你好 錯 受益少的輔助生產(chǎn)車間排在前面,受益多的輔助生產(chǎn)車間排在后面
老師,機修車間跟供汽車間采用交互分配法,應該先在輔助生產(chǎn)車間交互分配,用交互前的費用加交互分配轉(zhuǎn)入的費用減交互分配轉(zhuǎn)出的費用,再按提供的勞務(wù)量在輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位之間進行分配,這里怎么沒有交互分配的步驟,直接用交互分配前的費用就直接分配給其他車間了?
老師,幫忙解答一下。判斷題 5.在順序分配法下,應將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益多的車間排在前面,先將費用分配出去,受益少的車間排在后面,后將費用分配出去。
判斷題 4、在順序分配法下,應將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益多的車間排在前面,先將費用分配出去,受益少的車間排在后面,后將費用分配出去。
光華實業(yè)有限公司設(shè)有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間,202X年5月公司發(fā)生的服務(wù)費用和向各受益單位提供服務(wù)的資料如表1所示。要求:(1)請采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用并寫出相應的會計分錄;(2)指出交互分配法和順序分配法的區(qū)別。輔助生產(chǎn)車間資料表供應部門受益單位供電車間供電量(度)供水車間供水量(立方米)供電車間5000供水車間2500第一基本生產(chǎn)車間1500028000第二基本生產(chǎn)車間3600040000行政管理部門90007000合計6250080000本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用(元)150000240000
某公司設(shè)兩個輔助生產(chǎn)車間,供電車間和供水車間,受益對象供電(度)供水噸分配金額(元)5625023000輔助車間—供電車間500—供水車間2000基本生產(chǎn)車間680009300公司管理部門5000200合計7500010000問:要求采用直接分配法進行輔助生產(chǎn)費用的分配。1.供電車間分配率。2.基本生產(chǎn)車間負擔的電費。3.管理部門負擔的電費。4.供水車間分配率5.基本生產(chǎn)車間負擔的水費。6.管理部門負擔的水費。7.基本生產(chǎn)車間負擔的輔助生產(chǎn)費用金額,幫我求出每個數(shù)字后面的問題。用列式計算。用直接分配法幫我計算這些問題。
員工已經(jīng)離職,但仍給報個稅,員工申訴了,這個去稅務(wù)局處理,應該怎么跟專管員溝通呢
老師,我們是房地產(chǎn)開發(fā)公司,掛在一個建筑公司的名下,是甲供材,然后勞務(wù)就分包給了一個包工頭,也開了農(nóng)民工工資賬戶,申報了個稅,那么勞務(wù)費可以直接要勞務(wù)公司開給我們嗎?還是必須要建筑公司開工程服務(wù)的發(fā)票給我們?
老師,有一個管理費用的科目,7月份發(fā)生7900塊,結(jié)轉(zhuǎn)損益以后,他在科目余額表完全顯示不出來,利潤表卻有這個數(shù),可能和我剛開始新增科目錯誤有關(guān)系,當時登記發(fā)生額在貸方,現(xiàn)在8月份才發(fā)現(xiàn),但是7月份的不能反結(jié)賬了,現(xiàn)在如何處理把他的發(fā)生額轉(zhuǎn)到另一個科目表里頭
老師,我們租了個地方給A公司進行攝影。然后跟A公司進行收費,收費內(nèi)容包括:場地費、道具費、設(shè)備費等。其中A公司要求我們開具發(fā)票時將收費的明細全部顯示在發(fā)票項目上。其中:“場地費”,開發(fā)票時稅收分類編碼是哪個呢?
老師您好,請問下有個員工離職了,老板不想招人了,想分給在職的肩起來,分三分之一合適嗎
老師,幾家公司檔案登記表,是放在一張電子表格里,還是每家公司一個表獨立表格?
承兌轉(zhuǎn)給別人銀行系統(tǒng)是背書申請嗎
機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票可以抵扣增值稅吧?
老師好!請問公司給董事發(fā)福利,有限制嗎?董事不是我們公司員工,也不取酬,財務(wù)如何做不違規(guī)?麻煩老師具體說說
公司前期變更了法人,注冊資本也增加了股權(quán)沒有轉(zhuǎn)讓,現(xiàn)在轉(zhuǎn)讓股權(quán)要寫未出資證明是按變更前還是變更后注冊資本寫,可以零轉(zhuǎn)讓嗎