某企業(yè)設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用240000元;供電車間本月發(fā)生費(fèi)用15000元收益單位用電度數(shù)(度)用水方數(shù)(方)供水車間2500供電車間5000第一車間1500028000第二車間3600040000管理部門90007000合計(jì)6250080000要求分別用直接分配法，順序分配法，相互分配法對(duì)材料中的輔助費(fèi)用進(jìn)行分配，寫出計(jì)算過(guò)程以及會(huì)計(jì)分錄。假設(shè)輔助車間不設(shè)置“制造費(fèi)用”科目。

光華實(shí)業(yè)有限公司設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，202X年5月公司發(fā)生的服務(wù)費(fèi)用和向各受益單位提供服務(wù)的資料如表1所示。要求:(1)請(qǐng)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并寫出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄;(2)指出交互分配法和順序分配法的區(qū)別。輔助生產(chǎn)車間資料表供應(yīng)部門受益單位供電車間供電量(度)供水車間供水量(立方米)供電車間5000供水車間2500第一基本生產(chǎn)車間1500028000第二基本生產(chǎn)車間3600040000行政管理部門90007000合計(jì)6250080000本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用(元)150000240000

3.某制造企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)。2018年3月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為：供水車間6000元，供電車間35200元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量，見下表。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。受益數(shù)量受益部門供水車間（噸）供電車間（度）輔助生產(chǎn)部門：供水車間—4000供電車間1000—基本生產(chǎn)車間：A產(chǎn)品20000B產(chǎn)品17000

例:某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為8500元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為17400元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見下表(見下頁(yè))采用交互分配法對(duì)供水和供電兩個(gè)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。供電度數(shù)（度）:基本生產(chǎn)車間－甲產(chǎn)品10000基本生產(chǎn)車間10000輔助生產(chǎn)車間––供水4000行政管理部門5000合計(jì)29000供水?dāng)?shù)量（噸）:基本生產(chǎn)車間–甲產(chǎn)品5000基本生產(chǎn)車間4000輔助生產(chǎn)車間–供電2500行政管理部門1000合計(jì)12500

某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，這兩個(gè)車間輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的費(fèi)用分別是供電車間10375元、供水車間23000元，兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的情況如表1所示。表1輔助車間產(chǎn)品及勞務(wù)情況供電數(shù)量供水?dāng)?shù)量受益單位(度)(m3)輔助生產(chǎn)車間--供電車560間輔助生產(chǎn)車間--供水車3100間基本生產(chǎn)車171504538間行政管理部5054652門合計(jì)253045750（1）分別用直接分配法、交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費(fèi)用;并編制會(huì)計(jì)分錄。