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某公司是一家生產(chǎn)多媒體音箱的企業(yè)該公司2021年銷售額為1310萬元,2021年生產(chǎn)成本中的直接材料為6202萬元,直接人工為918萬元,制造費用為1923萬元(其中制造工程部390萬元,喇叭生產(chǎn)車間460萬元,音箱車間1073萬元),管理費用為1105萬元,銷售費用為71萬元,財務(wù)費用為135萬元。實現(xiàn)利潤964萬元。 經(jīng)董事會決定,2022 年在全公司實行目標(biāo)成本法,努力降低成本,并提出以下措施: (1)由于市場競爭日益激烈, 在音箱市場價格會下跌25%的情況下, 銷售量保持不變。 (2)確保目標(biāo)利潤總額不低于880萬元。 (3)直接材料、直接人工和制造費用均下降25% (4) 制造費用中制造工程部負(fù)擔(dān)部分下降20%喇叭生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)其余費用由音箱車間負(fù)擔(dān) (5)銷售費用保持上年水平。 6)管理費用和財務(wù)費用兜底按同等比例下降。 1計算202年的預(yù)計銷售額和個, 2.計算2022年應(yīng)該由喜館的的無計的最高成本(目標(biāo)成本)。 3預(yù)計2022 年發(fā)生由音箱車間負(fù)擔(dān)的制造典 的財務(wù)費用和管理費
某公司是一家生產(chǎn)多媒體音箱的企業(yè)。該公司2021年銷售額為11310萬元,2021年生產(chǎn)成本中的直接材料為6202萬元,直接人工為918萬元,制造費用為1923萬元(其中制造工程部390萬元,喇叭生產(chǎn)車間460萬元,音箱車間1073萬元),管理費用為1105萬元,銷售費用為71萬元,財務(wù)費用為135萬元,實現(xiàn)利潤964萬元經(jīng)董事會決定,2022年在全公司實行目標(biāo)成本法,努力降低成本并提出以下施(1)由于市場競爭日益激烈,在音箱市場價格會下跌25%的情況下銷售量保持不變。2)確保目標(biāo)利潤總額不低于B80萬元3)直接材料,直接人工和制造費用均下降25%4)制造費用中制造工程部負(fù)擔(dān)部分下降20%,喇叭生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)部分下降25%其余費用由音箱車間負(fù)(5)銷售費用保持上年水平6)管理費用和財務(wù)費用兜底按同等比例下降要求1計算2022年的預(yù)計銷售額和企業(yè)允許的最高成本(目標(biāo)成本)2計算2022年應(yīng)該由音箱車間負(fù)擔(dān)的制造費用3預(yù)計2022年發(fā)生的財務(wù)費用和管理費用
某公司是一家生產(chǎn)多媒體音箱的企業(yè)。該公司2021年銷售額為11310萬元,2021年生產(chǎn)成本中的直接材料為6202萬元,直接人工為918萬元,制造費用為1923萬元(其中制造工程部390萬元,喇叭生產(chǎn)車間460萬元,音箱車間1073萬元),管理費用為1105萬元,銷售費用為71萬元,財務(wù)費用為135萬元,實現(xiàn)利潤964萬元經(jīng)董事會決定,2022年在全公司實行目標(biāo)成本法,努力降低成本并提出以下施(1)由于市場競爭日益激烈,在音箱市場價格會下跌25%的情況下銷售量保持不變。2)確保目標(biāo)利潤總額不低于B80萬元3)直接材料,直接人工和制造費用均下降25%4)制造費用中制造工程部負(fù)擔(dān)部分下降20%,喇叭生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)部分下降25%其余費用由音箱車間負(fù)(5)銷售費用保持上年水平6)管理費用和財務(wù)費用兜底按同等比例下降要求1計算2022年的預(yù)計銷售額和企業(yè)允許的最高成本(目標(biāo)成本)2計算2022年應(yīng)該由音箱車間負(fù)擔(dān)的制造費用3預(yù)計2022年發(fā)生的財務(wù)費用和管理費用
某公司是一家生產(chǎn)多媒體音箱的企業(yè)。該公司2021年銷售額為11310萬元,2021年生產(chǎn)成本中的直接材料為6202萬元,直接人工為918萬元,制造費用為1923萬元(其中制造工程部390萬元,喇叭生產(chǎn)車間460萬元,音箱車間1073萬元),管理費用為1105萬元,銷售費用為71萬元,財務(wù)費用為135萬元。實現(xiàn)利潤964萬元。經(jīng)董事會決定,2022年在全公司實行目標(biāo)成本法,努力降低成本,并提出以下措施:(1)由于市場競爭日益激烈,在音箱市場價格會下跌25%的情況下銷售量保持不變(2)確保目標(biāo)利潤總額不低于880萬元。2431小字13℃多云
某公司是一家生產(chǎn)多媒體音箱的企業(yè)。該公司2021年銷售額為11310萬元,2021年生產(chǎn)成本中的直接材料為6202萬元,直接人工為918萬元,制造費用為1923萬元(其中制造工程部390萬元,喇叭生產(chǎn)車間460萬元,音箱車間1073萬元),管理費用為1105萬元,銷售費用為71萬元,財務(wù)費用為135萬元。實現(xiàn)利潤964萬元。經(jīng)董事會決定,2022年在全公司實行目標(biāo)成本法,努力降低成本,并提出以下措施:(1)由于市場競爭日益激烈,在音箱市場價格會下跌25%的情況下銷售量保持不變(2)確保目標(biāo)利潤總額不低于880萬元。
老師,納稅等級怎么評定A級
老師,景區(qū)管理公司,國企。景區(qū)維修項目費用進那個科目啊
老師,客戶賒欠的貨款轉(zhuǎn)給老板后老板轉(zhuǎn)入公戶,象這種情況直接記借:銀行存款 貸:應(yīng)收賬款可以不,還是根據(jù)銀行流水先做一筆借:銀行存款 貸:其他應(yīng)付款-老板,然后再借:其他應(yīng)付款-老板,貸:應(yīng)收賬款,老師這兩種做法哪個好些。
我們是沙場,采礦證到期后,辦證支付的自然資源局采礦權(quán)出讓稅費,如何做賬務(wù)處理。
我們公司開的委托加工的增值稅發(fā)票,我們收的材料的進項稅可以抵扣嗎
老師你好,不是單位員工但是參與了公司的項目,做了出差補助,這個差旅費怎么做賬啊
長時間不開發(fā)票,稅務(wù)局降額度,怎么提高額度,個體工商戶
出口日期沒有,有申報日期,報關(guān)行說今天29號才出去的,大概什么時候能查到出口日期
供應(yīng)商是外部單位的個人,給對方付款,用應(yīng)付賬款還是什么科目
請問下老師,去年年底暫估成本,直接做的主營業(yè)務(wù)成本,今年才收到發(fā)票,應(yīng)該怎么進行賬務(wù)處理呢