小規(guī)模納稅人，外賬給會(huì)計(jì)公司做，每個(gè)月他們需要提交哪些資料或者報(bào)表給我們，我們怎樣分辯他們是好的公司或者壞的公司？

每月代賬公司A做賬會(huì)計(jì)工作流程，需要某公司出納或者助理輔助配合提供的資料有哪些？

每月代賬公司A做賬會(huì)計(jì)工作流程，需要某公司出納或者助理輔助配合提供的資料有哪些？

每月代賬公司A做賬會(huì)計(jì)工作流程，需要某公司出納或者助理輔助配合提供的資料有哪些？資料清單麻煩老師幫我列一下。

習(xí)題七?輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 目的： 通過本題實(shí)際操作，掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。 資料： 　某公司管理部門下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，目前正在進(jìn)行改建庫房專項(xiàng)工程項(xiàng)目。 1. 該公司本月份各個(gè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用情況如下： 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 車間名稱： 機(jī)修車間 摘要?工資?材料費(fèi)?折舊費(fèi)?修理費(fèi)?水電費(fèi)?辦公費(fèi)?合計(jì) 支付辦公費(fèi)?50?50 合 計(jì)?770?530?600?400?500?200?3000 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 車間名稱： 運(yùn)輸車間 摘要?工資?材料費(fèi)?折舊費(fèi)?修理費(fèi)?水電費(fèi)?辦公費(fèi)?合計(jì) 領(lǐng)用材料?300?300 月計(jì)?440?500?260?200?100?100?1600 2.本月輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)與各車間、部門耗用數(shù)量如下： 受益部門?輔助車間?計(jì)量?單位?機(jī)修?車間?運(yùn)輸?車間?基本間?一般耗用?專項(xiàng)?工程?企業(yè)管?理部門?合計(jì) 機(jī)修車間?工時(shí)?—?450?4250?500?800?6000 運(yùn)輸車間?噸公里?1200?—?7400?1000?6400?16000 3. 計(jì)劃單位成本如下： 機(jī)修車間提供的機(jī)修勞務(wù)每小時(shí)0.52元 運(yùn)輸車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)每噸公里0.12元 要求： 根據(jù)上述有關(guān)資料 　　1. 分別采用“直接分配法”、“一次交互分配法”、“計(jì)劃成本分配法”、“順序分配法”和“代數(shù)分配法”對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并根據(jù)分配結(jié)果，編制必要的會(huì)計(jì)分錄。(假設(shè)順序分配法的分配順序?yàn)椋瑱C(jī)修車間在前，運(yùn)輸車間在后。) 說明： 6 1. 分配率的小數(shù)保留四位， 第五位四舍五入； 2. 分配的小數(shù)尾差，倒擠計(jì)入管理費(fèi)用； 3.采用計(jì)劃成本分配法時(shí)，輔助生產(chǎn)的成本差異，全部計(jì)入管理費(fèi)用。 參考答案： 每種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法分配的結(jié)果，僅列出幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)字供參考。 機(jī)修車間?運(yùn)輸車間 直接分配單價(jià)?0.5405?0.1081 交互分配單價(jià)?0.5?0.1 對(duì)外分配單價(jià)?0.5216?0.1152 計(jì)劃成本分配差異?+24?-86 順序分配法單價(jià)?0.5?0.1233 代數(shù)分配單價(jià)?0.5229?0.1147 習(xí)題七 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 目的： 通過本題實(shí)際操作，掌握輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。 資料： 某公司管理部門下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間，機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，目前正在進(jìn)行改建庫房專項(xiàng)工程項(xiàng)目。 1. 該公司本月份各個(gè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用情況如下： 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 車間名稱： 機(jī)修車間 摘要?工資?材料費(fèi)?折舊費(fèi)?修理費(fèi)?水電費(fèi)?辦公費(fèi)?合計(jì) 支付辦公費(fèi)?50?50 合計(jì)?770?530?600?400?500?200?3000 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 車間名稱：運(yùn)輸車間 摘要?工資?材料費(fèi)?折舊費(fèi)?修理費(fèi)?水電費(fèi)?辦公費(fèi)?合計(jì) 領(lǐng)用材料?300?300 月計(jì)?440?500?260?200?100?100?1600 2.本月輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)與各車間、部門耗用數(shù)量如下： 受益部門?輔助車間?計(jì)量?單位?機(jī)修?車間?運(yùn)輸?車間?基本間?一般耗用?專項(xiàng)?工程?企業(yè)管?理部門?合計(jì) 機(jī)修車間?工時(shí)?—?450?4250?500?800?6000 運(yùn)輸車間?噸公里?1200?—?7400?1000?6400?16000 3. 計(jì)劃單位成本如下： 機(jī)修車間提供的機(jī)修勞務(wù)每小時(shí)0.52元 運(yùn)輸車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)每噸公里0.12元 要求： 根據(jù)上述有關(guān)資料 1. 分別采用“直接分配法”、“一次交互分配法”、“計(jì)劃成本分配法”、“順序分配法”和“代數(shù)分配法”對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，并根據(jù)分配結(jié)果，編制必要的會(huì)計(jì)分錄。(假設(shè)順序分配法的分配順序?yàn)?，機(jī)修車間在前，運(yùn)輸車間在后。) 說明： 6 1. 分配率的小數(shù)保留四位，第五位四舍五入； 2.分配的小數(shù)尾差，倒擠計(jì)入管理費(fèi)用； 3.采用計(jì)劃成本分配法時(shí)，輔助生產(chǎn)的成本差異，全部計(jì)入管理費(fèi)用。 參考答案： 每種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法分配的結(jié)果，僅列出幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)字供參考。 機(jī)修車間?運(yùn)輸車間 直接分配單價(jià)?0.5405?0.1081 交互分配單價(jià)?0.5?0.1 對(duì)外分配單價(jià)?0.5216?0.1152 計(jì)劃成本分配差異?+24?-86 順序分配法單價(jià)?0.5?0.1233 代數(shù)分配單價(jià)?0.5229?0.1147