同學(xué)你好 問(wèn)題不完整
某工廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)單位,根據(jù)20×x年5月“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的資料,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為21000元計(jì)劃劃單位成本0.9元/度。機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用為24000元。計(jì)劃單位成本各7.5元/小時(shí)各輔助生產(chǎn)單位提供的產(chǎn)品與勞務(wù)數(shù)量如表所示。某工廠輔助生產(chǎn)單位提供的產(chǎn)品與勞務(wù)數(shù)量。受益對(duì)象、供電車間(度)、機(jī)修車間(小時(shí))如下:①本月勞務(wù)供應(yīng)量——30000、4000,②機(jī)修車間——500、(無(wú)機(jī)修車間),③供電車間——(無(wú)供電車間)、1000,④產(chǎn)品生產(chǎn)耗用——10000、(無(wú)機(jī)修車間),⑤車間一般耗用——3000、2200,⑥專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)——4000、300,⑦行政管理部門——8000、500。根據(jù)上述資料,采用交互分配法,計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用
某企業(yè)設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,分別是修理車間和運(yùn)輸車間,有關(guān)費(fèi)用詳細(xì)資料見(jiàn)下表:輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運(yùn)輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用97005200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量(單位:修理--工時(shí),運(yùn)輸—噸公里)1880016000耗用數(shù)量修理車間1000運(yùn)輸車間800基本生產(chǎn)車間138007500企業(yè)行政管理部門22003500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)20004000要求:用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,列出分配率相應(yīng)的計(jì)算過(guò)程,并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。(注意:分配率保留四位小數(shù)
某企業(yè)設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,分別是修理車間和運(yùn)輸車間,有關(guān)費(fèi)用詳細(xì)資料見(jiàn)下表:輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運(yùn)輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用9700,5200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量(單位:修理--工時(shí),運(yùn)輸—噸公里)18800,16000耗用數(shù)量修理車間1000運(yùn)輸車間800基本生產(chǎn)車間13800,7500企業(yè)行政管理部門2200,3500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2000,4000要求:用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,列出分配率相應(yīng)的計(jì)算過(guò)程,并做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。(注意:分配率保留四位小數(shù)
某企業(yè)設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,分別是修理車間和運(yùn)輸車間,有關(guān)費(fèi)用詳細(xì)資料見(jiàn)下表:輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運(yùn)輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用9700,5200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量(單位:修理--工時(shí),運(yùn)輸—噸公里)1880016000單位計(jì)劃成本(修理—元/工時(shí),運(yùn)輸—元/噸公里)0.50.3耗用數(shù)量修理車間1000運(yùn)輸車間800基本生產(chǎn)車間13800,7500企業(yè)行政管理部門2200,3500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2000,4000要求:根據(jù)上列資料,采用計(jì)劃成本分配法,對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配,并根據(jù)分配方法計(jì)算的結(jié)果,編制會(huì)計(jì)分錄。
三、計(jì)算題 1、某企業(yè)設(shè)有運(yùn)輸、機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量如下表所示(輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算)。 輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用及勞務(wù)量 項(xiàng)目 運(yùn)輸車間 機(jī)修車間 待分配費(fèi)用(元) 64000 19800 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 40000公里 4400小時(shí) 運(yùn)輸車間 400小時(shí) 耗用勞務(wù)數(shù) 機(jī)修車間 10000公里 量 基本生產(chǎn)車間 24000公里 3800小時(shí) 企業(yè)管理部門 6000公里 200小時(shí) 要求:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 (1)計(jì)算交互分配時(shí),運(yùn)費(fèi)和機(jī)修費(fèi)的分配率、運(yùn)輸車間分配的機(jī)修費(fèi)以及機(jī)修車間分配的運(yùn)費(fèi)。(2)計(jì)算交互分配后的運(yùn)輸車間和機(jī)修車間的實(shí)際費(fèi)用。 (3)計(jì)算對(duì)外分配時(shí),運(yùn)費(fèi)和機(jī)修費(fèi)的分配率、基本生產(chǎn)車間以及企管理部門各自分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
酒店裝修,清理垃圾費(fèi)10萬(wàn)元,記入什么科目?
往來(lái)大、資產(chǎn)大、實(shí)收資本實(shí)繳情況,影響股權(quán)變更嗎?影向稅嗎?
一般納稅人酒店,小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,籌備期,酒店是租的,發(fā)生的電梯檢測(cè)費(fèi)計(jì)入哪個(gè)科目
第十一欄不理解。為什么?預(yù)收賬款和存貨居高不下,可能少計(jì)收入?為什么會(huì)理解為少計(jì)收入。
你好,工資和社保的計(jì)提繳納 一家公司,工資應(yīng)發(fā)10,個(gè)人承擔(dān)社保-醫(yī)保、養(yǎng)老、工傷。一起是1,單位承擔(dān)2。 借:管理費(fèi)用-工資 10 貸:應(yīng)付職工薪酬-工資10 借:管理-社保2 貸:應(yīng)付職工薪酬-社保2 繳納社保的時(shí)候 借:應(yīng)付職工薪酬-社保2 其他應(yīng)收款-個(gè)人承擔(dān)社保1 貸:銀行存款3 有個(gè)問(wèn)題是,每個(gè)月企業(yè)繳的社保只是其中的一項(xiàng)。比如:7月可以繳的是3月份的醫(yī)保。他們那邊不給完稅證明看不出來(lái)繳的什么。導(dǎo)致其他應(yīng)收款這邊不知道應(yīng)該扣員工多少??梢栽诶U納的時(shí)候。全部 借:應(yīng)付職工-社保3 貸:銀行存款3 到年底一次性 借:其他應(yīng)收款-個(gè)人承擔(dān)社保1 貸:應(yīng)付職工-社保1
董老師 在線嗎?有問(wèn)題想咨詢~
老師發(fā)一下7月季報(bào)的流程
老師,本公司是小規(guī)模納稅人,干餐飲的,申報(bào)增值稅時(shí)發(fā)現(xiàn)開(kāi)了一張專票出去,該怎么辦呢
手機(jī)上能不能使用軟件賬套操作
老師,現(xiàn)在母公司要把子公司吸收合并,成立母公司下的分公司,我現(xiàn)在的子公司下面有三家分公司,三家分公司的收入成本截止時(shí)間是6月30日日,且三家分公司是獨(dú)立納稅主體,現(xiàn)在正在辦理三家分公司的稅務(wù)清算,但是6月前有部分三家分公司的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票為取得,這部分進(jìn)項(xiàng)發(fā)票可以在7月份開(kāi)子公司的發(fā)票嗎,7月份對(duì)應(yīng)收入也在子公司。從8月1日開(kāi)始在,新成立的分公司進(jìn)收入和成本?