同學(xué)你好,可以每個(gè)月5000元,合理6萬元,半年發(fā)1萬元,年度再發(fā)3萬元,也就是10萬元了。
老師,2019年12月計(jì)提1019年績效工資會(huì)計(jì)科目為:借:管理費(fèi)用_績效工資63989.33 開發(fā)間接費(fèi)_績效工資62130 貸:應(yīng)付職工薪酬126119.33 但是今年7月實(shí)際的科目金額為:借:管理費(fèi)用_績效工資28512 開發(fā)間接費(fèi)用_績效工資97607.33貸:應(yīng)付職工薪酬126119.33 老師我七月支付了績效,但是成本跟費(fèi)用分配跟19年計(jì)提不一致,總額一致我怎么處理
想請(qǐng)教下老師,如果企業(yè)年末需要收回員工年初超發(fā)部分績效獎(jiǎng)金,想在最后一個(gè)發(fā)放工資扣回,如何做分錄?如收回績效3000,每月員工應(yīng)發(fā)工資為4000,扣除五險(xiǎn)一金和績效,等于這個(gè)月員工沒工資發(fā),剩余不夠扣的留到下個(gè)月在扣,之前發(fā)績效我直接借:管費(fèi)—工資 貸:銀村
老師,我們員工社?;鶖?shù)是3000元,我給他開資賬戶是按3000元開,這些員工還有績效工資,這部分績效工資我也在賬戶里開可不可以,社保局會(huì)不會(huì)把績效這部分工資也按基數(shù)交社保
老師,員工績效年工資是10萬,分為月績效,半年度績效,年度績效,我如何合理把績效分成3部分
老師,銷售人員工資分為固定底薪+績效工資,績效工資分為月度季度年度三個(gè)部分,一般如何合理比例把年總績效工資分配給三部分呢
老師,請(qǐng)問2024年12月份計(jì)提了獎(jiǎng)金80萬,但是實(shí)際發(fā)放獎(jiǎng)金40萬,還有40萬獎(jiǎng)金從財(cái)務(wù)賬上顯示還是貸方應(yīng)付職工薪酬,但是電子稅務(wù)局2024年匯算清繳時(shí)已經(jīng)把剩余的40萬獎(jiǎng)金繳納了所得稅,就是財(cái)務(wù)賬上和報(bào)表上沒有把貸方的職工薪酬這40萬消掉,請(qǐng)問怎么消?
企業(yè)是屬于給教育培訓(xùn)類,客戶是醫(yī)院的專家代表,簽署項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)有會(huì)務(wù)報(bào)銷(包含場租、餐費(fèi)、住宿費(fèi)、伴手禮),支付方式是企業(yè)直接打到個(gè)人,收款方不是企業(yè)內(nèi)部員工,如果稅務(wù)問到的話,我說這是我們的市場推廣臨時(shí)人員,非為本企業(yè)雇工關(guān)系,為專家們組織線下的會(huì)議,所產(chǎn)生的合理支出費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。單據(jù)及會(huì)議照片,簽到表都是真實(shí)發(fā)生的。我拿不定主意這樣說是否在邏輯上及稅務(wù)上能否行的通,有沒有風(fēng)險(xiǎn)
老師,我們上游公司發(fā)票出現(xiàn)問題了,我們補(bǔ)繳了增值稅和所得稅。還有罰款我們老板不接受,稽查說不接受就要查賬,是主要查設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的那幾筆嗎?
老師我們接一個(gè)項(xiàng)目需要投標(biāo),是對(duì)方公司自己的投標(biāo)網(wǎng)站,我們得上傳資料入圍,上傳了2022-2024年度財(cái)務(wù)報(bào)表,然后回饋2024年的資產(chǎn)負(fù)債率超過100%不符合,還有就是得需要2022-2024年度的審計(jì)報(bào)告,老師這個(gè)出具審計(jì)報(bào)告,可以對(duì)2024年的財(cái)務(wù)報(bào)表重新整合嗎,也就是只能做出2024年財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率做下調(diào)整說明,而不能修改2024年的財(cái)務(wù)報(bào)表是吧,哪位老師懂請(qǐng)?jiān)敿?xì)講下,審計(jì)可以對(duì)2024年報(bào)表做修改嗎
會(huì)計(jì)科目:應(yīng)交稅費(fèi)的待抵扣進(jìn)項(xiàng)稅和待認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅是什么意思?有什么區(qū)別?
老師,有稅務(wù)局給公司退稅的情況么?為什么會(huì)退稅???
我們公司收購了別人的公司A(一個(gè)大廈幾層樓),自己改了名字為B,A公司的賬做到6.30號(hào),B公司的稅務(wù)申報(bào)就是按照A公司的財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)的,我們想做7月份的賬,按照它們的期初余額建賬了,但是發(fā)現(xiàn)有好多科目都有余額,但是我們自己公司以后都用不上,該怎么辦?有一些往來款,投資性房地產(chǎn)都有余額,但是我們以后都沒有,連租戶什么的全變了?這種情況我們?cè)撛趺崔k?還沿用它的賬嗎?那掛著的那么多余額該怎么辦?
借 合同履約成本-間接費(fèi)用 差旅費(fèi)100 進(jìn)項(xiàng)稅13 貸 備用金113 A項(xiàng)目 23年分錄,現(xiàn)在需要把這個(gè)改成另外一個(gè)B項(xiàng)目備用金,現(xiàn)在備用金的調(diào)整分錄 借 備用金A項(xiàng)目-113 貸 備用金B(yǎng)項(xiàng)目113
這個(gè)題中為什么不用被動(dòng)稀釋的公式來解題呢 求沖減資本公積金額是多少
老師有一個(gè)題需要解釋下
老師,業(yè)務(wù)員簽的有指標(biāo),正常情況下這個(gè)績效工資按照完成情況的什么比例拿呢,具體怎么計(jì)算呢
同學(xué)你好,正常情況下這個(gè)績效工資,按照完成情況的3%的比例拿即可,具體計(jì)算是,完成數(shù)據(jù)乘以3%。
比如說本月完成60%,怎么計(jì)算本月的績效呢
同學(xué)你好,這種情況下,應(yīng)該沒有績效了吧。
老師,你舉幾個(gè)比例,幫我實(shí)際計(jì)算一下,我有點(diǎn)沒有明白您的計(jì)算方法
同學(xué)你好,比如一年的指標(biāo)是1000萬元,完成指標(biāo)后全年績效是10萬元。沒有完成指標(biāo),不管完成多少,績效都是6萬元,半年完成500萬元,半年獎(jiǎng)金1萬元,完不成沒有半年獎(jiǎng)金。年底完成1000萬元,如果半年時(shí)完成了500萬元的,則年底獎(jiǎng)金3萬元,否則,年底獎(jiǎng)金4萬元。年底沒有完成1000萬元,則年底沒有獎(jiǎng)金了。
老師,沒有完成指標(biāo),為啥不管完成多少績效都是6萬呀
同學(xué)你好,因?yàn)槊總€(gè)月發(fā)放績效5000元,一年就是6萬元。隨工資發(fā)放的,不能再收回來。
具體分解到每個(gè)月也有指標(biāo),如何計(jì)算每個(gè)月的績效呢
同學(xué)你好,具體分解到每個(gè)月也有指標(biāo),計(jì)算每個(gè)月的績效時(shí),每個(gè)月指標(biāo)為83.33萬元,完成指標(biāo),績效5000元,完不成沒有。下個(gè)月累計(jì)完成167萬元,績效10000元,累計(jì)不足167萬元但是完成當(dāng)月83.33萬元,當(dāng)月績效5000元,否則沒有績效,以此類推。
老師,我們的毛利潤率一般是10%,,對(duì)于員工的超額獎(jiǎng)勵(lì)一般是按照什么比例獎(jiǎng)勵(lì)呢
同學(xué)你好,這樣的話,給1%就行了。