你好,學(xué)員,背景是齊全的嗎
某企業(yè)為一般納稅人,增值稅稅率為13%,主要生產(chǎn)和銷售A、B、C產(chǎn)品,銷售價不含增值稅,銷售的同時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本,2019年12月發(fā)生如下業(yè)務(wù):1)1日,向甲企業(yè)銷售A產(chǎn)品,售價為100萬,成本80萬,貨已發(fā)出,已開具增值稅專用發(fā)票,貨款尚未收到,合同注明現(xiàn)金折扣條件:2/10、1/20、N/30,計(jì)算現(xiàn)金折扣不考慮增值稅。8日,乙企業(yè)付清貨款,款項(xiàng)已收存銀行。2)3日,用銀行存款支付管理部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)0.5萬,銀行承兌手續(xù)費(fèi)2.2萬。3)15日,向丙企業(yè)銷售B產(chǎn)品,售價為250萬,由于成批銷售,給予3%商業(yè)折扣并開出增值稅專用發(fā)票,款項(xiàng)尚未收到,該批產(chǎn)品成本200萬。4)20日,由于發(fā)貨錯誤,丁公司要求退回上月25日銷售的20件C產(chǎn)品,銷售單價2萬元,單位成本1萬元,銷售收入40萬已確認(rèn)入賬,成本上月已結(jié)轉(zhuǎn),該企業(yè)同意退貨,開具紅字發(fā)票,退回產(chǎn)品已入庫且手續(xù)已辦清。5)30日,銷售材料,售價為100萬,款項(xiàng)已收存銀行,該材料成本80萬,已計(jì)提跌價準(zhǔn)備2萬。6日,實(shí)際收到經(jīng)營租出生產(chǎn)設(shè)備問租金20萬,月折舊額10萬。要求:根據(jù)上述資料,編制會計(jì)分錄
一家店全年業(yè)績1000萬,全年銷售折扣5折,年度固定費(fèi)用300萬,貨品進(jìn)貨折扣3折,每年訂回來的貨品80%會銷售出去,剩余20%的庫存延續(xù)到來年銷售,請問一年的凈利潤有多少(不考慮剩余庫存成本)?如果要完成全年業(yè)績,至少需要進(jìn)貨多少吊牌金額?
一家店全年業(yè)績1000萬,全年銷售折扣5折,年度固定費(fèi)用300萬,貨品進(jìn)貨折扣3折,每年訂回來的貨品80%會銷售出去,剩余20%的庫存延續(xù)到來年銷售,請問一年的凈利潤有多少(不考慮剩余庫存成本)?如果要完成全年業(yè)績,至少需要進(jìn)貨多少吊牌金額
一家店全年業(yè)績1000萬,全年銷售折扣5折,年度固定費(fèi)用300萬,貨品進(jìn)貨折扣3折,每年訂回來的貨品80%會銷售出去,剩余20%的庫存延續(xù)到來年銷售,請問一年的凈利淮有多少(不考慮剩余庫存成本)?如果要完成全年業(yè)績,至少需要進(jìn)貨多少吊牌金額?
一家店全年業(yè)績1000萬,全年銷售折扣5折,年度固定費(fèi)用300萬,貨品進(jìn)貨折扣3折,每年訂回來的貨品80%會銷售出去,剩余20%的庫存延續(xù)到來年銷售, 請問一年的凈利潤有多少(不考慮剩余庫存成本)? 如果要完成全年業(yè)績,至少需要進(jìn)貨多少吊牌金額?
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險在所有被審計(jì)單位都會存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險”哪個對?
公司租了個廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個項(xiàng)目分類,多種結(jié)算方式,支付款時,怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個??即鸢革@示說法恰當(dāng),我覺得不對,不是還得考慮系統(tǒng)升級前控制對財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書面與董事會溝通嗎?
中級合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒有更簡便的記憶方法……
學(xué)校食堂獨(dú)立核算和不獨(dú)立核算的區(qū)別是啥
老師幫計(jì)算一下這道題