同學(xué),你好 因?yàn)槠谀┙Y(jié)存數(shù)量中有重復(fù)數(shù)據(jù),上期期末數(shù)量滾存到本期作為期初數(shù)量,影響本期期末數(shù)量
老師,我想請(qǐng)問一下怎么做預(yù)算。 比如現(xiàn)在是一月份我有一個(gè)全年各部門分月的預(yù)算表,假設(shè)各月預(yù)算數(shù)不變,一月底的時(shí)候我們會(huì)看各部門費(fèi)用有沒有超支,比例是實(shí)際發(fā)生費(fèi)用除以全年預(yù)算數(shù),比較對(duì)象是1/12,下個(gè)月再看全年預(yù)算就是一月實(shí)際發(fā)生費(fèi)用加后面十一個(gè)月的預(yù)算。 但這樣全年預(yù)算就隨著我YTD的數(shù)改變一直在變化,二月底我再做預(yù)算時(shí),實(shí)際發(fā)生數(shù)變成了一月和二月的合計(jì)數(shù),現(xiàn)在我的全年預(yù)算數(shù)是前兩個(gè)月的實(shí)際加上后十個(gè)月的預(yù)算數(shù)。我一直是這樣做的,但老板今天指出來(lái)為什么有個(gè)部門這個(gè)月花了很多錢可是這個(gè)月的全年預(yù)算比上個(gè)月的還要高。所以我應(yīng)該卡死全年預(yù)算的金額,然后按照實(shí)際數(shù)倒擠各月的預(yù)算數(shù)嗎?整不明白了……
1/5eorge(Controls)Ltd.關(guān)于設(shè)備更新的決策 資料:C.George(Controls)Ltd.生產(chǎn)一系列可用于廚 房用具的溫度計(jì)。目前的制造過(guò)程是半自動(dòng)化的。生產(chǎn)設(shè) 備的成本價(jià)是£540000。賬面凈值是£300000。產(chǎn)品需 求頗為穩(wěn)定。在最近幾年,生產(chǎn)量都維持在每年50000個(gè) 單位。 表1是根據(jù)目前產(chǎn)量而準(zhǔn)備的有關(guān)產(chǎn)品的資料: 這設(shè)備預(yù)期還可用4年,預(yù)計(jì)殘值是£40000。該 公司目前正考慮買新設(shè)備,使大部分生產(chǎn)程序完全 自動(dòng)化。這新設(shè)備的成本將為£670000.而它的可用年限是4年,殘值預(yù)計(jì)是£70000。如果購(gòu)買 新設(shè)備,舊設(shè)備可立即變賣,售價(jià)為£150000。 公司的會(huì)計(jì)助理編制了一份報(bào)告,幫助評(píng)估這份 建議的可行性。 購(gòu)買新設(shè)備后,每年的折舊增加£85000。但是,其他固 定成本預(yù)期不會(huì)改變。在報(bào)告里,公司會(huì)計(jì)的助理這樣寫著: “以上有關(guān)所建議的資料,是根據(jù)現(xiàn)在的產(chǎn)量,和新購(gòu)買的 設(shè)備每年的折舊£150000計(jì)算的。購(gòu)買新設(shè)備,使凈利潤(rùn)與銷 比率從18.3%增加到26.6%。另外,購(gòu)買新設(shè)備能立即減低存 貨£1300000。根據(jù)以上事實(shí),我
1/5eorge(Controls)Ltd.關(guān)于設(shè)備更新的決策 資料:C.George(Controls)Ltd.生產(chǎn)一系列可用于廚 房用具的溫度計(jì)。目前的制造過(guò)程是半自動(dòng)化的。生產(chǎn)設(shè) 備的成本價(jià)是£540000。賬面凈值是£300000。產(chǎn)品需 求頗為穩(wěn)定。在最近幾年,生產(chǎn)量都維持在每年50000個(gè) 單位。 表1是根據(jù)目前產(chǎn)量而準(zhǔn)備的有關(guān)產(chǎn)品的資料: 這設(shè)備預(yù)期還可用4年,預(yù)計(jì)殘值是£40000。該 公司目前正考慮買新設(shè)備,使大部分生產(chǎn)程序完全 自動(dòng)化。這新設(shè)備的成本將為£670000.而它的可用年限是4年,殘值預(yù)計(jì)是£70000。如果購(gòu)買 新設(shè)備,舊設(shè)備可立即變賣,售價(jià)為£150000。 公司的會(huì)計(jì)助理編制了一份報(bào)告,幫助評(píng)估這份 建議的可行性。 購(gòu)買新設(shè)備后,每年的折舊增加£85000。但是,其他固 定成本預(yù)期不會(huì)改變。在報(bào)告里,公司會(huì)計(jì)的助理這樣寫著: “以上有關(guān)所建議的資料,是根據(jù)現(xiàn)在的產(chǎn)量,和新購(gòu)買的 設(shè)備每年的折舊£150000計(jì)算的。購(gòu)買新設(shè)備,使凈利潤(rùn)與銷 比率從18.3%增加到26.6%。另外,購(gòu)買新設(shè)備能立即減低存 貨£1300000。根據(jù)以上事實(shí),我建議購(gòu)
這個(gè)是某某公司領(lǐng)用材料到銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)的過(guò)程,我看不懂,也不明白,因?yàn)榻酉聛?lái)需要我每個(gè)月給她一樣結(jié)轉(zhuǎn)。 我大體說(shuō)下流程, 每個(gè)月二車間會(huì)領(lǐng)用材料,生長(zhǎng)周期為2個(gè)月3個(gè)月不定期,生長(zhǎng)出來(lái)的材料會(huì)拿去DD車間加工,加工完了最后就銷售,每個(gè)月生長(zhǎng)出來(lái)的產(chǎn)品產(chǎn)量也是不一樣的。下面這個(gè)圖片為例,二車間這個(gè)月出來(lái)的產(chǎn)品就有如圖二,數(shù)量就有5625.8公斤,問題一,這個(gè)圖二,成本單價(jià)怎么恒定的?問題二,請(qǐng)問結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的單價(jià)是怎么得來(lái)的?她說(shuō)是用的月末一次平均法,怎么計(jì)算,公式是什么?圖片上傳不起,回復(fù)了單獨(dú)發(fā)給你
想問下這個(gè)表的B為什么不是171000+172000+192000+213000這樣給每季度的預(yù)計(jì)需求量合計(jì)數(shù)想加等于全年,而是直接用全面預(yù)計(jì)生產(chǎn)量加上期末結(jié)存量來(lái)算啊?
圖一題目的變動(dòng)成本率30天和60天的都不一樣。 為什么圖二的變動(dòng)成本率30天和60天的可以用同一個(gè)變動(dòng)成本率?60天的變動(dòng)成本率可以直接用30天的?
銀行承兌匯票是隨便可以找個(gè)銀行就可以承兌么?還是公司常年有這家銀行的流水且賬戶里有余額,公司就可以出票一張?jiān)撱y行的匯票。是這樣的么?
商業(yè)承兌匯票, 出票人和承兌人之間的關(guān)系? 圖片上a公司為啥成為出票人的承兌人? 出票人可以隨便找個(gè)公司承兌那不現(xiàn)實(shí)吧? 如果按照?qǐng)D片的意思就是可以隨便找個(gè)承兌。 如果a不愿意承兌,那出票豈不是騙子么?
老師我對(duì)這道題我感覺還是理解不到位,沒搞明白參與和非參與的意思,幫我理解一下這道題,謝謝
票據(jù)債務(wù)人不得以自己與持票人前手之間的抗辯事由對(duì)抗該持票人,圖中哪個(gè)是票據(jù)債務(wù)人和持票人前手、持票人。
企業(yè)支付給外請(qǐng)個(gè)人勞務(wù)費(fèi) 雙方需要交哪些稅 提供哪些資料
我總監(jiān)女兒考上好大學(xué)。總監(jiān)在財(cái)務(wù)群說(shuō)要回老家辦升學(xué)宴,我要不要包紅包啊
請(qǐng)教一個(gè)問題:如果老企業(yè),28年1月增資100萬(wàn),那這100萬(wàn)是不是也要2029.6.30號(hào)前到位呢
如何知道一個(gè)企業(yè)的毛利率(就是成本和收入那個(gè)利率)親是否合理,一般有行業(yè)規(guī)定嗎,這個(gè)知識(shí)點(diǎn)比較模糊,想學(xué)習(xí)一下,外賬好像用的挺多
老師+(1600-1200)沒看懂啥意思?