具體情況是這樣的 我們有多個(gè)工程項(xiàng)目 每個(gè)項(xiàng)目有很多工藝單 然后采購(gòu)原材料根據(jù)項(xiàng)目或者工藝單來(lái)采購(gòu)原材料，這種情況怎么進(jìn)行成本核算。

根據(jù)單個(gè)項(xiàng)目計(jì)算成本這個(gè)需要

能否詳細(xì)具體說(shuō)明下 或者有相關(guān)實(shí)操課程沒(méi)，還有這種是根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目來(lái)做原材料的進(jìn)銷存然后采用月末一次加權(quán)平均法嗎？（原材料價(jià)格每天都在發(fā)生變動(dòng)，相同材料今天采購(gòu)的價(jià)格跟明天采購(gòu)的價(jià)格都可能不同）

這個(gè)課程沒(méi)有，你單項(xiàng)目也需要加權(quán)平均數(shù)，不可能一次一個(gè)價(jià)格

主要是采購(gòu)回來(lái)原材料只要是相同項(xiàng)目的數(shù)量會(huì)有多有少不能一一對(duì)應(yīng)匹配，所以這種情況下用加權(quán)平均法要好核算是吧。先進(jìn)先出法的弊端在哪里？

是的，先進(jìn)先出容易導(dǎo)致成本有差距

有其他的聯(lián)系方式直接在電話溝通下嗎？這樣子咨詢打字速度不快，而且不能準(zhǔn)確表達(dá)出我的意思

學(xué)堂沒(méi)有類似電話的聯(lián)系啊

那現(xiàn)在 比如說(shuō)我們現(xiàn)在有3個(gè)工程項(xiàng)目 1、A項(xiàng)目 10個(gè)工藝單 根據(jù)工藝單下原材料采購(gòu)單 2、B項(xiàng)目 20個(gè)工藝單 根據(jù)工藝單下原材料采購(gòu)單 3、C項(xiàng)目 15個(gè)工藝單 根據(jù)工藝單下原材料采購(gòu)單 怎么具體來(lái)進(jìn)行成本項(xiàng)目核算，請(qǐng)具體講解下。越詳細(xì)樾好。

就是你根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目下的材料計(jì)入成本，這個(gè)很簡(jiǎn)單呀。

可以列舉數(shù)字來(lái)說(shuō)下 看我理解是否有偏差

A就是這10個(gè)工藝單額的原材料

不是這個(gè)意思 工程項(xiàng)目是A 然后這個(gè)工程項(xiàng)目需要門窗、百葉這些，根據(jù)實(shí)際情況制作的工藝單，然后采購(gòu)根據(jù)工藝單進(jìn)行采購(gòu)原材料，原材料回來(lái)打算生產(chǎn)這個(gè)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品就根據(jù)工藝單的優(yōu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行領(lǐng)料出去。然后這種情況下怎么來(lái)進(jìn)行成本的核算。