工廠員工3人，5月上班天數26天（減去法定假期跟休息日天數）每天工作時間9小時 a員工：實際上班26天（當月工時234小時）月生產20615瓶 b員工：實際上班26天（當月工時234小時） 月生產20615瓶 c員工：實際上班天數28天+晚上加班3小時 （當月工時255小時）月生產23000瓶 當月總產量64230瓶 總工時：723小時。，1.計算當月每人每天生產多少瓶，2.計算平均每人每天生產多少瓶？

比如我們上班26天，工時是7.5*26=195小時 ，那生產部門的工資費用如何分攤。比如A員工，上班超過了195小時，那他這個人工成本，怎么算。 我的人工成本是人工按每個項目總工時占已全部項目總工時比來分配。就是想知道總工時可以大于一個月實際上班的總工時嗎

()練習應付職工工資的計算 [資料]新江公司發(fā)生有關應付工資計算的經濟業(yè)務如下: 1職工李和7月份實際工作199小時，月制度工作日為20.83天，每天工作時間為8小公司對加班時間實行按月統(tǒng)算 2.職工張豐月基本工資3306元，本月請事假4天(其中2天休息日);病假2天，工今5年，病假扣發(fā)工資比例為20%;本月休息日加班2天(無法安排調休)，法定節(jié)假日加!天;本月應計津貼、補貼150元，獎金300元 3.職工何洪本月加工甲零件950件，計件單價為3.60元，經驗收發(fā)現甲零件料廢20!工廢10件，合格品920件;加工乙零件150件，計件單價為2.80元，經驗收均為合產品 4、某生產班組由4名成員，共同完成A產品的加工任務，本月全組共加工完成A產品500件、經驗收發(fā)現料廢30件，工廢60件，合格品8410件、計件單價2.50元、各人月去本工資和實際工作時間如下表所示。 129

3.設某機械加工廠2018年10月份有生產工人1000人（平均人數）。節(jié)日2天，公休日5天，制度工作日長度為8小時，根據本月考勤記錄和工時利用匯總出下列資料：缺勤工時：12680，其中，產假400工時，病假7000工時，事假2500工時，工傷假2600工時，曠工80工時，遲到早退100工時；非生產工時：1550工時；停工工時：1350工時，其中，因原材料不足停工800工時，因設備事故停工500工時，待工具停工50工時；加班工時：3750工時。其中加班250工日，加點1750工時。試根據上述材料：按照工時和工日計算勞動時間利用情況統(tǒng)計指標（出勤率，出勤時間利用率，制度時間利用率，加班加點時間利用率）

3.設某機械加工廠2018年10月份有生產工人1000人（平均人數）。節(jié)日2天，公休日5天，制度工作日長度為8小時，根據本月考勤記錄和工時利用匯總出下列資料：缺勤工時：12680，其中，產假400工時，病假7000工時，事假2500工時，工傷假2600工時，曠工80工時，遲到早退100工時；非生產工時：1550工時；停工工時：1350工時，其中，因原材料不足停工800工時，因設備事故停工500工時，待工具停工50工時；加班工時：3750工時試根據上述資料:按照工時和工日計算勞動時間利用情況統(tǒng)計指標(出勤率、出勤時間利用率、制度時間利用率、加班加點時間利用率)