甲公司 2020年 3月份生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生如下相關(guān)數(shù)據(jù)：（ 1）生產(chǎn)的 A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，共 400小時，第一道工序 120小時，第二道工序 280小時，為簡化核算，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品的完工程度為 50％。（ 2）第一道工序在產(chǎn)品 500件，第二道工序在產(chǎn)品 680件，完工產(chǎn)品 1000件。（ 3）原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，其他成本費用均隨著加工進度陸續(xù)發(fā)生。（ 4） A產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料成本共計 350萬元，直接人工成本 240萬元，制造費用成本 450萬元。（可用表格表示）（ 5）采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用。要求 :根據(jù)上述資料，不考慮其他因素分析回答下列小題。 (答案中金額單位用萬元表示 ) 計算第一道工序和第二道工序的完工程度。計算各工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品間分配。

（五）紅太陽公司2020年4月份生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生如下相關(guān)數(shù)據(jù)：（1）生產(chǎn)的B產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成，共500小時，第一道工序200小時，第二道工序300小時，為簡化核算，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品的完工程度為50％。（2）第一道工序在產(chǎn)品300件，第二道工序在產(chǎn)品200件，完工產(chǎn)品600件。（3）原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，其他成本費用均隨著加工進度陸續(xù)發(fā)生。（4）B產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用的直接材料成本共計400萬元，直接人工成本200萬元，制造費用成本300萬元。（5）采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用。要求:根據(jù)上述資料，不考慮其他因素分析回答下列小題。(答案中金額單位用萬元表示)1.采用約當產(chǎn)量法，原材料費用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量分配時應(yīng)具備的條件是()。A、原材料是陸續(xù)投入的B、原材料是生產(chǎn)開始時一次投入的C、原材料在產(chǎn)品成本中所占比重大D、原材料按定額投入答案：2.第一道工序和第二道工序的完工程度分別是()A、20％、70％B、40％、70％C、40％、60％D、2

3.設(shè)某機械加工廠2018年10月份有生產(chǎn)工人1000人（平均人數(shù)）。節(jié)日2天，公休日5天，制度工作日長度為8小時，根據(jù)本月考勤記錄和工時利用匯總出下列資料：缺勤工時：12680，其中，產(chǎn)假400工時，病假7000工時，事假2500工時，工傷假2600工時，曠工80工時，遲到早退100工時；非生產(chǎn)工時：1550工時；停工工時：1350工時，其中，因原材料不足停工800工時，因設(shè)備事故停工500工時，待工具停工50工時；加班工時：3750工時。其中加班250工日，加點1750工時。試根據(jù)上述材料：按照工時和工日計算勞動時間利用情況統(tǒng)計指標（出勤率，出勤時間利用率，制度時間利用率，加班加點時間利用率）

3.設(shè)某機械加工廠2018年10月份有生產(chǎn)工人1000人（平均人數(shù)）。節(jié)日2天，公休日5天，制度工作日長度為8小時，根據(jù)本月考勤記錄和工時利用匯總出下列資料：缺勤工時：12680，其中，產(chǎn)假400工時，病假7000工時，事假2500工時，工傷假2600工時，曠工80工時，遲到早退100工時；非生產(chǎn)工時：1550工時；停工工時：1350工時，其中，因原材料不足停工800工時，因設(shè)備事故停工500工時，待工具停工50工時；加班工時：3750工時試根據(jù)上述資料:按照工時和工日計算勞動時間利用情況統(tǒng)計指標(出勤率、出勤時間利用率、制度時間利用率、加班加點時間利用率)

甲股份有限公司（以下簡稱“甲公司”）為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2×20年發(fā)生如下業(yè)務(wù)：資料四：甲公司共有1000名職工，從2×20年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每個職工每年可享受10個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未使用的權(quán)利作廢，不能在職工離開公司時獲得現(xiàn)金支付；職工休年休假是以后進先出為基礎(chǔ)，即首先從當年可享受的權(quán)利中扣除，再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假余額中扣除；職工離開公司時，公司對職工未使用的累積帶薪年休假不支付現(xiàn)金。2×20年12月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年休假為6天。根據(jù)過去的經(jīng)驗并預(yù)期該經(jīng)驗將繼續(xù)適用，甲公司預(yù)計2×21年有900名職工將享受不超過10天的帶薪年休假，剩余100名職工每人將平均享受12天年休假，假定這100名職工全部為總部各部門經(jīng)理，該公司平均每名職工每個工作日工資為0.04萬元。假定至2×21年12月31日，上述100名部門經(jīng)理中有8