你好 對(duì)于建筑安裝企業(yè)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，可以有以下關(guān)鍵字： A銷售收入銷售預(yù)算及預(yù)測(cè) B經(jīng)營(yíng)成本成本預(yù)算及預(yù)測(cè) C毛利等于A-B D銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用預(yù)算及預(yù)測(cè) E管理費(fèi)用管理費(fèi)用預(yù)算及預(yù)測(cè) F財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算現(xiàn)金流量表中“發(fā)生籌資費(fèi)用及償付利息所支付的現(xiàn)金” G投資收益被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算或者通過(guò)對(duì)被投資企業(yè)歷年經(jīng)濟(jì)效益及投資回報(bào)的資料分析 H利潤(rùn)等于C-D-E-F%2BG I所得稅等于H×稅率 J凈利 潤(rùn)等于H-I等 編制現(xiàn)金流量預(yù)算 ，以企業(yè)期初現(xiàn)金的結(jié)存額為基點(diǎn) ，充分考慮預(yù)算期間的現(xiàn)金收入 ，預(yù)計(jì)期末的理想現(xiàn)金結(jié)存額 ，確定預(yù)算期間的現(xiàn)金支出。相互的關(guān)系可用公式表示為 ： 期初現(xiàn)金結(jié)存額 %2B預(yù)算期間的現(xiàn)金收入 -預(yù)算 期末理想的現(xiàn)金結(jié)存余額=預(yù)算期間的現(xiàn)金支出 1.期初現(xiàn)金結(jié)存數(shù)據(jù) ，來(lái)源于預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表貨幣資金的期初數(shù)。 2.現(xiàn)金收入由以下三個(gè)方面組成 ：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金收入。 3.現(xiàn)金支出包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金支出。 綜上所述，編制建筑安裝企業(yè)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，首先以銷售預(yù)算的銷售收入為起點(diǎn)，以現(xiàn)金流量的平衡為條件，最終通過(guò)預(yù)算損益表及資產(chǎn)負(fù)債表綜合反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)預(yù)算的一系列報(bào)表及數(shù)據(jù)，環(huán)環(huán)緊扣、相互關(guān)聯(lián)、互相補(bǔ)充，形成了一個(gè)完整的體系。

https://m.book118.com/html/2020/1223/7111150133003033.shtm 你好！編制預(yù)算的流程在上面的鏈接你看一下，具體的數(shù)據(jù)是根據(jù)企業(yè)以往年度數(shù)據(jù)的相關(guān)比例填寫

1.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)對(duì)預(yù)算編制的影響： （1）房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資數(shù)額巨大，成本費(fèi)用種類多，資金管理難度大； （2）房地產(chǎn)銷售對(duì)行業(yè)政策及金融市場(chǎng)的敏感度高，銷售價(jià)格和銷售量的波動(dòng)大，銷售收入的把控難度高； （3）除了成本和收入外，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目還應(yīng)考慮繳納政府規(guī)費(fèi)、稅費(fèi)等支出； （4）房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)周期及資金回收周期通常長(zhǎng)于一年。 2.預(yù)算編制應(yīng)秉持“先業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算，后財(cái)務(wù)預(yù)算”的原則； 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算應(yīng)依托工程開發(fā)周期，在項(xiàng)目完整預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)開發(fā)時(shí)點(diǎn)，結(jié)合預(yù)算周期進(jìn)行階段性分解及調(diào)整，主要包括預(yù)算年度的工程開發(fā)進(jìn)度、銷售進(jìn)度； 不同地塊、不同分期的開發(fā)預(yù)算應(yīng)分別編制。 3.編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)基于已經(jīng)審批的公司預(yù)算年度的工作計(jì)劃（項(xiàng)目開發(fā)為主），優(yōu)先考慮人員組織架構(gòu)及招聘需求、資產(chǎn)購(gòu)置及租賃需求。 4.財(cái)務(wù)預(yù)算是反映公司預(yù)算期內(nèi)可能形成現(xiàn)金收付的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算，主要包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、稅費(fèi)預(yù)算等。 （1）銷售部負(fù)責(zé)收入預(yù)算的編制，收入預(yù)算應(yīng)包括銷售的具體樓盤、銷售單價(jià)、銷售面積、實(shí)現(xiàn)收入及回款金額； （2）成本預(yù)算由工程部和造價(jià)部負(fù)責(zé)編制，工程項(xiàng)目總預(yù)算應(yīng)該考慮以前年度工程施工情況實(shí)時(shí)調(diào)整，成本預(yù)算根據(jù)預(yù)算年度的預(yù)計(jì)工程進(jìn)度對(duì)工程項(xiàng)目總預(yù)算進(jìn)行分解； （3）各部門根據(jù)以往年度費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況以及預(yù)算年度工作任務(wù)，提出人員和資產(chǎn)需求，編制費(fèi)用預(yù)算； （4）人事部綜合各部門的人員需求，編制人員招聘預(yù)算及人力費(fèi)用預(yù)算； （5）行政部綜合各部門的資產(chǎn)需求，編制資產(chǎn)（包括辦公設(shè)備、用品）購(gòu)置、租賃、維修維護(hù)等預(yù)算； （6）財(cái)務(wù)部根據(jù)收入、成本、費(fèi)用情況，編制稅金支出預(yù)算； （7）收入回款、成本費(fèi)用支出、資產(chǎn)購(gòu)置支出等預(yù)算均需分解至每個(gè)預(yù)算月度； （8）財(cái)務(wù)部根據(jù)月度資金收支情況，編制資金籌集預(yù)算及資金成本支出預(yù)算； （9）根據(jù)收入、成本、費(fèi)用等預(yù)算編制預(yù)算年度利潤(rùn)表； （10）以現(xiàn)有資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)，考慮預(yù)算年度資產(chǎn)、負(fù)債變化，編制預(yù)算年度資產(chǎn)負(fù)債表； （11）根據(jù)各預(yù)算月度資金收支情況，編制預(yù)算年度及月度預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。 5.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制審批程序 編制財(cái)務(wù)預(yù)算，一般按照“由下及上、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總、逐級(jí)審核”的程序進(jìn)行。 （1）編制上報(bào) 各職能部門結(jié)合預(yù)算年度公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門工作任務(wù)以及預(yù)測(cè)的執(zhí)行條件，提出本部門收入、成本費(fèi)用預(yù)算。各職能部門預(yù)算經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總并進(jìn)行資金平衡； （2）審議批準(zhǔn) 年度預(yù)算按公司核決權(quán)限經(jīng)董事長(zhǎng)（根據(jù)核決權(quán)限）及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審議并批準(zhǔn)通過(guò)； （3）下達(dá)執(zhí)行 財(cái)務(wù)部將批準(zhǔn)通過(guò)的財(cái)務(wù)預(yù)算反饋至公司各職能部門，正式執(zhí)行。 6.年度預(yù)算編制的時(shí)間安排 管理層于每年10月初發(fā)布下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 財(cái)務(wù)部于每年10月上旬組織召開預(yù)算編制動(dòng)員會(huì)，發(fā)布預(yù)算編制具體細(xì)則及時(shí)間要求； 各部門于10月20日前編制部門預(yù)算，向行政部報(bào)送資產(chǎn)需求，向人事部報(bào)送人員需求； 各部門于11月10日前向財(cái)務(wù)部報(bào)送銷售預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、資金購(gòu)置預(yù)算等； 財(cái)務(wù)部對(duì)各部門預(yù)算進(jìn)行匯總及資金平衡，并對(duì)不合規(guī)預(yù)算要求編制部門進(jìn)行調(diào)整； 財(cái)務(wù)部11月20日將審核匯總后的年度預(yù)算報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、股東會(huì)逐級(jí)審批； 審批過(guò)程中，如公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算有疑義，均需重復(fù)部門預(yù)算調(diào)整、財(cái)務(wù)部匯總審核、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批的過(guò)程； 12月25日前按照核決權(quán)限，經(jīng)公司管理層（股東會(huì)）審核批準(zhǔn)； 12月31日前財(cái)務(wù)部將審批的預(yù)算轉(zhuǎn)發(fā)各部門。

你好，同學(xué)。 預(yù)算就是根據(jù)你預(yù)期銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)，預(yù)算收入，預(yù)算成本費(fèi)用等。然后根據(jù)預(yù)測(cè)的相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)的利潤(rùn)。

您好，財(cái)務(wù)預(yù)算只是財(cái)務(wù)主導(dǎo)，各部門來(lái)編制的，這可是一個(gè)大工程呀，從銷售預(yù)算開始，到生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，各部門固定資產(chǎn)投入，人員招聘計(jì)劃，人員工資漲幅，年度福利費(fèi)等各個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮。 1、內(nèi)容:三大會(huì)計(jì)報(bào)表 2、做法:依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算(銷售、成本、費(fèi)用、固定資產(chǎn)、資金等)和財(cái)務(wù)假設(shè) 3、步驟:先損益，再資產(chǎn)負(fù)債，后現(xiàn)金流量 4、方法:財(cái)務(wù)只做假設(shè)，不做預(yù)測(cè) 成本預(yù)算?：包括工程費(fèi)用、土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)等?。 ?費(fèi)用預(yù)算?：包含行政管理費(fèi)、工程管理費(fèi)、營(yíng)銷設(shè)施建造費(fèi)、物業(yè)管理完善費(fèi)等?。 ?投資預(yù)算?：根據(jù)開發(fā)時(shí)點(diǎn)，結(jié)合預(yù)算周期進(jìn)行階段性分解及調(diào)整?。 ?現(xiàn)金預(yù)算?：統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)借款的詳細(xì)信息，包括借款合同、日期、金額、預(yù)計(jì)利率等?。 ?籌資預(yù)算?：根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)需求，優(yōu)先考慮人員組織架構(gòu)及招聘需求、資產(chǎn)購(gòu)置及租賃需求?