你好 即使你按老板的意思把屬于管理費用和銷售費用計入了庫存商品核算,那就沒有通過管理費用和銷售費用核算,這樣就沒有重復(fù)啊 只有計入了庫存 商品,而沒有同時計入庫存商品與管理費用和銷售費用的,這樣是不重復(fù)的 先計入庫存商品,之后銷售了結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本就是了
@鄒老師,因為按照老板的意思 全部算進成本 那這月還沒賣完的產(chǎn)品到下月 單位成本還承擔著上月的本該屬于管理費用和銷售費用部分 就重復(fù)了
9.用銀行存款支付本月水電費¥5000其中:車間¥3000元管理部門¥2000元。10.用銀行存款償還已到期的短期借款本金¥100,000以及計提的應(yīng)付利息¥2000。11.計提本月固定資產(chǎn)折舊¥10,000其中車間固定使用資產(chǎn)折舊¥8000管理部門,使用固定資產(chǎn)折舊¥2000。 12.月末分配職工工資費用,A產(chǎn)品工人工資¥40,000 ,B產(chǎn)品工人工資¥30,000,車間管理人員工資¥10,000,管理部門職工工資¥20,000。 13.本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品全部完工并驗收入庫,入庫的A產(chǎn)品每100件,A產(chǎn)品的單位成本為¥120。 14.用銀行存款支付廣告費¥8000。 15.向大華公司出售A產(chǎn)品1000件,每件售價¥300,增值稅率13%,款項尚未收到。 16.結(jié)賬已經(jīng)銷售產(chǎn)品的成本,單位成本為¥120,共銷售1000件。 17.按照收入和費用分別結(jié)轉(zhuǎn)損益類賬戶余額。當月發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本¥120,000,管理費用¥26,000,銷售費用¥8000,取得銷售收入共¥300,000。請根據(jù)上述業(yè)務(wù)編制會計分錄。
我們是家具生產(chǎn)銷售的,產(chǎn)品發(fā)出后如果是質(zhì)量問題,公司會重新補發(fā)(這個錢是公司承擔),補發(fā)的這個產(chǎn)品產(chǎn)生的料工費,我是一起歸集在生產(chǎn)成本中,月末一起結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品,發(fā)出時,因為不收錢,我是借:銷售費用貸:主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交增值稅-銷項稅,算單位成本時,我是按每個商品的銷售額在總的銷售收入中的占比算單位成本的,售后產(chǎn)生的銷售費用如果算在總的銷售收入中算單位成本的話,補發(fā)的這些商品有單位成本還有利潤,事實上它沒有利潤,費用是公司承擔的,如果不算在總的銷售收入中算單位成本的話,補發(fā)的這些商品有單位成本為0,那我結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本的時候沒法結(jié)轉(zhuǎn),中午老師講的,我沒聽懂
郭老師不好意思麻煩您下!泰山公司只生產(chǎn)種產(chǎn)品,2018年3 月有關(guān)資料如下:期初存貨400件,本期生產(chǎn)量1600件,本期銷售量1800件,每件產(chǎn)品售價為100 元,期初存貨和本期生產(chǎn)產(chǎn)品的單位變動生產(chǎn)成本為60元,本期單位固定生產(chǎn)成本為30元,上 期單位固定生產(chǎn)成本為20元,銷售與管理費用全部是固定性費用,共計10000元。存貨采用先進先出法計價。 要求: (1)分別采用兩種成本法計算營業(yè)利潤; (2)分析營業(yè)利潤差異。
1.分配職工工資費用,A產(chǎn)品工人工資4萬,B產(chǎn)品工人工資3萬,車間管理人員1萬,管理部門2萬。2.本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品全部完工并驗收入庫,入庫A產(chǎn)品100件,A產(chǎn)品單位成本是120元。3.用銀行存款支付廣告費8000元。4.向大華公司出售A產(chǎn)品1000件,每件售價300元,增值稅率13%,款項尚未收到。5.結(jié)轉(zhuǎn)已經(jīng)銷售產(chǎn)品的成本,單位成本為120元,共銷售1000件。6.按照收入和費用分別結(jié)轉(zhuǎn)損益類賬戶余額,當月發(fā)生主營業(yè)務(wù)成本120000元,管理費用26000元,銷售費用8000元,取得銷售收入共300000元。這些會計分錄怎么寫啊,老師
老師,老板想知道該缺多少成本票,這個在哪里可以查到?
老師,經(jīng)濟法中人大和常委分不清,什么時候找人大,什么時間找人大常委會。老師您有總結(jié)的嗎
@樸老師,你好,咨詢的
去年12月一個職工13000的工資老板私人轉(zhuǎn)給他的,沒有申報個稅,上個月又更正了申報交了189元的個稅,稅局還罰款了200,這個個稅和罰款我改怎么做賬
房開企業(yè)開發(fā)項目的外網(wǎng)施工費和市政配套費屬于開發(fā)成本的哪一類啊?
董孝彬老師,有件事很急,請問如果是酒店,目前都是私卡收錢并開具發(fā)票,截止到9月,開票收入是30萬+,可給第三方攜程手續(xù)費開票金額也差不多30萬+了,攜程手續(xù)費差不多15%,而且企業(yè)基本無成本票,請問如何處理比較合適?
董老師 在線嗎?有問題想咨詢
老師,我們單位(行政單位)有筆專項款是市級撥給我們單位,再由我們轉(zhuǎn)撥給縣里中標的企業(yè)(這個項目是市級的,由縣里企業(yè)中標)總款是20萬,第一次付80%,終期付尾款20%,這個怎么做分錄?
老師我們公司的資產(chǎn)負債表里,其它應(yīng)收款是個負數(shù)。其它應(yīng)付款是個正數(shù)。應(yīng)該怎么調(diào)整。是直接把這個負數(shù)和正數(shù)相加放在其它應(yīng)付款里嗎?
社保和公積金都可以按最低檔繳納嗎
重復(fù)了 下月計算主營業(yè)務(wù)成本(上月的貨) 就重復(fù)了
你好 下月計算主營業(yè)務(wù)成本(上月的貨),上個月的時候計入庫存商品,并沒有結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本 下個月貨物銷售才結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本,沒有重復(fù)(整個過程只一次計入到主營業(yè)務(wù)成本,沒有兩次計入主營業(yè)務(wù)成本?。?能把你認為是重復(fù)的思路說明一下嗎(最好是舉例說明)
重復(fù)了 他要求 除了幾大類主料填在主營業(yè)務(wù)成本里 其他費用在利潤表哪里全部填入生產(chǎn) 經(jīng)營費用 然后+-營業(yè)外收支 出來利潤總額 下月賣上月庫存 取成本 就肯定重復(fù)了
你好,能把你認為是重復(fù)的思路說明一下嗎(最好是舉例說明) 我的思路是沒有重復(fù)的:下月計算主營業(yè)務(wù)成本(上月的貨),上個月的時候計入庫存商品,并沒有結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本 下個月貨物銷售才結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本,沒有重復(fù)(整個過程只一次計入到主營業(yè)務(wù)成本,沒有兩次計入主營業(yè)務(wù)成本啊) 你只是說了重復(fù),卻沒有說到哪里與哪里重復(fù)了,麻煩你舉例說明一下重復(fù)的思路,謝謝
例如這月的生產(chǎn)成本單位是:基本生產(chǎn)成本13元+銷售費用、銷售費用、制造費用混混7元=20元 然后 按照老板的要求 13元*銷售數(shù)量填主營業(yè)務(wù)成本那欄;7元(假設(shè)總費用例如10萬)填在營業(yè)費用里,那下月賣出這月的貨取得單位成本肯定是20元吧 不是重復(fù)了嗎 單位成本
你好,既然老板要求把銷售費用、管理費用計入貨物的生產(chǎn)成本,那單位產(chǎn)品成本是20而不是13啊 上個月結(jié)轉(zhuǎn)銷售貨物單位成本是20,下個月還是20 1,如果你把銷售費用、管理費用計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本,單位成本就是 20 2,即使你把銷售費用、管理費用不計入成本,那單位成本13,費用7,這樣也沒有什么重復(fù)了啊,對利潤影響始終都是20,而不是27啊