下午好呀,是下面這幾列數(shù)么,您有什么想法么(想達(dá)到什么效果),我要參考下,不然做出來(lái)不是您要的,
請(qǐng)董孝彬老師回答,非董孝彬老師勿擾,老師還記得前天我問(wèn)售后機(jī)的事情嗎?把之前混在原材料和制造費(fèi)用里的售后機(jī)成本暫不挑出來(lái)重新歸類,就是前面的數(shù)據(jù)暫時(shí)不管吧, 然后全盤會(huì)計(jì)意思說(shuō),用表格反應(yīng)售后機(jī),用EXCEL表格反應(yīng),不在財(cái)務(wù)里面改科目, 然后7月份報(bào)表,7月份建科目? 老師我是小白,用表格反應(yīng)售后機(jī),用EXCEL表格反應(yīng),可以解析一下,其實(shí)我不懂的?;蛘吣0媸鞘裁礃拥?,叫我做我都不知道怎么做
請(qǐng)董孝彬老師回答,非董孝彬老師勿擾,做成圖就做綠色那幾個(gè)數(shù)據(jù)就可以了老師,表格里我標(biāo)有綠色的顏色,做好說(shuō)下哈,看郵箱
請(qǐng)董孝彬老師回答,非董孝彬老師勿擾,老師可以幫忙看下我做的成本數(shù)據(jù),怎么給出成本分析結(jié)論,請(qǐng)幫忙梳理下可以嗎?我發(fā)你郵箱。
請(qǐng)董孝彬老師回答,非董孝彬老師勿擾,老師你幫我做一個(gè)模版就好了,我發(fā)的這些都是從ERP里面導(dǎo)出來(lái)的,不是我做的。全盤說(shuō)的按老板去做,我不知道怎么做。雖然說(shuō)是做耳機(jī)和音響、耳機(jī)的配件,但是每個(gè)機(jī)型BOM不一樣的,我現(xiàn)在還沒(méi)有理解怎么算出7月成本然后讓全盤改7月的財(cái)報(bào)。
請(qǐng)董孝彬老師回答,非董孝彬老師勿擾,是啊,我接了這個(gè)工作都默認(rèn)我是成本會(huì)計(jì)了。我覺(jué)得全盤就是這么想,讓我把這個(gè)月入庫(kù)的成品我BOm算出來(lái)實(shí)際耗用多少材料。因?yàn)樗Y(jié)轉(zhuǎn)是占比的嘛,老師看下我最后一次郵箱發(fā)的,我里面發(fā)了占比表和科目余額表。
老師,殘保金怎么申報(bào)
請(qǐng)問(wèn)老師,我們單位屬于檢測(cè)類國(guó)有企業(yè),現(xiàn)在省住建局要對(duì)我們單位進(jìn)行為期兩天的檢查認(rèn)證,請(qǐng)問(wèn)專家的就餐和住宿費(fèi)可以按照本企業(yè)制定的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行嗎?
老師,你好,年底一次性拿的工資怎么申報(bào)個(gè)人所得稅?
老師,那三對(duì)互為倒數(shù)的系數(shù)是哪三個(gè)哎[捂臉][捂臉][捂臉]我忘了謝謝老師答疑下
做賬是做上月的賬吧?因此本月做賬是做的 8 月賬,所以計(jì)提社保是計(jì)提 9 月社保,繳納 8 月社保吧?那為什么講課時(shí),計(jì)提 3 月社保,還可以同時(shí)繳納 3 月社保,當(dāng)然他有 3 月的銀行回單,這做賬究竟怎么做的?
老師,那三對(duì)互為倒數(shù)的系數(shù)是哪三個(gè)哎[捂臉][捂臉][捂臉]我忘了
老師,您好,一般納稅人酒店,小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,剛開(kāi)始營(yíng)業(yè)有近5萬(wàn)的進(jìn)項(xiàng)稅,7月報(bào)增值稅的時(shí)候,銷項(xiàng)稅額736.39,勾選了一個(gè)進(jìn)項(xiàng)稅額為855.92的發(fā)票,有留抵119.53,在賬套中也沒(méi)有對(duì)留抵進(jìn)行賬務(wù)處理。8月底的時(shí)候?qū)9軉T打電話說(shuō)不能留抵,報(bào)8月增值稅的時(shí)候,留抵應(yīng)該怎么處理?應(yīng)該怎么報(bào)稅
老師好,請(qǐng)問(wèn)下,公司名稱貸款了100萬(wàn),貸款直接委托支付放到一個(gè)個(gè)人的帳戶中,請(qǐng)問(wèn)下這會(huì)計(jì)憑證怎么做分錄
請(qǐng)問(wèn)老師,預(yù)付3個(gè)月房租12000,發(fā)票已收到。需要次月分?jǐn)?,支付房租時(shí),借預(yù)付賬款12000,貸銀行12000。次月分?jǐn)倳r(shí),借管理費(fèi)用4000,貸預(yù)付賬款4000,這樣做對(duì)嗎
農(nóng)民工專戶要怎么辦理
我也不懂了,如果是老板的話,他一眼看過(guò)去數(shù)字密密麻麻我這個(gè)表格,所以用什么圖來(lái)展示綠色這里
老師可以根據(jù)我郵箱里面做成這樣嗎?免得老板看我數(shù)據(jù)密密麻麻的
就是要先了解公司的情況,重點(diǎn)要體現(xiàn)啥 下面這個(gè)可以呀,一看就明白,這也是您做的吧
不是我做的,老師幫忙做個(gè)模版或設(shè)計(jì)表格給我,具體數(shù)據(jù)我填,可以嗎
姑娘,這不是有現(xiàn)成的么,因?yàn)槲椰F(xiàn)在還不了解公司的經(jīng)營(yíng)情況,做不出好的分析,有一位朋友,下面是她們超市的財(cái)務(wù)分析也是我做的,我是跟她溝通很長(zhǎng)時(shí)間了,我知道經(jīng)營(yíng)才能做分析的,
老師,結(jié)論分析我轉(zhuǎn)文字描述吧,請(qǐng)幫忙分析下,截圖箭頭這里我寫(xiě)的對(duì)嗎
好好,這個(gè)發(fā)我郵箱好不好,這會(huì)我還沒(méi)有下班,明天早上發(fā)您好不好,要思考
1、發(fā)你郵箱了,今晚可以完成嗎?看看也不鞥不鞥做圖 2、上面各超市收入環(huán)比增長(zhǎng)率截圖,我看有三個(gè)指標(biāo),分別是什么啊,這個(gè)圖怎么做成的,我試做一下
好的,我一會(huì)收見(jiàn)郵件,也只是對(duì)著數(shù)據(jù)來(lái)分析,不一定準(zhǔn)確 就是收入,沒(méi)有其他指標(biāo),這是套娃圖
?晚上好,這個(gè)分析不完全準(zhǔn)確。 1說(shuō)2月震蕩下降不對(duì),因?yàn)橹挥?個(gè)月下降(從678萬(wàn)降到445萬(wàn),跌了34%),沒(méi)有反復(fù)波動(dòng)。 2說(shuō)3-6月趨勢(shì)上升也不對(duì),實(shí)際是3月沖到1021萬(wàn)后,4月又跌到690萬(wàn),最后6月只回升到747萬(wàn),整體是大起大落不是穩(wěn)定上升。 ? 改為 1. 2025年2月總生產(chǎn)產(chǎn)值較1月大幅下降34.3%。 ? 2. 2025年3-6月產(chǎn)值波動(dòng)劇烈,3月沖高后回落,5-6月小幅回升但未達(dá)3月水平。 另外從數(shù)據(jù)上看出:1)人效問(wèn)題突出,3月人均產(chǎn)值沖到3萬(wàn)后又跌到2.1萬(wàn),波動(dòng)很大;2)成本控制不穩(wěn)定,2月工時(shí)成本比1月降了20%,但5月又反彈16%;3)人員精簡(jiǎn)可能過(guò)度,生產(chǎn)部人數(shù)從342人砍到301人,但人均產(chǎn)值沒(méi)明顯提升。建議重點(diǎn)查3月異常高產(chǎn)值的原因,并優(yōu)化人員配置。
1、2025年2月總生產(chǎn)產(chǎn)值較1月大幅下降34.3%。 這34.3%是環(huán)比變化率是嗎?6個(gè)月我不用寫(xiě)完吧 2、我直接用你上面這些分析結(jié)果就可以了吧,不用在分析了吧
是的,這是環(huán)比,我覺(jué)得寫(xiě)這些可以了,我們主要寫(xiě)異常,突出點(diǎn)
2月工時(shí)成本比1月降了20%,但5月又反彈16%,這20和16哪里的數(shù)據(jù),表里我對(duì)不上
?對(duì)不起,我算錯(cuò)一個(gè)數(shù),您說(shuō)得對(duì),14.4%不應(yīng)四舍五入為16%,這是此前表述的不嚴(yán)謹(jǐn)之處。以下是修正后的準(zhǔn)確說(shuō)明: 1. 1月-2月下降19.9%(46.31元-37.08元,表格環(huán)比變化率-0.199),接近20%但不宜直接簡(jiǎn)化為20%。 ? 2. 4月-5月增長(zhǎng)14.4%(37.82元-43.28元,表格環(huán)比變化率%2B0.144),不應(yīng)表述為16%,需保留原始精度。
老師,重新復(fù)制一下給我可以嗎,跟原來(lái)對(duì)不上,原來(lái)你寫(xiě)3到6月的,最后你寫(xiě)4到5月的,把我搞糊涂了
?好的,關(guān)于2025年2月產(chǎn)值下降的分析 ? 2025年2月總生產(chǎn)產(chǎn)值為4,455,164.47元,較1月的6,780,018.80元下降了2,324,854.33元,具體計(jì)算過(guò)程為:(4,455,164.47 - 6,780,018.80)/6,780,018.80*100%=-34.3%。這表明2月產(chǎn)值出現(xiàn)單月大幅下滑,而非持續(xù)震蕩下降。 ? 關(guān)于2025年3-6月產(chǎn)值趨勢(shì)的分析 ? 3月產(chǎn)值沖高至10,212,503.96元,環(huán)比增長(zhǎng)129.2%(計(jì)算式:(10,212,503.96-4,455,164.47)/4,455,164.47*100%);但4月回落至6,901,091.43元,下降32.4%;5-6月雖小幅回升至7,473,924.63元,但6月產(chǎn)值仍比3月峰值低26.8%。因此,3-6月呈現(xiàn) 沖高回落 的波動(dòng)特征,而非持續(xù)上升趨勢(shì)。
1、老師,你就按第一次發(fā)我的修改下百分比就好了,計(jì)算過(guò)程我就不寫(xiě)了吧,給老板看字還是不要太多了 2、月度目標(biāo)=年度目標(biāo)/12個(gè)月(年度目標(biāo)就是:生產(chǎn)總產(chǎn)出數(shù)金額或主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,待定)這句話可以這樣注釋嗎
是的,給老板給個(gè)最終數(shù)據(jù),計(jì)算過(guò)程財(cái)務(wù)知道就行 可以這樣注釋,但需要補(bǔ)充說(shuō)明:月度目標(biāo)=年度目標(biāo)/12個(gè)月這個(gè)算法是平均值,實(shí)際業(yè)務(wù)可能有淡旺季差別,而且表格里年度目標(biāo)的具體數(shù)值還沒(méi)定下來(lái),所以現(xiàn)在算出來(lái)的月度目標(biāo)僅供參考,等年度目標(biāo)確定后需要再調(diào)整。建議加上這句話:注:年度目標(biāo)值待定,當(dāng)前月度目標(biāo)為估算值,實(shí)際執(zhí)行需根據(jù)業(yè)務(wù)情況調(diào)整。
1、老師,你就按第一次發(fā)我的修改下百分比就好了,我等你下班呢,請(qǐng)看截圖,我改對(duì)了沒(méi)有,但6月產(chǎn)值仍比3月峰值低26.8%,這26.8怎么來(lái)的 2、年度目標(biāo)我還沒(méi)用,我空著的。月度目標(biāo)=年度目標(biāo)/12個(gè)月(這個(gè)算法是平均值(年度目標(biāo)就是:生產(chǎn)總產(chǎn)出數(shù)金額或主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。年度目標(biāo)值待定,實(shí)際執(zhí)行需根據(jù)業(yè)務(wù)情況調(diào)整。)這樣備注行不行
?1、2025年2月總生產(chǎn)產(chǎn)值較1月大幅下降34.3%(計(jì)算式:(4455164.47-6780018.80)/6780018.80*100%=-34.3%)。 2、2025年3-6月產(chǎn)值波動(dòng)劇烈:3月沖高至10212503.96元(環(huán)比%2B129.23%),4月回落至6901091.43元(環(huán)比-32.43%),5-6月小幅回升至7473924.63元,6月比3月峰值低26.8%(計(jì)算式:(10212503.96-7473924.63)/10212503.96*100%=26.8%)。 3、人效波動(dòng)顯著:3月人均產(chǎn)值30214.51元,4月降至21168.99元,降幅29.94%。 4、成本控制不穩(wěn)定:2月工時(shí)成本37.08元/小時(shí)(環(huán)比-19.92%),5月反彈至43.28元/小時(shí)(環(huán)比%2B14.44%)。 5、人員精簡(jiǎn)效果待驗(yàn)證:生產(chǎn)部人數(shù)從342人減至301人(降幅11.99%),但人均產(chǎn)值未達(dá)3月水平。 重點(diǎn)分析3月產(chǎn)值異常原因,優(yōu)化人員配置方案。年度目標(biāo)備注可采用 月度目標(biāo)=年度目標(biāo)/12(注:年度目標(biāo)值待定,按平均值估算) 。