你好老師。成本 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會計成本上使用的月末一次性加權平均法。 1.現(xiàn)在倉庫在倉庫erp系統(tǒng)的賬上面做到跟實際領料實時做單結算。就是生產部去倉庫領料的時候，倉庫會根據(jù)自己的經驗多給生產部一些物料當作預補損耗用。等產品入庫之后，再把當初領出的預補損耗物料退回倉庫。假設生產一個A產品需要B材料3個，倉庫就會給B材料5個給生產部。而且也同時在erp系統(tǒng)上面記錄。 3.可是現(xiàn)在因為我們產品生產周期在一個月左右，所以導致會有跨月的情況。生產A產品只需要2個B物料，可是倉庫數(shù)據(jù)上顯示領出去了6個B物料。我不清楚這個物料用了多少損耗。 請問我應該如何處理和計算這個產品的成本才對？

請董孝彬老師回答，非董孝彬老師勿擾，委外回來的也按損耗率算的。系統(tǒng)數(shù)據(jù)進銷存不太準，6、7月份都有盤點。實物調系統(tǒng)數(shù)咯。 2、老師做的怎么樣了呢 3、我現(xiàn)在的理解是，把7月成品入庫的工單，這工單領料多少料，比如工單A7月完工入庫200個，我就乘以200個領料就是我7月的耗用。現(xiàn)在看這意思主要把材料實際結轉

請董孝彬老師回答，非董孝彬老師請勿擾， 委外回來的也按損耗率算的。系統(tǒng)數(shù)據(jù)進銷存不太準，6、7月份都有盤點。實物調系統(tǒng)數(shù)咯。 2、老師做的怎么樣了呢 3、我現(xiàn)在的理解是，把7月成品入庫的工單，這工單領料多少料，比如工單A7月完工入庫200個，我就乘以200個領料就是我7月的耗用。現(xiàn)在看這意思主要把材料結轉出來

請董孝彬老師回答，非董孝彬老師請勿擾， 1、現(xiàn)在材料單價我給系統(tǒng)工程用最新采購單價作為8月期初單價，采購進來和生產領料就用月末加權平均單價讓ERP計算。還不知道結果算出來準不準。我沒來前系統(tǒng)是算不了成本的，簡單說就下單采購基本業(yè)務而以 2、意思我把老師這模版結果算出材料費，人工費、制造費用給全盤改她7月的財報就行了。材料進銷存和成品進銷存暫時不給她對吧 3、那我晚點把公司做幾類產品補充好。不做的就不填了吧。老師說的核算成本表類似合適你發(fā)給那個日企模版差不多對吧。 4、老師看我生產Bom截圖這里的用量結果是不是乘錯了，應是乘組成量而不是批量吧。 5、老師是不是我司成本核算挺簡單的，現(xiàn)在是用品種法核算。之前我還想用分步法分項結轉那太復雜了，半成品又不賣的

請董孝彬老師回答，非董孝彬老師請勿擾 1、那成品出庫（進銷存）這個進銷存的單價就是單位成本，而不是銷售單價對吧。只有7月入庫數(shù)量。6月成品結余還不知道，或者6月結余的成品可以用7月單位成本嗎？假如7月的單位成本也沒有這個成本，那我豈不是還要核算6月成本 2、成本核算表里，生產有領料，那也有退料和超領或其他出入庫。那我這個成品原材料成本要增或減吧，對嗎？老師。比如領料100+超領10+其他出庫15-退料3個=某工單成品原材料成本。對嗎？