）2022年1月5日，與甲公司簽訂合同，銷(xiāo)售單位成本為380元的W產(chǎn)品一批，協(xié)議約定如下：甲公司2022年第一季度采購(gòu)量不超過(guò)800件，每件產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為500元（不含增值稅，下同）；第一季度采購(gòu)量超過(guò)800件，每件產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為450元。甲公司1月實(shí)際采購(gòu)80件，預(yù)計(jì)第一季度采購(gòu)量不超過(guò)800件。甲公司2月因完成升級(jí)，當(dāng)月采購(gòu)600件，預(yù)計(jì)第一季度采購(gòu)量超過(guò)800件。截至2022年3月末，甲公司第一季度實(shí)際采購(gòu)量為960件，以銀行存款支付。 老師這個(gè)題的第2月手收入怎么算，什么思路
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我們需要分階段來(lái)計(jì)算收入。 1 月甲公司實(shí)際采購(gòu) 80 件，每件售價(jià) 500 元，1 月的銷(xiāo)售收入為 80×500 = 40,000 元。 2 月甲公司采購(gòu) 600 件，由于預(yù)計(jì)第一季度采購(gòu)量超過(guò) 800 件，所以 2 月的銷(xiāo)售單價(jià)為 450 元，2 月的銷(xiāo)售收入為 600×450 = 270,000 元。 思路是根據(jù)合同約定的不同采購(gòu)量對(duì)應(yīng)的不同銷(xiāo)售價(jià)格，結(jié)合每個(gè)月的實(shí)際采購(gòu)量來(lái)分別計(jì)算銷(xiāo)售收入。因?yàn)樵?2 月，根據(jù)當(dāng)時(shí)的預(yù)計(jì)采購(gòu)量，銷(xiāo)售價(jià)格發(fā)生了變化，所以按照新的價(jià)格計(jì)算 2 月的收入。
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愛(ài)華集團(tuán)公司生產(chǎn)銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，為編制2020年預(yù)算，其收集的資料： 1.公司預(yù)計(jì)2020年銷(xiāo)售甲產(chǎn)品9900件，1-4季度分別為1600件、2300件、3150件、2850件。銷(xiāo)售單價(jià)為480元。收款條件為當(dāng)季現(xiàn)收占銷(xiāo)售額的50%，剩余款項(xiàng)在下一季度收到，不考慮壞賬影響，2019年第四季度的銷(xiāo)售額為720000元。 2.為保障銷(xiāo)售，該公司預(yù)計(jì)在每季度末持有存貨量為下一季度銷(xiāo)售量的10%（延續(xù)上一年度的政策）。2019年產(chǎn)品單位成本為250元，預(yù)計(jì)2021年第一季度銷(xiāo)售量為1700件。 3.生產(chǎn)甲產(chǎn)品只耗用一種材料，公司預(yù)計(jì)2020年末材料庫(kù)存量為1500千克。2019年末材料庫(kù)存量為1300千克。產(chǎn)品的材料消耗定額為4千克/件，材料單價(jià)為40元。每一季度的期末材料庫(kù)存量為下一季度的生產(chǎn)耗用量的20%。材料采購(gòu)貨款當(dāng)季付現(xiàn)60%，剩余款項(xiàng)下一季度付清。公司2019年年末應(yīng)付賬款為60000元。 4.公司直接人工小時(shí)工資率為14元，單位產(chǎn)品工時(shí)定額為5.5小時(shí)。
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4、甲公司是一家制造企業(yè)，正在編制2019年第一、二季度現(xiàn)金預(yù)算，年初現(xiàn)金余額52萬(wàn)元。相關(guān)資料如下： （1）預(yù)計(jì)第一季度銷(xiāo)量30萬(wàn)件，單位售價(jià)100元；第二季度銷(xiāo)量40萬(wàn)件，單位售價(jià)90元；第三季度銷(xiāo)量50萬(wàn)件，單位售價(jià)85元，每季度銷(xiāo)售收入60%當(dāng)季收現(xiàn)，40%下季收現(xiàn)，2019年初應(yīng)收賬款余額800萬(wàn)元，第一季度收回。 （2）2019年初產(chǎn)成品存貨3萬(wàn)件，每季末產(chǎn)成品存貨為下季銷(xiāo)量的10%。 （3）單位產(chǎn)品材料消耗量10千克，單價(jià)4元/千克，當(dāng)季所購(gòu)材料當(dāng)季全部耗用，季初季末無(wú)材料存貨，每季度材料采購(gòu)貨款50%當(dāng)季付現(xiàn)，50%下季付現(xiàn)。2019年初應(yīng)付賬款余額420萬(wàn)元，第一季度償付。 題目不完整，詳細(xì)看圖片★★★★一共六道題還有一個(gè)表
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愛(ài)華集團(tuán)公司生產(chǎn)銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，為編制2020年預(yù)算，其收集的資料： 1.公司預(yù)計(jì)2020年銷(xiāo)售甲產(chǎn)品9900件，1-4季度分別為1600件、2300件、3150件、2850件。銷(xiāo)售單價(jià)為480元。收款條件為當(dāng)季現(xiàn)收占銷(xiāo)售額的50%，剩余款項(xiàng)在下一季度收到，不考慮壞賬影響，2019年第四季度的銷(xiāo)售額為720000元。 2.為保障銷(xiāo)售，該公司預(yù)計(jì)在每季度末持有存貨量為下一季度銷(xiāo)售量的10%（延續(xù)上一年度的政策）。2019年產(chǎn)品單位成本為250元，預(yù)計(jì)2021年第一季度銷(xiāo)售量為1700件。 3.生產(chǎn)甲產(chǎn)品只耗用一種材料，公司預(yù)計(jì)2020年末材料庫(kù)存量為1500千克。2019年末材料庫(kù)存量為1300千克。產(chǎn)品的材料消耗定額為4千克/件，材料單價(jià)為40元。每一季度的期末材料庫(kù)存量為下一季度的生產(chǎn)耗用量的20%。材料采購(gòu)貨款當(dāng)季付現(xiàn)60%，剩余款項(xiàng)下一季度付清。公司2019年年末應(yīng)付賬款為60000元。 4.公司直接人工小時(shí)工資率為14元，單位產(chǎn)品工時(shí)定額為5.5小時(shí)。采用變動(dòng)成本法，編制生產(chǎn)成本及銷(xiāo)售成本預(yù)算表
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甲公司與客戶(hù)簽訂合同，以每件產(chǎn)品300元的價(jià)格向其銷(xiāo)售產(chǎn)品;如果客戶(hù)在2×22年上半年的采購(gòu)量超過(guò)60萬(wàn)件，該產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格將追溯下調(diào)至每件250元。該產(chǎn)品的控制權(quán)在交付時(shí)轉(zhuǎn)移給客戶(hù)。在合同開(kāi)始日，甲公司估計(jì)該客戶(hù)上半年的采購(gòu)量能夠達(dá)到60萬(wàn)件。2月末甲公司交付了第一批產(chǎn)品共20萬(wàn)件;4月末甲公司交付了第二批產(chǎn)品共30萬(wàn)件;6月末甲公司交付了第三批產(chǎn)品共15萬(wàn)件。上述價(jià)格均不包含增值稅，且假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)影響。要求:編制2×22年確認(rèn)收入相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
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老師，算存貨的余額，期末余額-期初余額嗎 某公司是一家商品經(jīng)銷(xiāo)商，第一季度有關(guān)預(yù)算如下：資料一：第一季度1月、2月、3月銷(xiāo)售量分別是1 000件、1 200件和1 500件，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)100元/件，每月銷(xiāo)售額在當(dāng)月收回40%，次月收回60%。 資料二：每期期末商品的庫(kù)存量預(yù)計(jì)為次月銷(xiāo)售量的30%。預(yù)計(jì)存貨采購(gòu)價(jià)統(tǒng)一為70元/件。存貨的采購(gòu)貨款，當(dāng)月支付80%，次月支付20%。 2月末存貨余額＝3月銷(xiāo)售量×30%×采購(gòu)價(jià)＝1 500×30%×70＝31 500（元）（1分）老師，腦子不轉(zhuǎn)彎了，這個(gè)直接用期末數(shù)，沒(méi)減期初數(shù)啊
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老師，我們是洗浴，用10000元的門(mén)票頂賬了，這個(gè)收入是把票給對(duì)方就就確認(rèn)，還是等對(duì)方來(lái)消費(fèi)在確認(rèn)
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2024匯算清繳表中委托研發(fā)加計(jì)扣除合同在2025下半年備案，這個(gè)合同能否享受加計(jì)扣除？
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請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)無(wú)賬亂賬從無(wú)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人員，外賬是代賬處理，24年開(kāi)始生產(chǎn)的，應(yīng)收應(yīng)付該如何對(duì)賬。是收集資料從頭做起嗎。
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老師，我來(lái)這個(gè)新事務(wù)所是項(xiàng)目經(jīng)理職位，來(lái)笫一天就上項(xiàng)目了，昨天笫一次在所里辦公，老同事讓我?guī)兔幩麄冎皥?bào)告索引，一開(kāi)始給了兩本，在催我，后面又給了一本，趕下班三本編完了，昨天她給一男的經(jīng)理給笫二次時(shí)，男經(jīng)理直接跟她吵起來(lái)了，但她今天又來(lái)找我了，還給我給了兩本超厚的，上午我說(shuō)我在忙，下午離下班一小時(shí)了，又往我桌子上放了兩本，說(shuō)是急要，讓我編下，我看了一下，沒(méi)坑聲，下班直接走了，老師，會(huì)不會(huì)得罪這個(gè)同事，她是不是覺(jué)得昨天我很老實(shí)，才今天繼續(xù)這樣？
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預(yù)收賬款不開(kāi)票如何平賬
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老師，公司在平臺(tái)申報(bào)個(gè)稅的納稅申報(bào)表，也可以在電局下載嗎？
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公司內(nèi)部有考核，需要給出5道關(guān)于稅務(wù)的題目。如何給銷(xiāo)售出關(guān)于稅務(wù)的題目？老師們有建議的嗎，
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你好，我想問(wèn)一下，2023年做了未開(kāi)票收入，也把稅報(bào)了，當(dāng)時(shí)做的是借應(yīng)收賬款10萬(wàn)，貸主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9萬(wàn)，貸應(yīng)交增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅1萬(wàn)，但是2025年，現(xiàn)在要開(kāi)票20萬(wàn)，那我應(yīng)該怎么做賬
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24年匯算清繳需要退3.24的企業(yè)所得稅，現(xiàn)在不想退稅，請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該改哪個(gè)報(bào)表,如果是納稅調(diào)整項(xiàng)目明細(xì)表的話，金額應(yīng)該填寫(xiě)多少？企業(yè)所得稅彌補(bǔ)虧損明細(xì)表當(dāng)年境內(nèi)所得額是-34612.75
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我用快賬軟件做3月份的賬，本年利潤(rùn)相差579.38元（1-3月的所得稅費(fèi)用數(shù)額），課堂上3學(xué)份的賬，我們算費(fèi)用是沒(méi)有算這一筆的，但是快賬軟件會(huì)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)，就直接算到費(fèi)用里面了。實(shí)際工作中我們要怎么處理這個(gè)呢
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2月應(yīng)確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入＝（600＋80）×450－80×500＝266000（元）＝26.6（萬(wàn)元）。這是參考答案，我也是和老師一樣的思路
這道題的思路是這樣的： 首先，根據(jù)合同約定，甲公司第一季度采購(gòu)量不超過(guò) 800 件時(shí)，每件產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為 500 元；超過(guò) 800 件時(shí)，每件產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為 450 元。 1 月甲公司實(shí)際采購(gòu) 80 件，預(yù)計(jì)第一季度采購(gòu)量不超過(guò) 800 件，所以這 80 件按照每件 500 元計(jì)算收入。 2 月甲公司采購(gòu) 600 件，此時(shí)預(yù)計(jì)第一季度采購(gòu)量超過(guò) 800 件，所以 2 月銷(xiāo)售的 600 件和 1 月已銷(xiāo)售的 80 件都要按照每件 450 元重新計(jì)算總收入。 然后，用重新計(jì)算的總收入減去 1 月已經(jīng)按照 500 元/件確認(rèn)的 80 件的收入，就得到 2 月應(yīng)確認(rèn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。 即：（600 %2B 80）× 450 是按照 450 元/件計(jì)算的 2 月銷(xiāo)售的 600 件和 1 月已銷(xiāo)售的 80 件的總收入，80 × 500 是 1 月已按照 500 元/件確認(rèn)的 80 件的收入，兩者相減就得到 2 月應(yīng)確認(rèn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 266000 元。