老師，您好！我們的客戶是省公立醫(yī)院，這次三甲評(píng)審?fù)?，?duì)我司駐院工作人員參與現(xiàn)場(chǎng)的人員每人500元獎(jiǎng)勵(lì)。該比費(fèi)用醫(yī)院將會(huì)打入公司賬戶，公司開發(fā)票給醫(yī)院。再由公司發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)工作人員，我們屬于生活服務(wù)，平常開出去的發(fā)票都是洗滌費(fèi)，這個(gè)發(fā)票怎么開什么內(nèi)容？謝謝！是不是不在經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)就不能開？

老師好！公司財(cái)務(wù)到現(xiàn)在都還沒(méi)完善，規(guī)范。公司到現(xiàn)在都還沒(méi)給員工繳納社保及其他險(xiǎn)，制工資表都是實(shí)發(fā)（例如：每個(gè)員工工資不同，有的員工月發(fā)1萬(wàn)，有的員工月發(fā)8000元的，有的員工月發(fā)5000元的）請(qǐng)問(wèn)一下向這樣怎么制工資表？又如何來(lái)申報(bào)？現(xiàn)在如何補(bǔ)救解決？我會(huì)不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？

公司每個(gè)月都會(huì)參加商場(chǎng)的活動(dòng)。商場(chǎng)每個(gè)月都會(huì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)給員工。例如公司收到2000元商場(chǎng)給員工的獎(jiǎng)勵(lì)。下月隨工資一起發(fā)放。怎么做分錄

公司每月參加商場(chǎng)活動(dòng)，商場(chǎng)都會(huì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)給員工，這筆錢由公司統(tǒng)一收款后隨工資一起發(fā)放 例如：3月份收到獎(jiǎng)勵(lì)1000元，工資5000元，個(gè)稅100，整個(gè)分錄如下： 1、計(jì)提3月工資： 借：管理費(fèi)用-工資5000 管理費(fèi)用-福利費(fèi)1000 貸：應(yīng)付職工薪酬6000 2、收到商場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)： 借：銀行存款1000 貸：其他應(yīng)付款-福利費(fèi)1000 3、發(fā)放工資： 借：應(yīng)付職工薪酬6000 貸：應(yīng)交個(gè)人所得稅100 其他應(yīng)付款-福利費(fèi)1000 銀行存款4900 請(qǐng)問(wèn)我的分錄對(duì)嗎

請(qǐng)教會(huì)計(jì)分錄 業(yè)務(wù)場(chǎng)景 品牌方A 代理商B 兩方年度簽訂銷售任務(wù)目標(biāo)合同分解到季度、月度 當(dāng)代理商B每月完成銷售任務(wù)目標(biāo)時(shí)，品牌方給予代理商B一定的獎(jiǎng)勵(lì)以次鼓勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)以折現(xiàn)的形式不直接轉(zhuǎn)賬，還是在年度結(jié)算時(shí)，沖抵代理商B要付給品牌方的應(yīng)付賬款， 開票以實(shí)際送貨金額開，付貨款以實(shí)際送貨金額-獎(jiǎng)勵(lì)支付 舉例 2024年，合同目標(biāo)額2000萬(wàn)，分解至9月份完成150萬(wàn)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)50000元 9月發(fā)工資時(shí)代理商先按60%*50000=30000元墊付先發(fā)給員工， 年末結(jié)算的時(shí)候，應(yīng)付品牌方貨款1000萬(wàn)。品牌方開發(fā)票1000萬(wàn) 代理商實(shí)際支付貨款=1000-5=995萬(wàn)， 老板說(shuō)：發(fā)給員工的30000萬(wàn)是往來(lái)款，不應(yīng)該做營(yíng)業(yè)外收入，避免產(chǎn)生沒(méi)必要的稅金 請(qǐng)問(wèn)代理商的賬務(wù)處理會(huì)計(jì)分錄怎么寫