老師，我想請問一下怎么做預(yù)算。 比如現(xiàn)在是一月份我有一個(gè)全年各部門分月的預(yù)算表，假設(shè)各月預(yù)算數(shù)不變，一月底的時(shí)候我們會看各部門費(fèi)用有沒有超支，比例是實(shí)際發(fā)生費(fèi)用除以全年預(yù)算數(shù)，比較對象是1/12，下個(gè)月再看全年預(yù)算就是一月實(shí)際發(fā)生費(fèi)用加后面十一個(gè)月的預(yù)算。 但這樣全年預(yù)算就隨著我YTD的數(shù)改變一直在變化，二月底我再做預(yù)算時(shí)，實(shí)際發(fā)生數(shù)變成了一月和二月的合計(jì)數(shù)，現(xiàn)在我的全年預(yù)算數(shù)是前兩個(gè)月的實(shí)際加上后十個(gè)月的預(yù)算數(shù)。我一直是這樣做的，但老板今天指出來為什么有個(gè)部門這個(gè)月花了很多錢可是這個(gè)月的全年預(yù)算比上個(gè)月的還要高。所以我應(yīng)該卡死全年預(yù)算的金額，然后按照實(shí)際數(shù)倒擠各月的預(yù)算數(shù)嗎？整不明白了……

某電視機(jī)廠連續(xù)兩年虧損廠長:我廠去年虧損500萬元，比前年還遭。如果這種狀況持續(xù)下去，銀行將停止貸款,如果今年不能扭虧為盈，企業(yè)將被迫停產(chǎn)。銷售處長:問題的關(guān)鍵是我們每臺電視機(jī)以1600元價(jià)格出售，而每臺電視機(jī)的成本是1700元。如果提高售價(jià)則會面臨競爭，電視機(jī)就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多,虧損越大。生產(chǎn)處長:我不同意。每臺電視機(jī)的制造成本1450元,我廠的設(shè)備和產(chǎn)品工藝是國內(nèi)最先|進(jìn)的，技術(shù)力量強(qiáng)，熟練工人多，控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬臺，目前因?yàn)殇N路打不開,去年只生產(chǎn)了4萬臺，所銷售的5萬臺中，有1萬臺是前年生產(chǎn)的。.廠長:成本到底是怎么回事?財(cái)務(wù)處長:每臺電視機(jī)的變動成本是1050元，全廠固定制造費(fèi)用總額是1600萬元，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用總額是1250萬元。我建議，生產(chǎn)部i]滿負(fù)荷生產(chǎn)，通過提高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。這樣，即使不提價(jià)、不擴(kuò)大銷售也能使企業(yè)扭虧為盈，渡過危機(jī)。為了|減少風(fēng)險(xiǎn)，今年應(yīng)追加50萬元來改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，這筆費(fèi)用計(jì)入固定制造費(fèi)用;追加50萬元作為|廣告宣傳費(fèi);

老師你好，年底了，該給老板出全面經(jīng)營情況了，可是我們平時(shí)庫房管理比較混亂，領(lǐng)料單都不全，成本核算也沒法準(zhǔn)確，尤其近兩個(gè)月受疫情影響，庫房沒有人員上班，只是原材料發(fā)到車間了，但是沒有寫單據(jù)，我想問一下，大概分析的話，用我的全年總銷售額減去全年總進(jìn)貨，減去三大期間費(fèi)用，減去制造費(fèi)用，出來的大概的利潤可以嗎？這樣粗略的算合理嗎？

老師，我們是生產(chǎn)企業(yè)，從去年七八月開始投產(chǎn)，一直到現(xiàn)在看板中間自己沒有算過賬，都是我給他提供的利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表 ?當(dāng)月購進(jìn)的配件，發(fā)生的全部電費(fèi)工資，日常費(fèi)用都直接進(jìn)了利潤表 ?唯一的就是原材料是倉庫提供當(dāng)月車間領(lǐng)用的材料入成本， ?現(xiàn)在老板說我給他說的利潤不對，說的也很難聽，他現(xiàn)在讓我重新計(jì)算，收入也是銷貨總收入，用總收入減去總支出，加存庫計(jì)算利潤 ?因?yàn)殚_始投產(chǎn)企業(yè)，期初是沒有庫存的，他的意思是收入減去支出加庫存（庫存年底減年初）就是利潤，這樣計(jì)算出來跟利潤表上的利潤會一樣嗎 ?預(yù)付出去的，貨物沒到也是庫存，他的意思那是用他賺的錢買的

老師 我是商貿(mào)企業(yè) 賣茶的 今天收到稅務(wù)那邊說我企業(yè)2022年?duì)I業(yè)成本+期間費(fèi)用大于我2022年取得的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票 請問老師 我能從2個(gè)方向去進(jìn)行說明嗎1、 因?yàn)?022年我公司資金壓力很大 當(dāng)時(shí)為了緩解這一壓力 然后大力優(yōu)惠促銷 在2022年也賣出去比較多2、 還有一個(gè)就是我公司的茶葉很難說本年進(jìn)貨的茶葉就能夠本年去銷售 加上疫情這幾年 陳年的庫存就很多 然后加上現(xiàn)在茶葉進(jìn)貨的價(jià)格也越來越高 所以我想問一下這樣子邏輯上可以行得通嗎？