老師，我有這么一個問題：我們公司承接了一個鋼結(jié)構(gòu)安裝的工程，然后我們分包了出去，承包單位是一個勞務(wù)派遣公司，9月25日發(fā)包單位付款，付了80萬，拿錢的前提是：1.我們公司與所有務(wù)工人員簽定的勞動合同（ 發(fā)包單位給的樣本）2.所有勞務(wù)人員的工資表，銀行卡 3.發(fā)票 我們付給勞務(wù)公司哪能有80萬，為了拿回這80萬我們到處找人，做工資表，簽合同。錢是拿回來了，可我們的帳怎么處理呢。我想了三個方案：方案1.把這些勞務(wù)人員全當成勞務(wù)公司的人，然后讓他們出個代付款證明，付款證明就是工資表和發(fā)包單位付工資流水。 方案2.讓勞務(wù)人員開發(fā)票。老師我的問題是：1.哪個方案處理從有利于企業(yè)應(yīng)對稅務(wù)等部門檢查有利，還是兩個方案都不好，您有更好的建議。2.勞務(wù)派遣合同上是不是應(yīng)該注明怎么結(jié)算，這樣的合同結(jié)算是定好每個人多少錢，還是規(guī)定好干完多少平米的活，每平米多少錢？

有會做假賬的老師嗎？目前我們公司實際在職為30人左右，領(lǐng)導(dǎo)想讓買社保的12人全部工資都在公戶發(fā)，我提出了這樣會交個稅的，同時我有疑惑，就是銷售的薪資基本按原本是沒有超過5000，按照實際發(fā)放就是一下子飆升一萬多的水平，就是假的很。經(jīng)過計算，每個月大概穩(wěn)定支出5萬多的工資，如果按照實際發(fā)放，那么每個月就會支出9萬多工資甚至更多。我個人覺得這樣是不太正常的。在我們的收入并沒有怎么增加的情況下，員工的收入劇增是不合理的，只有收入和員工的收入一起增長才是正常的，而且之前固定的薪酬支出并沒有顯示我們是個銷售型公司，我們表面上是個服務(wù)型公司，沒有成本。我這樣的思路是對的嗎？

老師，我想咨詢一下，農(nóng)業(yè)公司種植魚腥草項目，付的土租入生產(chǎn)成本可以不？現(xiàn)在項目無法繼續(xù)進行了，已經(jīng)不要了，魚腥草的種苗和肥料，種植時的人工工資，都入生產(chǎn)成本，一共有17萬多，但是魚腥草實現(xiàn)銷售收入的時候就賣了兩次，一共就幾千塊錢，現(xiàn)在這個項目已經(jīng)不進行了，魚腥草也不要了，那我現(xiàn)在面臨的這個未結(jié)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)成本要怎么處理

你好老師，想請問下，我們是小規(guī)模銷售行業(yè)，以前會計去年收了一張十多萬的服裝發(fā)票入了職工福利費(但在匯算清繳時調(diào)增了），但是我們的人員工資申報的只有幾人，現(xiàn)在專管員提示有疑點，有服裝進項但沒相應(yīng)的銷項，也沒有相應(yīng)存貨，提示預(yù)警少做收入或是虛列成本，請問我們要怎么解釋比較合理呢？這樣操作本身涉及到有哪些問題呢？

我們是咨詢行業(yè)，會在外面找臨時工按日結(jié)算錢，人員很多，月結(jié)基本都超1K，這種兼職人員的工資怎么處理比較好呢？