今明會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了華興公司2017年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)，在對(duì)華興公司內(nèi)部控制進(jìn)行控制測(cè)試時(shí)，了解到華興公司在銷售與收款循環(huán)中控制活動(dòng)有：1.銷售部門收取顧客寄來(lái)的訂單單后，由銷售經(jīng)理A對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、付款條件、結(jié)算方式等詳細(xì)審核后簽章，由銷售部門為每張顧客定單打印一式二聯(lián)的銷售單，一份送到信用部門批準(zhǔn)，一份與顧客訂單一起存檔，銷售單未連續(xù)編號(hào)。2.儲(chǔ)運(yùn)部門收到經(jīng)批準(zhǔn)的銷售單，編制一式多聯(lián)的預(yù)先編號(hào)的裝運(yùn)單。倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)裝運(yùn)單發(fā)貨，偶爾會(huì)出現(xiàn)顧客訂單上的商品數(shù)量和類型與銷售單或裝運(yùn)單上的記錄不一致。3.應(yīng)收賬款專管員F收到發(fā)票后，將發(fā)票與銷貨單核對(duì)，如無(wú)錯(cuò)誤，據(jù)以登記應(yīng)收賬款明細(xì)賬和總賬，并將發(fā)票和銷貨單按顧客順序歸檔保存。4.華興公司對(duì)銷售退回貨物由銷售人員驗(yàn)收。5.華興公司3年以上的應(yīng)收賬款金額大，且經(jīng)詢問(wèn)有許多都是很早以前遺留的應(yīng)收賬款，當(dāng)事人已經(jīng)不在，債務(wù)方也很難找到，由于無(wú)人負(fù)責(zé)，只好掛賬。要求：根據(jù)了解到情況，請(qǐng)指出華興公司銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制各項(xiàng)活動(dòng)是否存在缺陷，如果存在請(qǐng)指出缺陷并提出改進(jìn)建議。

問(wèn)老師一個(gè)問(wèn)題：房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)對(duì)購(gòu)買車位的業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)金返利，比如車位10萬(wàn)，6年內(nèi)返還10萬(wàn)，賬務(wù)怎么處理？業(yè)主是否對(duì)返利的金額應(yīng)開具發(fā)票？車位繳納后需開具發(fā)票： 借：銀行存款 100000 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 91743 應(yīng)交稅費(fèi)-銷項(xiàng)稅 8257 第一年返利2萬(wàn)： 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 20000 貸：銀行存款 20000 現(xiàn)在的問(wèn)題就是返還的部分按道理對(duì)方要交稅開發(fā)票，就是對(duì)方無(wú)法開具發(fā)票的情況下我們?cè)趺刺幚?直接根據(jù)協(xié)議入賬？這樣后期有稅費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，先不說(shuō)所得稅認(rèn)不認(rèn)的問(wèn)題，我們可能要補(bǔ)繳個(gè)人這部分的個(gè)稅?；蛘邲_減的時(shí)候進(jìn)銷售費(fèi)用？不管進(jìn)哪個(gè)費(fèi)用都有后續(xù)問(wèn)題，賬務(wù)怎么處理，有哪些風(fēng)險(xiǎn)

問(wèn)老師一個(gè)問(wèn)題：房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)對(duì)購(gòu)買車位的業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)金返利，比如車位10萬(wàn)，6年內(nèi)返還10萬(wàn)，賬務(wù)怎么處理？業(yè)主是否對(duì)返利的金額應(yīng)開具發(fā)票？車位繳納后需開具發(fā)票： 借：銀行存款 100000 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 91743 應(yīng)交稅費(fèi)-銷項(xiàng)稅 8257 第一年返利2萬(wàn)： 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 20000 貸：銀行存款 20000 現(xiàn)在的問(wèn)題就是返還的部分按道理對(duì)方要交稅開發(fā)票，就是對(duì)方無(wú)法開具發(fā)票的情況下我們?cè)趺刺幚?直接根據(jù)協(xié)議入賬？這樣后期有稅費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，先不說(shuō)所得稅認(rèn)不認(rèn)的問(wèn)題，我們可能要補(bǔ)繳個(gè)人這部分的個(gè)稅。或者沖減的時(shí)候進(jìn)銷售費(fèi)用？不管進(jìn)哪個(gè)費(fèi)用都有后續(xù)問(wèn)題，賬務(wù)怎么處理，有哪些風(fēng)險(xiǎn)

本單位是門診部，總有患者無(wú)發(fā)票來(lái)退費(fèi)，不退就大鬧，請(qǐng)問(wèn)對(duì)這種無(wú)發(fā)票能否不退？有無(wú)政策依據(jù)？如退怎么辦手續(xù)對(duì)財(cái)務(wù)有利？

本單位是一家門診部，學(xué)校的二級(jí)單位。原來(lái)本單位被托管，現(xiàn)由學(xué)校管理?，F(xiàn)開始對(duì)原來(lái)的四家顆粒劑藥商進(jìn)行退場(chǎng)，但由于托管期間會(huì)計(jì)做四家顆粒劑庫(kù)存物資均未分開，發(fā)藥僅為顆粒劑。盤庫(kù)存由于受潮等原因也不一定客觀，顆粒劑退場(chǎng)如何處理？系統(tǒng)中按顆粒劑品種入庫(kù)，是否錄入供應(yīng)商還要核實(shí)，關(guān)鍵是四家供應(yīng)商發(fā)出多少?gòu)乃幏控?cái)務(wù)賬中均無(wú)體現(xiàn)，僅有發(fā)出四家顆粒劑總賬無(wú)四家顆粒劑明細(xì)賬，現(xiàn)這四家單位要退場(chǎng)清貨怎么辦？有但沒(méi)區(qū)分開四家的銷售，只有一個(gè)顆粒劑總量，現(xiàn)在如何區(qū)分開才能分別結(jié)算清場(chǎng)？四家均為配方顆粒藥商