公司提供資質讓別人使用，管理費用什么時候收取比較合適呢？一個是對方給我們開票，我們給承包商開票的時候收取3個點的管理費，但是大多數(shù)企業(yè)是不給的，都是在結款的時候讓我們代扣，這就會出現(xiàn)我們先開票，產(chǎn)生開票費用，比如外管證辦理，異地繳稅等等費用。二個是不給開票，代打勞務工資的方式，這樣的話找中間的勞務公司，他們給提供票據(jù)，收取2個點費，綜合考量請問老師哪種方式對有我們更有利呢？從少繳稅方面來講的話？

，你好！咨詢一下你！我們公司的經(jīng)營范圍有“建筑勞務分包”這個項目。我司跟項目公司簽訂勞務外包協(xié)議，我司按排操作員幫項目公司操作建筑機械，我司收項目公司勞務費?，F(xiàn)在項目公司要我司開發(fā)票給他們，請問我們是開”勞務費“項目的發(fā)票給他們嗎？還有就是我司是跟這些操作員個人簽訂勞務合同的，我們不給他們買社保，我們只給工資給他們，請問我們要幫他們報個稅嗎？如果報這個個稅是不是跟平時的工資個稅不一樣的，要報勞務方面的個稅呢？麻煩幫分析一下，謝謝[抱拳]

請問一下，我們是建筑勞務公司，主要做裝修的施工，我開勞務費發(fā)票給甲方，甲方在把工人的勞務費及勞務費的稅金，還有我們的管理費轉到我們的賬戶，又通過我們的賬戶把工人的勞務費發(fā)出去，這種情況下人工工資應該如何發(fā)放呢？計入工資薪金申報個稅么…還是讓班組長(班組長有個體工商戶）以開勞務費發(fā)票給我們，我們將工資轉給班組長去發(fā)放呢…

請問老師，我們是建筑公司有勞務經(jīng)營范圍，我們投標的活讓別人干，我們收取勞務管理跟稅費百分之六點多，還有外簽證管理費，甲方轉給我們，我們轉給甲方就扣掉百分之六的費用，我們是建行收款，招商銀行發(fā)放勞務費，請問如何做分錄？

你好郝老師，我們是電力工程公司。有兩個項目我們掛靠別人的資質接的項目。甲方和被掛靠方乙方簽工程總承包合同。甲方要求乙方供材料給甲方開60%的材料票，40%的建筑服務票。但是被掛靠乙方只收取我們2個點的管理費。其他的他們什么也不管。我們現(xiàn)在是已借款名義先把錢轉給乙方，讓乙方在給我們的材料方打款，材料方把票開給乙方。等甲方讓乙方開票，乙方收到甲方工程款時乙方在把我前期已借款名義的錢轉給我們。我們在核算下材料方總計開給乙方多少進項，乙方開給甲方多少銷項，算出差多少票我們在把差的票開建筑服務給乙方補齊。等甲方給乙方回款的時候，乙方就扣除2個點管理費把剩余款轉給我們。我想問一下老師，我們這樣操作合不合理？我們算分包方嗎？