案例分析問(wèn)題： （1）請(qǐng)解釋速動(dòng)比率、產(chǎn)權(quán)比率、股東權(quán)益收益率和存貨周轉(zhuǎn)率的具體含義，并結(jié)合三一重工的具體指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。 （2）試說(shuō)明進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，除了比率分析法之外，還有哪些財(cái)務(wù)分析方法？ （3）通過(guò)以上財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，試說(shuō)明三一重工三年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。

1. 計(jì)算公司上年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、凈利潤(rùn)率（請(qǐng)列出計(jì)算公式，如公式正確，計(jì)算結(jié)果不正確，可得步驟分）。 2.根據(jù)以上提供的情況，你結(jié)合財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金流量分析、非財(cái)務(wù)因素分析和擔(dān)保分析談?wù)勀銓?duì)該貸款的決策與理由

杜邦財(cái)務(wù)分析法是一個(gè)多層次的財(cái)務(wù)比率分解體系。對(duì)此理解正確的有A.運(yùn)用杜邦財(cái)務(wù)分析法進(jìn)行綜合分析,就是在每一個(gè)層次上進(jìn)行財(cái)務(wù)比率的比較和分析B.在分解體系下,各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率可在每一層次上與本企業(yè)歷史或同業(yè)財(cái)務(wù)比率比較C.在分解體系下,通過(guò)與歷史比較可以識(shí)別變動(dòng)的趨勢(shì),通過(guò)與同業(yè)比較可以識(shí)別存在差距的原因，并衡量其重要性，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、全面評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的目的,并為其發(fā)展指明方向D.在分解體系下,歷史比較與同業(yè)比較會(huì)逐級(jí)向下,覆蓋企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)

請(qǐng)結(jié)合非財(cái)務(wù)分析的課程，請(qǐng)談?wù)勜?cái)務(wù)分析和非財(cái)務(wù)分析的關(guān)系。并列舉2-3個(gè)利用非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的例子

　財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是利用財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)和各種評(píng)價(jià)的方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)出企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等因素，幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足。同時(shí)，做出合理的規(guī)劃與預(yù)測(cè)，從而為提升企業(yè)的盈利能力水平起到積極地推動(dòng)作用。可以理解成： 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，利用一定的方法，分析出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，然后根據(jù)分析結(jié)果，調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，提高盈利水平嗎