親,良心推薦 萬(wàn)達(dá),當(dāng)真是零售的龍頭,從財(cái)務(wù)核算到營(yíng)運(yùn)管理都是行業(yè)標(biāo)桿。
案例題1甲是某校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,在營(yíng)銷策劃方面頗為精通,在校期間就通過(guò)勤工學(xué)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。畢業(yè)后,甲利用自己積攢的資金,在工商行政管理部門注冊(cè)成立了家以營(yíng)銷策劃咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)的個(gè)人獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)資本為人民幣1萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)初始兩個(gè)月的業(yè)績(jī)良好,被乙有限責(zé)任公司看中,遂與甲協(xié)商參與該獨(dú)資企業(yè)的投資經(jīng)營(yíng),投資50萬(wàn)元人民幣。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中先后共雇用工作人員6名,甲認(rèn)為自己開(kāi)辦的是私人企業(yè),所以沒(méi)有給這些員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。后該企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,負(fù)債50萬(wàn)元,甲決定自行解散企業(yè)問(wèn)題:(1)該獨(dú)資企業(yè)的負(fù)債,債權(quán)人可否以甲家庭的共有財(cái)產(chǎn)存在而求償?為什么?(2)該獨(dú)資企業(yè)的注冊(cè)資本是否合法?為什么?(3)該獨(dú)資企業(yè)允許另一家公司投資、共同經(jīng)營(yíng)的行為是否合法?為什么?(4)該獨(dú)資企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)?為什么?(5)甲自行解散該獨(dú)資企業(yè)的行為是否有效?為什么?
【例題2]某工業(yè)企業(yè)為居民企業(yè),假定2020年發(fā)生經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)如下:全年取得產(chǎn)品銷售收人5600萬(wàn)元,發(fā)生產(chǎn)品銷售成本4000萬(wàn)元;其他業(yè)務(wù)收人800萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)成本660萬(wàn)元;取得購(gòu)買國(guó)債的利息收入40萬(wàn)元;微納非增值稅銷售稅金及附加300萬(wàn)元;發(fā)生的管理費(fèi)用760萬(wàn)元,其中新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用60萬(wàn)元、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用70萬(wàn)元;發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用200萬(wàn)元;取得直接投資其他居民企業(yè)的權(quán)益性收益30萬(wàn)元(已在投資方所在地按15%的稅率繳納了所得稅);取得營(yíng)業(yè)外收入100萬(wàn)元,發(fā)生營(yíng)業(yè)外支出250萬(wàn)元(其中含公益捐贈(zèng)38萬(wàn)元)。要求:計(jì)算該企業(yè)2020年應(yīng)納的企業(yè)所得稅。
新零售模式下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題研究--以某企業(yè)為例(推薦案例公司)
仔細(xì)閱讀案例,回答以下問(wèn)題:1、該公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制是存主要問(wèn)題有()A.銷售退回沒(méi)有嚴(yán)格的手續(xù)B.應(yīng)收賬款管理混亂C.沒(méi)有嚴(yán)格的分析控制D.沒(méi)有嚴(yán)格的績(jī)效考核制度2、關(guān)于銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,應(yīng)采取的控制方法主要有()A.不相容職務(wù)相分離控制B.授權(quán)審批控制C.會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)D.運(yùn)營(yíng)分析控制3、該公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制發(fā)生的問(wèn)題的主要環(huán)節(jié)是()A.銷售計(jì)劃管理B.客戶信用管理C.銷售合訂立D.收款4、結(jié)合案例企業(yè)的具體情況看,以下思路正確的是()A.加強(qiáng)運(yùn)輸管理B.嚴(yán)格界定損毀產(chǎn)品時(shí)的雙方責(zé)任C.確定貨款回收比例,考核銷售人員業(yè)績(jī)D.統(tǒng)一規(guī)定貨款回收時(shí)間5、結(jié)合案例,指出銷售發(fā)貨說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.銷售主管根據(jù)訂單明確交貨日期,制定發(fā)貨計(jì)劃B.業(yè)務(wù)員根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃,開(kāi)具發(fā)貨通知單提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核C.保管員根據(jù)審核的發(fā)貨通知安裝
某有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“某企業(yè)”)由兩位投資者各出資750萬(wàn)元設(shè)立。2022年1月初某企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益項(xiàng)目金額如下:實(shí)收資本1500萬(wàn)元,資本公積500萬(wàn)元,盈余公積300萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)100萬(wàn)元。2022年某企業(yè)發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)1月10日,經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn),按股東原出資比例將資本公積300萬(wàn)元轉(zhuǎn)增資本。(2)9月20日,為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn),引入新投資人加入某企業(yè),并將某企業(yè)注冊(cè)資本增加至2000萬(wàn)元,按投資協(xié)議,新投資人出資資金300萬(wàn)元,占某企業(yè)注冊(cè)資本的比例為10%。(3)12月31日,經(jīng)計(jì)算本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)400萬(wàn)元,經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn),按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積;按凈利潤(rùn)的30%以現(xiàn)金方式向投資者分配利潤(rùn)。要求:編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄
法人注冊(cè)賬戶登錄電子稅務(wù)系統(tǒng),怎么注冊(cè),是不是自然人那?注冊(cè)了用法人身份進(jìn)是不是就是公司的電子稅務(wù)系統(tǒng)
像我們會(huì)計(jì)在一家公司全職交社保,又幫著其他公司做賬每月給我2000/家,那我的工資在其他公司個(gè)稅申報(bào)系統(tǒng)里面也是正常報(bào)工資收入嗎?那社保會(huì)不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)提示說(shuō)繳了工資沒(méi)繳社保?這種多家任職的咋辦?
有基本戶,又在異地開(kāi)了個(gè)一般戶,那可以換成一般戶發(fā)工資,繳社保,扣稅,轉(zhuǎn)貨款嗎?
您好老師,就是我公司控股了一家子公司,然后給他轉(zhuǎn)了投資款,備注的是我母公司做的是長(zhǎng)期股權(quán)投資,子公司做的是實(shí)收資本對(duì)嗎?
老師賣東西對(duì)方不要票,賣貨還要加稅點(diǎn)嗎?
教材里的360/1000. 這個(gè)1000怎么來(lái)的?
老師您好,會(huì)做人是什么意思?
老師,請(qǐng)問(wèn)建筑企業(yè)設(shè)置合同資產(chǎn)和負(fù)債。還需要再設(shè)置合同結(jié)算科目嗎
賬上庫(kù)存現(xiàn)金余額特別大,會(huì)引來(lái)什么稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
老師好,銷項(xiàng)稅額可以留到下月抵扣嗎?
那這個(gè)論文該怎么寫呢?
親,您的問(wèn)題是需要一個(gè)論文嗎?還是需要老師給推薦一個(gè)可以作為論文題材的企業(yè)?
論文題材的企業(yè)
也需要一個(gè)論文
親,需要論文麻煩在平臺(tái)從新提問(wèn),看看其他老師手里是否有,麻煩親。
那論文題材企業(yè)呢
本文是一篇會(huì)計(jì)論文,本文采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法、定量分析法和對(duì)比法來(lái)分析和評(píng)價(jià)天虹商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)資金從渠道角度和要素角度下的管理績(jī)效,總結(jié)出企業(yè)存在或即將面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)這些風(fēng)險(xiǎn)提出合理化建議。 1 緒論 1.1 選題背景和研究意義 營(yíng)運(yùn)資金為了維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而持有的資金,它如同血液一般從各個(gè)方面,無(wú)孔不入地影響并貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),源源不斷支撐著企業(yè)的生命力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的有效銜接都需要充足的營(yíng)運(yùn)資金來(lái)支撐,如果沒(méi)有充足的營(yíng)運(yùn)資金,企業(yè)能否繼續(xù)生存尚且未知,更不用說(shuō)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展一個(gè)企業(yè)的成功運(yùn)營(yíng),與其營(yíng)運(yùn)資金管理效率密不可分,如果營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)跟不上企業(yè)發(fā)展的需求,資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)重可導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。那么進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金的有效管理的關(guān)鍵是什么呢?它需要滿足確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金,又要以將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在較低狀態(tài)為前提,加速營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)的同時(shí)將其利用率最大化,當(dāng)然營(yíng)運(yùn)資金的持有成本要盡可能降低,才能保證企業(yè)的整體盈利水平處于最理想的狀態(tài)。企業(yè)如果不對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題加以重視,會(huì)讓企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境,從而使發(fā)展停滯。由此可見(jiàn),有效地管理企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金對(duì)于整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)刻不容緩。 新零售以一種全新的零售業(yè)態(tài)模式面向世人,并且得到了學(xué)術(shù)界和商界的廣泛關(guān)注。2016 年 10 月的杭州云棲大會(huì)上,阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云首次提出了這個(gè)概念。它是一種融入互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)的新型零售模式。該模式包含了全渠道但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止全渠道,打破對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)的認(rèn)知,以一種煥然一新的面貌讓消費(fèi)者可以用最短的時(shí)間最高效地買到自己滿意的商品,從而增強(qiáng)了購(gòu)物體驗(yàn)?!靶铝闶邸贝笃斓母吒邟炱?,一些著名的零售企業(yè)按捺不住,并開(kāi)始進(jìn)行一系列的戰(zhàn)略調(diào)整,比如阿里集團(tuán)入股銀泰后,開(kāi)設(shè)銀泰家居集合店(House Selection)等。京東在其后也加緊步伐,入股永輝超市后與其在業(yè)務(wù)上開(kāi)展了相關(guān)合作如開(kāi)設(shè)京選空間等。還有如 2016 年 1 月永輝超市對(duì)標(biāo)盒馬鮮生,向“新零售”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的案例不勝枚舉。天虹商場(chǎng)是具有高知名度的連鎖百貨企業(yè),尤其在深圳和廣東地區(qū)行業(yè)內(nèi)享有很高的地位,龐大的規(guī)模和極高的銷售額使其連續(xù) 15 年入圍中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)。