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仔細閱讀案例,回答以下問題:1、該公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制是存主要問題有()A.銷售退回沒有嚴格的手續(xù)B.應收賬款管理混亂C.沒有嚴格的分析控制D.沒有嚴格的績效考核制度2、關于銷售業(yè)務內(nèi)部控制,應采取的控制方法主要有()A.不相容職務相分離控制B.授權審批控制C.會計控制系統(tǒng)D.運營分析控制3、該公司銷售業(yè)務內(nèi)部控制發(fā)生的問題的主要環(huán)節(jié)是()A.銷售計劃管理B.客戶信用管理C.銷售合訂立D.收款4、結合案例企業(yè)的具體情況看,以下思路正確的是()A.加強運輸管理B.嚴格界定損毀產(chǎn)品時的雙方責任C.確定貨款回收比例,考核銷售人員業(yè)績D.統(tǒng)一規(guī)定貨款回收時間5、結合案例,指出銷售發(fā)貨說法錯誤的是()A.銷售主管根據(jù)訂單明確交貨日期,制定發(fā)貨計劃B.業(yè)務員根據(jù)發(fā)貨計劃,開具發(fā)貨通知單提請相關領導審核C.保管員根據(jù)審核的發(fā)貨通知安裝

2023-06-13 08:13
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齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2023-06-13 08:13

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同學你好 平臺規(guī)則一題一問 請一題一問
2023-06-13
32、根據(jù)提供的案例,海藍公司內(nèi)部控制中存在的主要問題包括: 1.銷售退回沒有嚴格的手續(xù); 2.應收賬款管理混亂; 3.沒有嚴格的運營分析控制措施; 4.沒有嚴格的績效考評控制措施。 因此,正確答案為:上述四項均正確。 33、對于銷售業(yè)務控制,應采取的內(nèi)部控制方法包括: 1.銷售和發(fā)貨控制。應當設置專門崗位核對銷售合同、發(fā)貨通知單、提貨單等文件,確保銷售業(yè)務符合國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的要求。 2.客戶信用管理。應當建立客戶信用檔案,定期對客戶信用狀況進行評估,并根據(jù)評估結果確定授信額度。 3.應收賬款管理。應當建立應收賬款管理制度,定期對客戶進行應收賬款核對和催收,并及時處理客戶提出的異議。 4.合同管理。應當加強合同管理,明確合同簽訂、執(zhí)行和終止等環(huán)節(jié)的程序和要求,確保合同履行符合國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的要求。 5.銷售人員行為管理。應當建立銷售人員行為管理制度,明確銷售人員的職責和工作要求,并定期進行考核和監(jiān)督。
2024-01-09
全選 全選 abc 你參考一下
2021-03-16
你好同學,請問是什么問題
2024-12-11
你好,正在解答中請稍等
2023-01-07
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