甲公司為增值稅一般納稅人，增值稅率為17%，2014年3月1日購入一臺需要安裝的固定資產(chǎn)，買價為100萬元，進(jìn)項稅額為17萬元，取得運費增值稅專用發(fā)票，其中運費10萬元，增值稅1.1萬元，裝卸費7萬元，保險費1萬元，安裝過程中領(lǐng)用生產(chǎn)用的原材料20萬元，其購進(jìn)時的進(jìn)項稅額為3.4萬元，領(lǐng)用企業(yè)的產(chǎn)品用于安裝，產(chǎn)品成本30萬元，計稅價40萬元，消費稅率為10%。2014年10月1日設(shè)備達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2014年3月1日購入設(shè)備時、領(lǐng)用原材料時、領(lǐng)用產(chǎn)品時、消費性產(chǎn)品、固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時，分別填制分錄。（1）如果此設(shè)備屬于生產(chǎn)設(shè)備，該如何進(jìn)行賬務(wù)處理；（2）如果此設(shè)備不是生成設(shè)備，又該如何進(jìn)行賬務(wù)處理。（寫分錄包括數(shù)據(jù)）

生產(chǎn)車間安裝排氣風(fēng)扇，金額一萬多，因為如何做賬務(wù)處理？

甲公司以銀行存款購入一臺需要安裝的生產(chǎn)線增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價為20萬元，增值稅稅額為26000元，支付裝卸費1000元，增值稅稅額為60元，安裝過程中，領(lǐng)用生產(chǎn)用的原材料1500元，支付安裝費2500元，增值稅稅額為325元，則該企業(yè)如何做賬務(wù)處理？

管理會計案例解答案例3電風(fēng)扇的成本劉先生是一家電風(fēng)扇廠的廠長。該廠7月份投產(chǎn)一批新型電風(fēng)扇，產(chǎn)量為800臺，每臺成本為360元。由于消費者對該型號電風(fēng)扇不太了解，當(dāng)月產(chǎn)出的電風(fēng)扇70％沒能銷售出去，于是8月份的產(chǎn)量降為400臺，而每臺成本卻上升至403元，成本升幅超過10％。為此，劉廠長對新型電風(fēng)扇生產(chǎn)車間的所有員工給予嚴(yán)厲批評，并扣發(fā)了每個人的當(dāng)月獎金。但是該生產(chǎn)車間主任感到委屈，并向廠長提供了相關(guān)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)表明：8月份成本實際上比7月份還要略低些。因此廠長對財務(wù)科提供的成本資料的準(zhǔn)確性表示不滿，而財務(wù)科科長堅決否認(rèn)，并提供了充足的證據(jù)說明他們提供的成本信息完全是準(zhǔn)確的。請結(jié)合成本性態(tài)的理論，對此給出一個合理的解釋并回答下列問題：(1)電風(fēng)扇的生產(chǎn)中哪些是固定成本?哪些是變動成本?(2)單位變動成本與產(chǎn)量的關(guān)系如何?(3)單位固定成本與產(chǎn)量的關(guān)系如何

管理會計案例解答（全部的題目）案例3電風(fēng)扇的成本劉先生是一家電風(fēng)扇廠的廠長。該廠7月份投產(chǎn)一批新型電風(fēng)扇，產(chǎn)量為800臺，每臺成本為360元。由于消費者對該型號電風(fēng)扇不太了解，當(dāng)月產(chǎn)出的電風(fēng)扇70％沒能銷售出去，于是8月份的產(chǎn)量降為400臺，而每臺成本卻上升至403元，成本升幅超過10％。為此，劉廠長對新型電風(fēng)扇生產(chǎn)車間的所有員工給予嚴(yán)厲批評，并扣發(fā)了每個人的當(dāng)月獎金。但是該生產(chǎn)車間主任感到委屈，并向廠長提供了相關(guān)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)表明：8月份成本實際上比7月份還要略低些。因此廠長對財務(wù)科提供的成本資料的準(zhǔn)確性表示不滿，而財務(wù)科科長堅決否認(rèn)，并提供了充足的證據(jù)說明他們提供的成本信息完全是準(zhǔn)確的。請結(jié)合成本性態(tài)的理論，對此給出一個合理的解釋并回答下列問題：(1)電風(fēng)扇的生產(chǎn)中哪些是固定成本?哪些是變動成本?(2)單位變動成本與產(chǎn)量的關(guān)系如何?(3)單位固定成本與產(chǎn)量的關(guān)系如何