2．某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月發(fā)生動力費用76000元，己通過銀行文付。末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電5000度（其中生產(chǎn)產(chǎn)品照明氏500度，一般耗用4500度）；輔助車間耗電2000度，企業(yè)管理部門耗電600度。本A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為3000小時，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為2000小時。要求：(1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。(2）編制該月支付與分配外購電費的會計分錄。

練習(xí)五目的:練習(xí)外購動力費用的分配。資料:某企業(yè)2016年6月耗用外購電力共100度，付電費15額元，款項尚未支付。各部門耗電情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品耗電7500度，基本生產(chǎn)車間照明用電250度，供水車間耗用500度，機(jī)修車間耗電1000度，行政管理部門用電750度。甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為2250工時和3750工時，該廠按照生產(chǎn)工時比例分配動力費用，該廠動力費用在“直接材料”項目核算。要求:根據(jù)上述資料編制“外購動力費用分配表”，并編制相關(guān)會計分錄。

目的：練習(xí)外購動力費用的分配。資料：某企業(yè)2016年6月耗用外購電力共1000度，應(yīng)付電費1500元，款項尚未支付。各部門耗電情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品耗電7500度，基本生產(chǎn)車間照明用電250度，供水車間耗用500度，機(jī)停車間耗電1000度，行政管理部門用電750度。甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為2250工時和3750工時，該廠按照生產(chǎn)工時比例分配動力費用，該廠動力費用在“直接材料”項目核算。要求：根據(jù)上述資料編制“外購動力費用分配表”，并編制相關(guān)會計分錄。

練習(xí)五目的：練習(xí)外購動力費用的分配。資料：某企業(yè)2016年6月耗用外購電力共10000度，應(yīng)付電費15000元，款項尚未支付。各部門耗電情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品耗電7500度，基本生產(chǎn)車間照明用電250度，供水車間耗用500度，機(jī)修車間耗電1000度，行政管理部門用電750度。甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為2250工時和3750工時，該廠按照生產(chǎn)工時比例分配動力費用，該廠動力費用在“直接材料”項目核算。要求：根據(jù)上述資料編制“外購動力費用分配表”，并編制相關(guān)會計分

目的:實訓(xùn)外購動力費用的分配資料:江南制造有限公司各月動力費用相差較大,會計上通過“應(yīng)付賬款”核算電費。2022年6月電力費用有關(guān)業(yè)務(wù)資料如下:(1)6月15日收到銀行轉(zhuǎn)來的電力公司開具的增值稅專用發(fā)票,每度電單價1025元,價款41000元,增值稅5330元。經(jīng)審核無誤后于以支付(2)月末,后勤部門報來本月用電明細(xì)表本月共耗電65000度電,其中,品生產(chǎn)用電48000度,車間管理部門用電800度,廠部管理部門用電9000度本月該公司生產(chǎn)的甲、乙、丙三種產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時分別為6000小時、4000小時和2000小時。要求:(1)編制支付電費的會計分錄(2)采用生產(chǎn)工時分配法分配外購電費