(1)生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用甲材料500噸，計(jì)40000元;生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用乙材料200噸，計(jì)20000元，車間耗用甲材料50噸，乙材料10噸，共計(jì)5000元。 (2)計(jì)算應(yīng)付職工工資:A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為50000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為25000元，車間管理員工工資為3000元。 (3)計(jì)提生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊7000元。 (4)全月投產(chǎn)A產(chǎn)品10臺(tái)，B產(chǎn)品5臺(tái)，已全部完工?！疽蟆?(1)根據(jù)上述資料匯集全月制造費(fèi)用。 (2)將制造費(fèi)用按A、B生產(chǎn)工人工資比例在A、B產(chǎn)品之間分配。(3)計(jì)算完工產(chǎn)品的總成本及單位成本。

丙公司生產(chǎn)銷售AB兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2019年12月初開始投產(chǎn)A、B產(chǎn)品，當(dāng)月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）本月投產(chǎn)A產(chǎn)品900件、B產(chǎn)品600件，共同耗用M材料6000千克，每千克50元，M材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配，A、B產(chǎn)品材料消耗定額分別為12千克、6千克。（2）本月生產(chǎn)工人薪酬為120000元、車間管理人員薪酬為60000元，總部管理人員薪酬為30000元。本月計(jì)提生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊30000元，生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修費(fèi)用30000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費(fèi)用，A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)9000小時(shí)、B產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)6000小時(shí)。（3）本月A產(chǎn)品完工600件，月末在產(chǎn)品300件，在產(chǎn)品完工程度為50%，A產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。（4）本月B產(chǎn)品600件

某企業(yè)4月份為生產(chǎn)A產(chǎn)品的相關(guān)資料如下:(1)車間修理費(fèi)共支付30000元，因車間每年都要進(jìn)行一次大的修理，所以分12個(gè)月平攤。(2)本月為生產(chǎn)A產(chǎn)品共領(lǐng)用原材料12噸，經(jīng)加權(quán)平均計(jì)算，單位成本為5000元，共消耗了10噸。(3)本月為生產(chǎn)A產(chǎn)品消耗的輔助成本已經(jīng)確定為5000元。(4)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，已全部完工。要求:計(jì)算A產(chǎn)品的單位成本。

某企業(yè)4月份為生產(chǎn)A產(chǎn)品的相關(guān)資料如下:(1)車間修理費(fèi)共支付30000元，因車間每年都要進(jìn)行一次大的修理，所以分24個(gè)月平攤。(2)本月為生產(chǎn)A產(chǎn)品共領(lǐng)用原材料12噸，經(jīng)加權(quán)平均計(jì)算，單位成本為5000元，共消耗了10噸。(3)本月為生產(chǎn)A產(chǎn)品消耗的輔助成本已經(jīng)確定為5000元。(4)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，已全部完工。要求:計(jì)算A產(chǎn)品的單位成本。

某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,4月份發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)務(wù)(1)共支付一年的車間保險(xiǎn)費(fèi)36000元,分12個(gè)月(2)本月為生產(chǎn)A產(chǎn)品共鐵用原材料12噸,經(jīng)加權(quán)平均計(jì)算,單位成本為5000元,共耗了10噸(3)本月為生產(chǎn)A產(chǎn)品耗的助生產(chǎn)成木已經(jīng)確定為5000元(4)月初A產(chǎn)品在產(chǎn)品成本10000元(5本生產(chǎn)A產(chǎn)品500件,全部完工要求計(jì)算品的單位成本