你好! 應該以企業(yè)價值最大化,為財務管理目標: 因為: 1.利潤最大化。利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多則說明企業(yè)新創(chuàng)造的財富越多,越接近于企業(yè)的目標。這種觀點的缺陷越來越多的暴露在人們面前:一是沒有考慮利潤取得的時間,沒有考慮資金的時間價值;二是沒有考慮所獲利潤與投入資本額的關系,未揭示資金效率;三是沒有考慮獲取利潤和所承擔風險的關系。 2.每股盈余最大化。這種觀點認為,應當把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考慮,用每股盈余來概括企業(yè)的財務目標,以避免利潤最大化目標的缺點,但它仍然沒有考慮每股盈余取得的時間和風險。 3.企業(yè)價值最大化。這種觀點認為,通過企業(yè)財務的合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。企業(yè)價值最大化充分考慮了資金的時間價值、風險價值和資金流量的質量差異對企業(yè)資產(chǎn)的影響,因而是企業(yè)財務管理的最優(yōu)目標。

初成和業(yè)成大學畢業(yè)后開辦了一家有限公司,該公司注冊資本10萬元,總投資30萬元。其中,初成出資8萬元,業(yè)成出資2萬元。公司主要經(jīng)營電子表等業(yè)務。目前,公司的主要業(yè)務是從生產(chǎn)廠商處采購電子表,然后進行實體批發(fā)和零售。公司在運營一段時間后,二人對公司的未來感到迷茫:公司到底是以賺錢為目標還是以盡快壯大規(guī)模為目標,還是其他呢?公司財務目標又是如何確定的? 要求: 1.確定公司合理的財務管理目標。 2.請為公司設計財務管理目標的協(xié)調方案。
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原材料出庫是四舍五入的差額,這樣賬上數(shù)量都已清零,但金額有點余額,這個余額怎么處理呢
公司開進來足療發(fā)票1萬元怎么辦?
請問付境外外貿(mào)平臺的費用代扣代繳增值稅,還需要代扣代繳所得稅嗎?有勞務租金,其他所得,沒有服務費這種?
小型微利企業(yè)印花稅減半需要在哪填寫呀
老師,現(xiàn)在個體戶上了平臺的平臺自動對接稅務,客戶7—9這個季度是旺季大概有一百來萬的收入,還要就是節(jié)假日多一點,其他月份的收入大概就十來萬的收入,這個的話他的經(jīng)驗所得怎么樣可以少交一點稅呢,增值稅是不是就沒有辦法了
2022年度對方開具給我公司一張13%的增值稅專票(我公司稅率是13)已經(jīng)抵扣認證了,現(xiàn)在對方稅務局查到了他們沒有權利開13個點,只能開6個點的發(fā)票,現(xiàn)在需要紅沖,對我們這邊稅務局有沒有什么問題?
控股股東不能成為企業(yè)法定代表人嗎?現(xiàn)實生活中好像都是這樣的
老師,實操系統(tǒng)六月份報稅利潤表數(shù)據(jù)填錯了,怎么才能清空數(shù)據(jù)重新練習?謝謝!
小型微利企業(yè)印花稅減半,怎么操作呀
老師,申報個稅的收入是按繳費工資,還是繳費基數(shù)
2... 所有者與經(jīng)營者沖突與協(xié)調 在現(xiàn)代企業(yè)制度下,公司所有權與經(jīng)營權分離,所有者(委托人)與經(jīng)營者(代理人)之間是委托代理關系。 1.所有者與經(jīng)營者的目標 所有者目標:實現(xiàn)資本保值增值,股東財富的最大化。 經(jīng)營者目標:獲取更多的報酬、更多的享受,避免各種風險。 2.二者利益沖突的表現(xiàn) 經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,能夠獲取更多的報酬和享受,并避免各種風險;所有者希望以較小的代價(支付給經(jīng)營者較少報酬)實現(xiàn)更多地財富 3.協(xié)調方法 監(jiān)督+激勵(紅蘿卜+大棒) (1)解聘:是一種通過所有者約束經(jīng)營者辦法。 (2)接收:是一種通過市場約束經(jīng)營者辦法。 (3)激勵:將經(jīng)營者的報酬與績效直接掛鉤,以使經(jīng)營者自覺采取能提高所有者財富的措施。通常有兩種具體方式:①“股票期權”方式;②“績效股”方式。