同學(xué)你好 借,生產(chǎn)成本84.75 貸,應(yīng)付職工薪酬84.75 借,應(yīng)付職工薪酬84.75 貸,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入75 貸,應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)增一銷項(xiàng)9.75 借,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本60 貸,庫(kù)存商品60
甲公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%,其主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)電視機(jī)。甲公司有高級(jí)管理人員40人。2019年12月,甲公司以其生產(chǎn)的單位成本為3000元的智能液晶電視機(jī)作為福利發(fā)放給高級(jí)管理人員,每人發(fā)放一臺(tái)。該型號(hào)電視機(jī)市場(chǎng)售價(jià)為每臺(tái)5500元(不含增值稅)。要求:根據(jù)上述資料,編制甲公司相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄。
6、應(yīng)付職工薪酬2、甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),在職職工200名,其中一線生產(chǎn)工人170名,車間管理人員10名,總部管理人員20。甲公司決定以自產(chǎn)的液晶電視作為福利發(fā)放給職工,該液晶電視成本3000元,售價(jià)4000元,適用增值稅稅率為13%。要求:編制甲公司職工薪酬相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。(1)確認(rèn)職工薪酬(2)確認(rèn)收入(3)結(jié)轉(zhuǎn)成本
6、應(yīng)付職工薪酬2、甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),在職職工200名,其中一線生產(chǎn)工人170名,車間管理人員10名,總部管理人員20。甲公司決定以自產(chǎn)的液晶電視作為福利發(fā)放給職工,該液晶電視成本3000元,售價(jià)4000元,適用增值稅稅率為13%。要求:編制甲公司職工薪酬相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。(1)確認(rèn)職工薪酬(2)確認(rèn)收入(3)結(jié)轉(zhuǎn)成本
甲公司是增值稅一般納稅企業(yè),增值稅稅率13%,2021年相關(guān)業(yè)務(wù)如下:2021年12月20日甲公司計(jì)提50臺(tái)自產(chǎn)的液晶電視作為福利分配給本公司生產(chǎn)一線工人。該液晶電視每臺(tái)生產(chǎn)成本為1.2萬(wàn)元,市場(chǎng)售價(jià)為1.5萬(wàn)元(不含增值稅)。做出應(yīng)付職工薪酬業(yè)務(wù)相關(guān)處理。(上述賬務(wù)處理金額單位均為萬(wàn)元)
甲公司是增值稅一般納稅企業(yè),增值稅稅率13%,2021年12月20日甲公司計(jì)提50臺(tái)自產(chǎn)的液晶電視作為福利分配給本公司生產(chǎn)一線工人。該液晶電視每臺(tái)生產(chǎn)成本為1.2萬(wàn)元,市場(chǎng)售價(jià)為1.5萬(wàn)元(不含增值稅)。做出應(yīng)付職工薪酬業(yè)務(wù)相關(guān)處理。(上述賬務(wù)處理金額單位均為萬(wàn)元)
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
老師,我們是會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營(yíng)范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營(yíng)范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對(duì)信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
公司租了個(gè)廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個(gè)項(xiàng)目分類,多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫(kù)存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個(gè)模考答案顯示說(shuō)法恰當(dāng),我覺(jué)得不對(duì),不是還得考慮系統(tǒng)升級(jí)前控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書(shū)面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書(shū)面與董事會(huì)溝通嗎?
中級(jí)合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒(méi)有更簡(jiǎn)便的記憶方法……