老師你好，我們公司簽訂了一個技術(shù)服務(wù)合同，電子智能系統(tǒng)的安裝維護(hù)，中間會有些設(shè)備采購，這些設(shè)備最后會隨著項目一起走，那關(guān)于這部分的設(shè)備采購，財務(wù)上應(yīng)該做賬。

我現(xiàn)在的公司是茶葉加工，包裝，零售，批發(fā)這樣的一個公司，目前有本地有幾家門店，其他地方有辦事處或加盟店，經(jīng)銷商這樣，但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件，這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊，更多的是采購入庫，銷售出庫，生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付這樣的，憑證都是自動生成，那憑證都老長了，看了頭暈，而且因為總共有21個門店/辦事處，每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，太多了，太麻煩了，我想用換金蝶做看看能不能所有門店，辦事處都只在一張報表上反應(yīng)（ps：每個門店辦事處一般是老板占大部分股份，一部分股份是門店/辦事處負(fù)責(zé)人的，所以有時候會涉及分紅，門店/辦事處跟公司進(jìn)貨，再銷售出去，進(jìn)貨價不是產(chǎn)品的成本價，還有加一點毛利），這樣我要新建賬套的話要怎么建，門店/辦事處可以按部門來分嗎？公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎？

請問一下，一個公司財務(wù)只管做賬，經(jīng)營部合同的成本，采購部采購價格都和財務(wù)沒關(guān)系，一般建安公司部門間的關(guān)系是這樣嗎？

老師 我們公司的建筑企業(yè)，現(xiàn)在想搞一個系統(tǒng)平臺，平臺能提供公司財務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、倉庫數(shù)據(jù)等，方便各部門開展工作。比如經(jīng)營部簽了一個工程合同，那么經(jīng)營部就可以把這個合同內(nèi)容填進(jìn)去（項目名稱、金額、結(jié)算方式等等），采購可以根據(jù)項目內(nèi)容采購物資，倉庫收發(fā)明細(xì)，財務(wù)可以根據(jù)工程進(jìn)度內(nèi)容付款等?？梢栽谶@樣一個平臺信息共享，分工合作。這樣一個ERP系統(tǒng)，一般企業(yè)都選用什么品牌和類型的呢？麻煩老師推薦一下

今明會環(huán)州尋分所不樓了華興公司2016年度財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)，2016年1月派注冊會計師李明等進(jìn)行年報預(yù)申，李明在對華興公司51-10月報表相關(guān)的內(nèi)部控制進(jìn)行控制測試時，了解到華興公司系購與什放儲環(huán)中的欄制話動有：1）公司規(guī)定采購物資須由請購部門縮制請購單，經(jīng)請購部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，送采購部門。但注冊會計師發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)車間主管張院根據(jù)車河需要續(xù)制了二式三聯(lián)購買機(jī)器配什的訂購單，直接向供貨方訂購機(jī)器配什，第一聯(lián)交供貨方，第二聯(lián)辦公室留存，第三聯(lián)交驗收部門。(2）公司規(guī)定采購金額在10萬元以下的，由采購部經(jīng)理批準(zhǔn)，采購金額超過10萬元的，由,總經(jīng)理批準(zhǔn)。由于總經(jīng)理出差而生產(chǎn)車間又急需采購設(shè)備配什，采購部經(jīng)理多次批準(zhǔn)了單筆金額超過10萬元的采購申請。(3）采購?fù)瓿珊?，由采購部門指定采購部業(yè)務(wù)人員進(jìn)行驗收，并編制一式多聯(lián)的未連續(xù)編號的驗收單。(4）物資驗收后，由驗收部門通知加工車間主管張曉，將機(jī)器配件轉(zhuǎn)運到生產(chǎn)車間的物資存放,點，車問物資管理員王鑫清,點后在庫存配件賬上直接登記所收到的配件數(shù)量，并根據(jù)工人報出的更換配件需要直接發(fā)出配件。(5）應(yīng)付憑單部門核對供應(yīng)商發(fā)票、驗收單和采