甲企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2007年5月供電車間生產(chǎn)費(fèi)用為12000元，機(jī)修車間為20700元。供電車間的計(jì)劃單位成本是042元/度電，修理車間的計(jì)劃單位成本是4.25元/小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)供應(yīng)量如下。受益對象供電數(shù)量修理工作量供電車間600（工時(shí)）機(jī)修車間5000（度）基本生產(chǎn)車間一般耗用250003500行政管理部門4000500合計(jì)340004600要求：1，采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2，編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的相關(guān)會計(jì)分錄

料:某企業(yè)設(shè)供電和維修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用11150元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8500元，計(jì)劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表:任務(wù)1:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)2:采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)3:采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)4:采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。任務(wù)5:采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制會計(jì)分錄

青園工廠的資料，假設(shè)該廠確定的計(jì)劃單位成本為每度電0.33元，每修理工時(shí)3.5元。采用計(jì)劃成本分配法，有關(guān)計(jì)算過程如下：(1)按計(jì)劃成本將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給全部受益對象，編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”

青園工廠的資料，假設(shè)該廠確定的計(jì)劃單位成本為每度電0.33元，每修理工時(shí)35元。采用計(jì)劃成本分配法，有關(guān)計(jì)算過程如下:(1)按計(jì)劃成本將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給全部受益對象，編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”。

1青園工廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，6月份在分配費(fèi)用前，“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間為33600元，機(jī)修車間34020元。該廠本月輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見表1，采用直接分配法、一次交互分配法對輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配。要求:(1)完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的計(jì)算過程:(2)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會計(jì)分錄。