明江公司在商業(yè)街設(shè)立一個產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，主要進(jìn)行產(chǎn)品的零售。王某是該銷售網(wǎng)點的店長兼任記賬員。自2010年以來，他采用截留銷售款、賬內(nèi)做假賬等方式，將單位公款用于賭博，使企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。王某挪用公款主要有兩種手段，一是直接挪用銷售款，二是做假賬。王某自2015年擔(dān)任店長起，多次從店銷售款中直接取走現(xiàn)金，兩年的時間里挪用30多萬元去賭博；在兼任記賬員期間，他又利用負(fù)責(zé)清理收回銷售網(wǎng)點的外單位欠款機會，將收回的外單位欠款數(shù)10萬元輸在賭桌上并做壞賬處理。與此同時，利用自己既是店長又是記賬員的便利，王某又采取賬內(nèi)做假賬的方式來掩蓋其舞弊行為。企業(yè)每年對他的經(jīng)營情況進(jìn)行審計，但只是簡單的核對賬目，基本上是在走形式。要求：（1）根據(jù)上述資料，請指出該企業(yè)內(nèi)部會計控制制度存在哪些主要問題。（2）請指出該銷售網(wǎng)點的銷售與收款業(yè)務(wù)流程設(shè)計的控制要點。

明江公司在商業(yè)街設(shè)立一個產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，主要進(jìn)行產(chǎn)品的零售。王某是該銷售網(wǎng)點的店長兼任記賬員。自2010年以來，他采用截留銷售款、賬內(nèi)做假賬等方式，將單位公款用于賭博，使企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。王某挪用公款主要有兩種手段，一是直接挪用銷售款，二是做假賬。王某自2015年擔(dān)任店長起，多次從店銷售款中直接取走現(xiàn)金，兩年的時間里挪用30多萬元去賭博；在兼任記賬員期間，他又利用負(fù)責(zé)清理收回銷售網(wǎng)點的外單位欠款機會，將收回的外單位欠款數(shù)10萬元輸在賭桌上并做壞賬處理。與此同時，利用自己既是店長又是記賬員的便利，王某又采取賬內(nèi)做假賬的方式來掩蓋其舞弊行為。企業(yè)每年對他的經(jīng)營情況進(jìn)行審計，但只是簡單的核對賬目，基本上是在走形式。要求：（1）根據(jù)上述資料，請指出該企業(yè)內(nèi)部會計控制制度存在哪些主要問題。（2）請指出該銷售網(wǎng)點的銷售與收款業(yè)務(wù)流程設(shè)計的控制要點。

明江公司在商業(yè)街設(shè)立一個產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，主要進(jìn)行產(chǎn)品的零售。王某是該銷售網(wǎng)點的店長兼任記賬員。自2010年以來，他采用截留銷售款、賬內(nèi)做假賬等方式，將單位公款用于賭博，使企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。王某挪用公款主要有兩種手段，一是直接挪用銷售款，二是做假賬。王某自2015年擔(dān)任店長起，多次從店銷售款中直接取走現(xiàn)金，兩年的時間里挪用30多萬元去賭博；在兼任記賬員期間，他又利用負(fù)責(zé)清理收回銷售網(wǎng)點的外單位欠款機會，將收回的外單位欠款數(shù)10萬元輸在賭桌上并做壞賬處理。與此同時，利用自己既是店長又是記賬員的便利，王某又采取賬內(nèi)做假賬的方式來掩蓋其舞弊行為。企業(yè)每年對他的經(jīng)營情況進(jìn)行審計，但只是簡單的核對賬目，基本上是在走形式。要求：（1）根據(jù)上述資料，請指出該企業(yè)內(nèi)部會計控制制度存在哪些主要問題。（2）請指出該銷售網(wǎng)點的銷售與收款業(yè)務(wù)流程設(shè)計的控制要點。

明江公司在商業(yè)街設(shè)立一個產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，主要進(jìn)行產(chǎn)品的零售。王某是該銷售網(wǎng)點的店長兼任記賬員。自2010年以來，他采用截留銷售款、賬內(nèi)做假賬等方式，將單位公款用于賭博，使企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。王某挪用公款主要有兩種手段，一是直接挪用銷售款，二是做假賬。王某自2015年擔(dān)任店長起，多次從店銷售款中直接取走現(xiàn)金，兩年的時間里挪用30多萬元去賭博:在兼任記賬員期間，他又利用負(fù)責(zé)清理收回銷售網(wǎng)點的外單位欠款機會，將收回的外單位欠款數(shù)10萬元輸在賭桌上并做壞賬處理。與此同時，利用自己既是店長又是記賬員的便利，王某又采取賬內(nèi)做假賬的方式來掩蓋其舞弊行為。企業(yè)每年對他的經(jīng)營情況進(jìn)行審計，但只是簡單的核對賬目，基本上是在走形式。要求:(1)根據(jù)上述資料，請指出該企業(yè)內(nèi)部會計控制制度存在哪些主要問題。(2)請指出該銷售網(wǎng)點的銷售與收款業(yè)務(wù)流程設(shè)計的控制要點。

某企業(yè)在繁華的步行街設(shè)立了一個產(chǎn)品專賣店，主要從事產(chǎn)品零售業(yè)務(wù)。李某是該專賣店的店長兼會計。自2010年以來，他采用截留銷售款、賬內(nèi)做假賬等方式，將單位公款用于賭博，使企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。李某挪用公款主要有兩種手段，一是直接挪用銷售款，二是做假賬。李某自2010年擔(dān)任店長起，多次從專賣店銷售款中直接取走現(xiàn)金，兩年的時間里挪用30多萬元去賭博；在兼任會計期間，他又利用負(fù)責(zé)清理收回銷售網(wǎng)點的外單位欠款機會，將收回的外單位欠款數(shù)10萬元輸在賭桌上并做壞賬處理。與此同時，利用自己既是店長又是會計的便利，王某又采取賬內(nèi)做假賬的方式來掩蓋其舞弊行為。企業(yè)每年對他的經(jīng)營情況進(jìn)行審計，但只是簡單的核對賬目，基本上是在走形式。要求：1．根據(jù)上述資料，請指出該企業(yè)銷售與收款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度存在哪些主要問題。2．請指出該專賣店的銷售與收款業(yè)務(wù)流程設(shè)計的控制要點。