中南公司用A材料生產(chǎn)甲產(chǎn)品，A材料是生產(chǎn)開始時一次投入的，每件甲產(chǎn)品A材料定額費用為12元，2015年4月甲產(chǎn)品投產(chǎn)2300件，本月完工產(chǎn)品2000件，月末在產(chǎn)品300件。4月份為生產(chǎn)甲產(chǎn)品投入A材料的實際費用為26220元。要求：（1）分別采用在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法將4月份的直接材料費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配；

中南公司用A材料生產(chǎn)甲產(chǎn)品,A材料是生產(chǎn)開始時一次投入的,每件甲產(chǎn)品A材料定額費用為12元,2015年4月甲產(chǎn)品投產(chǎn)2300件,本月完工產(chǎn)品2000件,月末在產(chǎn)品300件。4月份為生產(chǎn)甲產(chǎn)品投入A材料的實際費用為26220元。要求:(1)分別采用在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法將4月份的直接材料費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配;（2）比較兩種方法下費用分配結果的差異，并分析差異形成的原因；（3）闡述兩種方法的優(yōu)缺點和適用范圍。

華夏公司用A材料生產(chǎn)甲產(chǎn)品，A材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的，每件甲產(chǎn)品A材料定額費用為12元。2019年1-2月甲產(chǎn)品的有關資料如下：1月份甲產(chǎn)品完工數(shù)量2000件，月初無在產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品數(shù)量300件；2月份甲產(chǎn)品完工數(shù)量2200件，月末在產(chǎn)品數(shù)量50件。1-2月份，為生產(chǎn)甲產(chǎn)品投入A材料的實際費用分別是26220元和22365元。要求：（1）分別采用在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法進行1-2月份的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品直接材料費用的分配工作。（2）按月比較兩種方法下費用分配結果的差異，并結合本例題的實際情況，分析差異的形成原因。（3）結合本例題的情況，討論在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法進行費用分配各自的優(yōu)缺點和適用情況。

資料：華夏公司用A材料生產(chǎn)甲產(chǎn)品，A材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的，每件甲產(chǎn)品A材料定額費用為12元，2014年1-4月甲產(chǎn)品的有關資料如下（2014年年初無在產(chǎn)品）：1.甲產(chǎn)品各月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量資料如表4-13所示。單位：件表4-13甲產(chǎn)品完工和在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品數(shù)量月份綜工產(chǎn)品數(shù)量2000220018003210042.各月為生產(chǎn)甲產(chǎn)品投入的A材料的實際費用：1月份26220元、2月份22365元，3月份25347元，4月份24192元。1.分別采用在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法進行1-4月份的完工產(chǎn)要求：品與月末在產(chǎn)品直接材料費用的分配工作。2.按月比較兩種方法下費用分配結果的差異，并結合本案例的實際情況，分析差異的形成原因。3.結合本案例的情況，討論在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法進行費用分配各自的優(yōu)缺點和適用情況。［案例3］

資料：華夏公司用A材料生產(chǎn)甲產(chǎn)品，A材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的，每件甲產(chǎn)品A材料定額費用為12元，2014年1一4月甲產(chǎn)品的有關資料如下(2014年年初無在產(chǎn)品）:1．甲產(chǎn)品各月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量資料如表4-13所示。表4-13甲產(chǎn)品完工和在產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品數(shù)量2000220018002100單位：件月份在產(chǎn)品數(shù)量30050450450Z342．各月為生產(chǎn)甲產(chǎn)品投入的A材料的實際費用：1月份26220元，2月份22365元，3月份25347元，4月份24192元。要求：1．分別采用在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法進行1一4月份的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品直接材料費用的分配工作。2．按月比較兩種方法下費用分配結果的差異，并結合本案例的實際情況，分析差異的形成原因。3，結合本案例的情況，討論在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法進行費用分配各自的優(yōu)缺點和適用情況。