中南公司用A材料生產甲產品，A材料是生產開始時一次投入的，每件甲產品A材料定額費用為12元，2015年4月甲產品投產2300件，本月完工產品2000件，月末在產品300件。4月份為生產甲產品投入A材料的實際費用為26220元。要求：（1）分別采用在產品按定額成本計價法和定額比例法將4月份的直接材料費用在完工產品與在產品之間進行分配；

中南公司用A材料生產甲產品,A材料是生產開始時一次投入的,每件甲產品A材料定額費用為12元,2015年4月甲產品投產2300件,本月完工產品2000件,月末在產品300件。4月份為生產甲產品投入A材料的實際費用為26220元。要求:(1)分別采用在產品按定額成本計價法和定額比例法將4月份的直接材料費用在完工產品與在產品之間進行分配;（2）比較兩種方法下費用分配結果的差異，并分析差異形成的原因；（3）闡述兩種方法的優(yōu)缺點和適用范圍。

資料：華夏公司用A材料生產甲產品，A材料是在生產開始時一次投入的，每件甲產品A材料定額費用為12元，2014年1-4月甲產品的有關資料如下（2014年年初無在產品）：1.甲產品各月完工產品和月末在產品數(shù)量資料如表4-13所示。單位：件表4-13甲產品完工和在產品數(shù)量在產品數(shù)量月份綜工產品數(shù)量2000220018003210042.各月為生產甲產品投入的A材料的實際費用：1月份26220元、2月份22365元，3月份25347元，4月份24192元。1.分別采用在產品按定額成本計價法和定額比例法進行1-4月份的完工產要求：品與月末在產品直接材料費用的分配工作。2.按月比較兩種方法下費用分配結果的差異，并結合本案例的實際情況，分析差異的形成原因。3.結合本案例的情況，討論在產品按定額成本計價法和定額比例法進行費用分配各自的優(yōu)缺點和適用情況。［案例3］

華夏公司用A材料生產甲產品，A材料是在生產開始時一次投入的，每件甲產品A材料定額費用為12元。2019年1-2月甲產品的有關資料如下：1月份甲產品完工數(shù)量2000件，月初無在產品，月末在產品數(shù)量300件；2月份甲產品完工數(shù)量2200件，月末在產品數(shù)量50件。1-2月份，為生產甲產品投入A材料的實際費用分別是26220元和22365元。

資料：華夏公司用A材料生產甲產品，A材料是在生產開始時一次投入的，每件甲產品A材料定額費用為12元，2014年1一4月甲產品的有關資料如下(2014年年初無在產品）:1．甲產品各月完工產品和月末在產品數(shù)量資料如表4-13所示。表4-13甲產品完工和在產品數(shù)量完工產品數(shù)量2000220018002100單位：件月份在產品數(shù)量30050450450Z342．各月為生產甲產品投入的A材料的實際費用：1月份26220元，2月份22365元，3月份25347元，4月份24192元。要求：1．分別采用在產品按定額成本計價法和定額比例法進行1一4月份的完工產品與月末在產品直接材料費用的分配工作。2．按月比較兩種方法下費用分配結果的差異，并結合本案例的實際情況，分析差異的形成原因。3，結合本案例的情況，討論在產品按定額成本計價法和定額比例法進行費用分配各自的優(yōu)缺點和適用情況。