同學(xué)您好,這個(gè)您可以參考一下,餐飲業(yè)成本占比:老板利潤(rùn):15%-20%,低于20%說明管理不力,要調(diào)整。低于15%屬于投資失敗。人員工資:17%-22%,高于22%需要減員增效,高于20%需要調(diào)整。材料成本:20%-25%,高于25%會(huì)虧損。禮品贈(zèng)品等成本:5%-10%,包括轉(zhuǎn)介紹中老顧客回饋部分。年業(yè)績(jī):必須高于投資額的250%。即:投資100萬的店,年業(yè)績(jī)最少做到250萬。否則屬于投資失誤
老師,餐飲行業(yè)買菜的成本通常占餐飲收入多少?煙酒占餐飲行業(yè)收入多少是比較合理的呢?
老師,建筑行業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用比例大概是多少呢?比如材料占多少?人工占多少?利潤(rùn)占多少?費(fèi)用占多少?等等
老師,請(qǐng)問混凝土行業(yè)綜合稅負(fù)率是多少?另外材料,人工等成本比例各占多少
老師,請(qǐng)問餐飲行業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用原材料的占比的參考值是多少呢
請(qǐng)教熟悉酒店餐飲業(yè)的老師,餐飲業(yè)的各成本費(fèi)用指標(biāo)多少比較合適。如食材占比,人工成本占比,水電煤占比
毛利率和凈利率下降,凈利潤(rùn)率上漲。銷售額增長(zhǎng)幅度小于凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。費(fèi)用方面沒有發(fā)現(xiàn)哪里減少。銀行讓我們解釋這個(gè)貸款報(bào)表?因?yàn)槲覀兘o的不是完全真實(shí)的,有點(diǎn)小幅度改動(dòng)!請(qǐng)問我該怎么解釋啊
老師,我們有個(gè)客戶退了一批貨,我們票已經(jīng)開完。是兩年錢的貨,退回來單價(jià)比以前賣出去少。我可不可以不紅沖發(fā)票,直接相當(dāng)于我們買他們的貨,他們給我們開發(fā)票可以嗎?
買的二手皮卡車余值12000,入固定資產(chǎn)還需計(jì)提折舊嗎
初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名時(shí)間請(qǐng)問今年是什么時(shí)候
老師,就是老板還有個(gè)蜜雪冰城奶茶店M。但是這個(gè)老板用的是A營(yíng)業(yè)執(zhí)照和用B的商標(biāo)使用權(quán)經(jīng)營(yíng)。這個(gè)奶茶店的集團(tuán)總部給這個(gè)奶茶店供貨途徑是直接給到B,再由B給到奶茶店。然后老板是把錢直接打給B,B再把錢給總部集團(tuán),但是總部集團(tuán)開票直接開給B,這樣M的發(fā)票怎么取得,B給他開嗎
老師,企業(yè)符合文件中簡(jiǎn)易注銷的條件,但資產(chǎn)負(fù)債表中有存貨和固定資產(chǎn)未處理,系統(tǒng)能否自動(dòng)判定簡(jiǎn)易注銷?
法人借錢給企業(yè)用于經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn),備注:借款?,F(xiàn)在法人要求企業(yè)還款給法人,可以直接通過轉(zhuǎn)賬方式還嗎?備注:還款。是否涉及繳納20%個(gè)稅呢
總分公司必須合并申報(bào)所得稅嗎
老師,假如我們是供貨商,和客戶談好,的商品銷售價(jià)稅合計(jì)金額是100000,我們要求加8個(gè)稅點(diǎn),那我這邊要求的是不是100000/0.92,如果我們是買方我們就要求100000*1.08是不是這樣?這樣做可以嗎?還涉不涉及一些別的東西?
老師,投入產(chǎn)出法申報(bào)表中的銷售數(shù)量就是公司實(shí)際的銷售數(shù)量是嗎
有沒有單項(xiàng)成本費(fèi)用的明細(xì)占比
您說的單項(xiàng)成本是什么,這里一般概括的人工,材料,禮品的,細(xì)化的需要按你們自己實(shí)際的業(yè)務(wù)情況的,您可以營(yíng)業(yè)的時(shí)候根據(jù)實(shí)際發(fā)生的數(shù)據(jù)細(xì)分
菜金成本 調(diào)料成本 食用油 易耗品 銷售易耗品 飲料酒水 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 人員工資
這您需要根據(jù)你們實(shí)際的細(xì)分,或者您具體參考一下餐飲也的實(shí)操課程,