南洋公司財(cái)務(wù)人員小劉室到的單位產(chǎn)品的直接材料和直接人工成本標(biāo)準(zhǔn)信息如下:直接材料:單位價(jià)格3元/公斤，單位產(chǎn)品消耗4公斤 直接人工:工資率2元/I時(shí)，單位產(chǎn)品消耗5個(gè)工時(shí) 假設(shè)南洋公司生產(chǎn)500件產(chǎn)品的實(shí)際成本信息如下: 直接材料:當(dāng)期實(shí)際采購(gòu)并使用2000公斤，實(shí)際采購(gòu)成本為6160元，期刀沒(méi)有 存貨，當(dāng)期采購(gòu)量即為當(dāng)期使用量 直接人工:實(shí)際人工工時(shí)2250小時(shí)，實(shí)際人工工資總額為4950元 要求: (1)根據(jù)前述標(biāo)準(zhǔn)成本，計(jì)算直接材料的價(jià)格差異和數(shù)量差異; (4分) (2)根據(jù)前述標(biāo)準(zhǔn)成本，計(jì)算直接人工的工資率差異和效率差異; (4分) (3)假設(shè)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)小劉拿到的標(biāo)準(zhǔn)成本信息不是最新的。最新的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 為:單位價(jià)格2.9元/公斤，單位產(chǎn)品消耗4.5公斤。使用新的標(biāo)準(zhǔn)成本信息，重新計(jì)算直接材料的數(shù)量差異和價(jià)格差異。(4分) (4)比較(1)和(3)的計(jì)算結(jié)果，你從中得到什么啟示? (2分)

財(cái)管＃求標(biāo)準(zhǔn)差為什么還要除以6-1呀？沒(méi)看懂，不是直接開(kāi)根號(hào)嘛？

二、資料:某公司準(zhǔn)備對(duì)一項(xiàng)初始投資為54200元的投資項(xiàng)目進(jìn)行研究評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目計(jì)算期5年，每年末將產(chǎn)生20600元的凈現(xiàn)金流量，計(jì)算期末設(shè)備有殘值收入3200元。公司要求的收益率為15%。三、要求:根據(jù)上述資料，計(jì)算該項(xiàng)目的下列評(píng)價(jià)指標(biāo):(1）投資回收期;凈現(xiàn)值;（3）凈現(xiàn)值率;(4）獲利指數(shù);（5）內(nèi)含報(bào)酬率;(6）請(qǐng)進(jìn)行決策：該公司這一項(xiàng)目是否可行？我們可以直接什么后面的看不到了

二、資料:某公司準(zhǔn)備對(duì)一項(xiàng)初始投資為54200元的投資項(xiàng)目進(jìn)行研究評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目計(jì)算期5年，每年末將產(chǎn)生20600元的凈現(xiàn)金流量，計(jì)算期末設(shè)備有殘值收入3200元。公司要求的收益率為15%。三、要求:根據(jù)上述資料，計(jì)算該項(xiàng)目的下列評(píng)價(jià)指標(biāo):(1）投資回收期;凈現(xiàn)值;（3）凈現(xiàn)值率;(4）獲利指數(shù);（5）內(nèi)含報(bào)酬率;(6）請(qǐng)進(jìn)行決策：該公司這一項(xiàng)目是否可行？我們可以直接什么后面的看不到了

二、資料:某公司準(zhǔn)備對(duì)一項(xiàng)初始投資為54200元的投資項(xiàng)目進(jìn)行研究評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目計(jì)算期5年，每年末將產(chǎn)生20600元的凈現(xiàn)金流量，計(jì)算期末設(shè)備有殘值收入3200元。公司要求的收益率為15%。三、要求:根據(jù)上述資料，計(jì)算該項(xiàng)目的下列評(píng)價(jià)指標(biāo):(1）投資回收期;凈現(xiàn)值;（3）凈現(xiàn)值率;(4）獲利指數(shù);（5）內(nèi)含報(bào)酬率;(6）請(qǐng)進(jìn)行決策：該公司這一項(xiàng)目是否可行？我們可以直接什么后面的看不到了