(1)投資回收期: 投資回收期 = 累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù) - 1 %2B 上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對值 / 當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 首先計(jì)算每年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量: -1年: -54200 0年: -54200 %2B 20600 = -33600 1年: -33600 %2B 20600 = -13000 2年: -13000 %2B 20600 = 7600 3年: 7600 %2B 20600 = 28200 所以,累計(jì)凈現(xiàn)金流量在第三年年末首次變?yōu)檎?,投資回收期 = 3 - 1 %2B 0 = 2年(因?yàn)榈诙昴昴├塾?jì)凈現(xiàn)金流量仍為負(fù),但第三年年末轉(zhuǎn)為正,所以第三年整年都在回收投資)。 (2)凈現(xiàn)值(NPV): NPV = Σ(CFt / (1 %2B r)^t) - 初始投資 其中,CFt是第t年的凈現(xiàn)金流量,r是折現(xiàn)率(公司要求的收益率)。 NPV = 20600 / (1 %2B 0.15)^1 %2B 20600 / (1 %2B 0.15)^2 %2B 20600 / (1 %2B 0.15)^3 %2B 20600 / (1 %2B 0.15)^4 %2B (20600 %2B 3200) / (1 %2B 0.15)^5 - 54200 (3)凈現(xiàn)值率(NPVR): NPVR = NPV / 初始投資 (4)獲利指數(shù)(PI): PI = (Σ(CFt / (1 %2B r)^t) %2B 殘值) / 初始投資 (5)內(nèi)含報(bào)酬率(IRR): IRR是使項(xiàng)目凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率,需要通過迭代法或財(cái)務(wù)計(jì)算器求解。 (6)決策: 如果NPV > 0,PI > 1,IRR > 公司要求的收益率,則項(xiàng)目可行。 由于這里不能直接計(jì)算NPV、NPVR、PI和IRR的具體數(shù)值(因?yàn)樾枰?jì)算器或編程軟件來進(jìn)行復(fù)雜的計(jì)算),我們可以直接比較NPV和PI是否大于0,以及IRR是否大于15%來做出決策。如果NPV > 0,PI > 1,IRR > 15%,則項(xiàng)目可行。
怎么變更財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人?
老師,請問下當(dāng)月計(jì)提工資,然后,需要扣社保,個(gè)稅部分。那當(dāng)月計(jì)提工資的時(shí)候分錄是 借:管理費(fèi)用——工資 貸:應(yīng)付職工薪酬嗎 那這個(gè)金額,是扣掉社保,個(gè)稅以后的工資嗎,那這個(gè)個(gè)稅跟社保,在當(dāng)月怎么提現(xiàn)金額或者分錄。
合并逆流的內(nèi)部交易和債權(quán)債務(wù)抵銷有減值是少叔股東權(quán)利還是少數(shù)股東損益啊?內(nèi)部交易:如果是權(quán)益,內(nèi)部內(nèi)部交易的話,因?yàn)樘撛隼麧檶?dǎo)致權(quán)益增加,所以減少少數(shù)股東權(quán)益在借方,如果是損益,因?yàn)橹岸嘤浀睦麧?,所以少?shù)股東損益減少在貸方。 債權(quán)債務(wù)有減值:因?yàn)槟腹静徽J(rèn)可減值,導(dǎo)致母公司權(quán)益減少,所以調(diào)增少數(shù)股東權(quán)益在貸方,因?yàn)橹耙驗(yàn)闇p值導(dǎo)致利潤減少了,合并時(shí)候調(diào)減少數(shù)股東損益在借方。老師這個(gè)理解有沒有錯(cuò)誤?
開出了13%增值稅票,有的加了5個(gè)點(diǎn),有的加了10個(gè)點(diǎn),怎么區(qū)分出來,怎么算的
老師,又有公式問題要請教您了
不懂答案,解釋一下,500萬元利潤究竟是甲公司的還是乙公司的?
老師,為什么賬齡1年以上的應(yīng)收賬款屬于流動(dòng)資產(chǎn)
老師,有限合伙人對外轉(zhuǎn)讓份額需要全體合伙人一致同意嗎?是否有一個(gè)合伙協(xié)議另有約定除外?我知道有一個(gè)要30日通知其他合伙人,其他合伙人有優(yōu)先購買的權(quán)利。普通合伙人呢?
老師你好,公司建造廠房同時(shí)給廠房進(jìn)行裝修,裝修費(fèi)金額較大,這裝修費(fèi)能不能不計(jì)入廠的成本?
怎么看增值稅和企業(yè)所得稅是否免稅