本年7月，M汽車(chē)制造公司生產(chǎn)甲型小汽車(chē)30輛，生產(chǎn)乙型小汽車(chē)50輛(其中25輛作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放給優(yōu)秀員工，25輛1F為樣品送給各經(jīng)銷(xiāo)商)。甲型和乙型小汽車(chē)均由汽車(chē)制造公司的A車(chē)間生產(chǎn)，且A車(chē)間只生產(chǎn)這兩種型號(hào)的汽車(chē)。每輛甲型小汽車(chē)的直接材料成本為8萬(wàn)元，直接人工成本為2. 5萬(wàn)元。每輛乙型小汽車(chē)的直接材料成本為10萬(wàn)元，直接人工成本為1萬(wàn)元。A車(chē)間歸集的制造費(fèi)用合計(jì)4萬(wàn)元。?針對(duì)制造費(fèi)用現(xiàn)有兩種分配方法可供選擇:一種是生產(chǎn)工時(shí)比例法，生產(chǎn)甲型、乙型小汽車(chē)的生產(chǎn)工時(shí)分別為50小時(shí)、150小時(shí);另一種是生產(chǎn)工人工資比例法，生產(chǎn)甲型、乙型小汽車(chē)的生產(chǎn)工人工資分別為10萬(wàn)元、10萬(wàn)元[由于甲型汽車(chē)生產(chǎn)需要技術(shù)高的工人，因此，其工資與工時(shí)不成正比。]甲型小汽車(chē)的銷(xiāo)售價(jià)格為40萬(wàn)元，乙型小汽車(chē)無(wú)銷(xiāo)售價(jià)格也無(wú)同類(lèi)汽車(chē)的銷(xiāo)售價(jià)格。甲、乙兩種汽車(chē)的消費(fèi)稅稅率均為25%，成本利潤(rùn)率均為8%。 進(jìn)行納稅籌劃

公司給銷(xiāo)售人員產(chǎn)品保底價(jià)，業(yè)務(wù)人員的提成金額比公司的保底價(jià)要有時(shí)高出幾倍。正常操作是應(yīng)該扣個(gè)稅的，但是現(xiàn)在沒(méi)扣個(gè)稅。公司利潤(rùn)好高，這部分又不走工資走。哪位有啥好的方法呢

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的提成，造成工資很高，怎么避稅啊，有哪些比較可取的好方法

房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員的提成，造成工資很高，怎么避稅啊，有哪些比較可取的好方法

您好，老師，我們是一家小規(guī)模納稅人，企業(yè)成立5年一直沒(méi)有健全的賬目，沒(méi)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)，帳目很亂，現(xiàn)在我剛進(jìn)這家公司兩個(gè)月，1-5月份的賬目都是癱瘓的，現(xiàn)在在整理關(guān)于銷(xiāo)售票據(jù)，統(tǒng)計(jì)了銷(xiāo)售額和部分銷(xiāo)售費(fèi)用，但是成本方面只有成品出入庫(kù)，沒(méi)有原材料數(shù)據(jù)。我計(jì)劃8月份按照常規(guī)的財(cái)務(wù)流程做財(cái)務(wù)報(bào)表出具利潤(rùn)報(bào)表，但是遇到一個(gè)難題，我們的企業(yè)是這樣的，工廠那邊只有8-10人產(chǎn)生的費(fèi)用都是計(jì)入生產(chǎn)成本，我們的財(cái)務(wù)人員和老板是在長(zhǎng)沙市有一個(gè)店鋪，老板銷(xiāo)售經(jīng)理都在這邊，新的店鋪產(chǎn)生的租金、門(mén)面轉(zhuǎn)讓費(fèi)、員工租的宿舍，房租水電這些費(fèi)用我應(yīng)該走銷(xiāo)售費(fèi)用還是管理費(fèi)用，我們租了一個(gè)店鋪和2層房屋樓，供門(mén)面和財(cái)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員住宿吃飯的，還有門(mén)面和辦公室涉及一些固定資產(chǎn)，我應(yīng)該怎么做賬比較好呢。