紅色括號說平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能反映該步驟的生產(chǎn)耗費水平什么意思？舉個實例？

采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，其優(yōu)點在于( AC )。 A.各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本 B.能夠提供各個步驟的半成品成本資料 C.能夠直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料，不必進行成本還原 D.能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料 E.能夠全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費用水平

3.某公司主要生產(chǎn)普通飲水杯、兒童飲水杯、太空杯等品種的產(chǎn)品。該公司設(shè)有三個車間，分別是杯蓋生產(chǎn)車間、杯體生產(chǎn)車間及組裝車間。杯蓋所用的原材料與杯體所用的原材料不同，但是兩種原材料均在開始生產(chǎn)時-次投入各自生產(chǎn)車間。各生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品完工率均為50%，每個飲水杯各耗用前兩個車間的一一個半成品。該公司的三個車間的生產(chǎn)均屬于大量大批多步驟的生產(chǎn)，而且不同型號的杯蓋、杯體只有通過組裝車間配套組裝后才能進入銷售。該公司只對組裝車間完成的成套飲水杯的成本核算，產(chǎn)品成本計算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。 該公司2016年4月的有關(guān)產(chǎn)量及生產(chǎn)費用資料如表2和表3所示。

天一洗衣機有限公司是一家專業(yè)的洗衣機制造公司。該公司設(shè)有三個基本生產(chǎn)車間和兩個輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)普通洗衣機和全自動洗衣機兩種產(chǎn)品。三個基本生產(chǎn)車間的職能分別為：毛坯車間負責(zé)生產(chǎn)機體的毛坯配件；彩涂車間負責(zé)對毛坯配件進行彩涂處理；裝配車間負責(zé)將經(jīng)彩涂處理后的各配件組裝成完整的洗衣機。兩個輔助生產(chǎn)車間的職能分別為：供水車間負責(zé)為其他部門供水；供電車間負責(zé)為其他部門供電。公司生產(chǎn)的半成品均不對外銷售。由于管理上不要求計算半成品成本，該公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本。該公司的所有存貨均采用實際成本進行計價，發(fā)出存貨的計價方法均采用全月一次加權(quán)平均法進行核算。各步驟生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。各步驟所需的原材料都是一次性投入。直接人工與制造費用按定額工時在普通洗衣機和全自動洗衣機間進行分配。輔助生產(chǎn)成本的分配方法采用直接分配法，輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過制造費用科目核算。固定資產(chǎn)按直線法折舊，本月新增固定資產(chǎn)不提折舊，本月內(nèi)處置

A公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)都屬于大量、大批的多步驟生產(chǎn)，其中乙產(chǎn)品的半成品種類較多。兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，針對這兩種產(chǎn)品的計劃和定額管理工作的基礎(chǔ)都很扎實，各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定；甲產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大。甲產(chǎn)品的半成品除供本企業(yè)加工甲產(chǎn)品所用外，還對外銷售，需要計算半成品成本；乙產(chǎn)品則不需要計算半成品成本。另外，從企業(yè)內(nèi)部管理的要求看，均要求兩種產(chǎn)品分步驟歸集費用，計算成本。其中，甲產(chǎn)品不僅需要從整個企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況，而且需要嚴(yán)格進行分步驟的成本管理，即要求各步驟成本計算所提供的資料能夠較為清晰地反映各步驟的工作業(yè)績和經(jīng)濟責(zé)任。乙產(chǎn)品則主要要求從整個企業(yè)角度考核和分析其成本構(gòu)成情況。要求：根據(jù)該公司的上述情況討論以下問題：（1）從既滿足管理的需要又要加速和簡化成本計算工作的要求出發(fā)，這兩種產(chǎn)品最適合采用什么樣的成本計算方法？（2）如果你選擇了分步法計算產(chǎn)品成本，請說明甲產(chǎn)品與乙產(chǎn)品是否需要進行成本還原。（3）這兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費用分配適用采用什么樣的