甲公司有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，2019年1月供電車間供電80 000度，費用120 000元，供水車間供水5 000噸，費用36 000元，供電車間耗用水200噸，供水車間耗用電600度，甲公司采用交互分配法進行核算。計算：1.供電、供水車間的對內(nèi)分配率？2.供電、供水車間的對外分配率？

某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年5月，供水車間發(fā)生費用45.000元，共生產(chǎn)26 000噸水，其中，供電車間消耗1000噸水，基本生產(chǎn)車間消耗24 500噸水，行政管理部門消耗500噸水。供電車間5 月發(fā)生費用80 000元，共生產(chǎn)55 000千瓦時電，其中，供水車間消耗3000千瓦時電，基本生產(chǎn)車間消耗51 200千瓦時電，行政管理部門消耗800千瓦時電計算過程中分配率保留2位小數(shù)。 要求:(1)分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法計算分配供水車間、供電間費用。 (2)假設(shè)供水車間計劃單位成本為1.83元/噸，供電車間計劃單位成本為1.55元/千時，要求采用計劃成本分配法分配供水車間、供電車間成本。

某企業(yè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供水 車間發(fā)生費用4000元，供電車間發(fā)生費用4600元。 供水車間提供勞務(wù)量40000噸，供電車間提供勞務(wù) 量23000度。計劃單位成本：0.21元/噸，0.19元/度 表 3.7 各受益對象耗用量 受益單位 耗水（噸） 耗電（度） 甲產(chǎn)品 10 300 基本生產(chǎn)車間 20 000 8 000 供電車間 10 000 供水車間 3 000 行政管理部門 8 000 1 200 專設(shè)銷售機構(gòu) 2 000 500 合 計 40 000 要求：使用直接分配法、順序分配法、交互分配法、 代數(shù)分配法、計劃成本分配法，這五種方法編制費 用分配表和會計分錄。

某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個輔助車間,某月歸集的費用和提供的勞務(wù)數(shù)量如下所示:供電車間和供水車間發(fā)生費用分別為93456.61元和62456.38元,供電車間供電量分別為供水車間6500度、甲產(chǎn)品30000度,乙產(chǎn)品35000度,一車間一般消耗8000度,二車間一般性消耗6000度,管理部門16000:供水車間供水量分別為供電車間500噸,一車間一般性消耗3000噸.:車間一般性消耗2200噸,管理部門1800噸要求:請用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車同的生產(chǎn)費用(分配率保留四位小數(shù),其余保留兩位)1.供電交互分配率()12.供水交互分配率()3.供電對外分配率()4.供水對外分配率()小5.供地車間對外待分配費用()6.供水車間對外待分配費用()

敏東有限責(zé)任公司設(shè)有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。2022年1月，在分配費用前，供電車間待分配的生產(chǎn)費用為 25000元，供水車間的為 26000元。本月供電車間供電 85000 度，其中，供水車間耗用 5000 度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用 60000 度，基本生產(chǎn)車間照明耗用 6000 度、一部管理部門耗用 14000 度。本月供水車間供水 42000噸，其中，供電車間耗用 2000 噸，基本生產(chǎn)車間耗用 30000 噸，廠部管理部門耗用 10000 噸?！疽?(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成輔助生產(chǎn)費用分配表。