成本會計 項目三綜合性費用的核算 【任務(wù)案例】 某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，供水車間本月發(fā)生費用30000元，供電車間本月發(fā)生費用4000元，提供的勞務(wù)量如表3—3所示。 表3—3 輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)數(shù)量表 受益單位 供水(立方米) 耗電(度) 供水車間 2000 供電車間 1000 基本生產(chǎn) 甲產(chǎn)品 2000 2000 基本生產(chǎn)車間 1 500 管理部門 500 2 500 銷售機(jī)構(gòu) 1 500 合計 5 000 8 000 要求：用草稿紙寫出計算過程并填寫下表和寫出會計分錄，拍照上交。 輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法) 供水車間 供電車間 合計 項目 供水量 (立方米) 分配率 分配額 (度) 分配率 分配額 (元) 供電量 (元) (元) 待分配費用 交互 供水車間 分配 供電車間 對外分配費用 基本生產(chǎn)——甲產(chǎn)品 對外 基本生產(chǎn)車間 分配 管理部門 銷售機(jī)構(gòu)

某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2019年5月，供水車間發(fā)生費用45.000元，共生產(chǎn)26 000噸水，其中，供電車間消耗1000噸水，基本生產(chǎn)車間消耗24 500噸水，行政管理部門消耗500噸水。供電車間5 月發(fā)生費用80 000元，共生產(chǎn)55 000千瓦時電，其中，供水車間消耗3000千瓦時電，基本生產(chǎn)車間消耗51 200千瓦時電，行政管理部門消耗800千瓦時電計算過程中分配率保留2位小數(shù)。 要求:(1)分別采用直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法計算分配供水車間、供電間費用。 (2)假設(shè)供水車間計劃單位成本為1.83元/噸，供電車間計劃單位成本為1.55元/千時，要求采用計劃成本分配法分配供水車間、供電車間成本。

某企業(yè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供水 車間發(fā)生費用4000元，供電車間發(fā)生費用4600元。 供水車間提供勞務(wù)量40000噸，供電車間提供勞務(wù) 量23000度。計劃單位成本：0.21元/噸，0.19元/度 表 3.7 各受益對象耗用量 受益單位 耗水（噸） 耗電（度） 甲產(chǎn)品 10 300 基本生產(chǎn)車間 20 000 8 000 供電車間 10 000 供水車間 3 000 行政管理部門 8 000 1 200 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 2 000 500 合 計 40 000 要求：使用直接分配法、順序分配法、交互分配法、 代數(shù)分配法、計劃成本分配法，這五種方法編制費 用分配表和會計分錄。

2、百信工廠設(shè)有供水和供電車間，兩個生產(chǎn)車間本月歸集的輔助生產(chǎn)成本，供水車間為28300元，供電車間為37000元。兩個車間本月提供的產(chǎn)品數(shù)量如下表:采用直接分配法和一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。受益對象供水量(噸)供電量(度)輔助生產(chǎn)單位供水車間1000供電車間80基本生產(chǎn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用車間一般耗用銷售部門耗用200105000300010005管理部門耗用52000合計30012000要求：計算填表；編制有關(guān)會計分錄。

．某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。本月供水車間供水9 000噸，發(fā)生的生產(chǎn)費用為 3 500元；供電車間供電40 000度，發(fā)生的生產(chǎn)費用為12 400元。有關(guān)資料如下表： 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品供應(yīng)量匯總表 受益對象 供水車間（噸） 供電車間（度）供水車間 4 000 供電車間2 000 車間一般耗用 5 50030 000管理部門 1 5006 000 合 計9 00040 000 要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，完成下表，并做會計分錄。（分配率保留四位小數(shù)和，分配金額保留兩位小數(shù)）