自身是糧油制造企業(yè)，廠房是承租過(guò)來(lái)的，一年也就70萬(wàn)，現(xiàn)在有個(gè)大型的企業(yè)來(lái)洽談雙方合作事宜，對(duì)方企業(yè)有規(guī)定可在外接洽場(chǎng)地租賃，代為配送商品，讓我公司開(kāi)100萬(wàn)的租金發(fā)票給對(duì)方，事后以貨款或者其他方式轉(zhuǎn)回80萬(wàn)給對(duì)方，賺取中間差價(jià)，我方該如何操作能使自身利益最大化？

老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測(cè)服務(wù)行業(yè)，我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問(wèn)題都提出來(lái)并寫(xiě)出了財(cái)務(wù)管理制度，但問(wèn)題是這個(gè)公司現(xiàn)在租的是個(gè)人住宅樓，所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個(gè)房間也是為了對(duì)賬方便，可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個(gè)非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個(gè)人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會(huì)計(jì)了，問(wèn)題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢(qián)無(wú)人及時(shí)要票，累計(jì)現(xiàn)在近600多萬(wàn)的預(yù)支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來(lái)錢(qián)也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒(méi)有買(mǎi)社保和交個(gè)稅的人大量地去稅務(wù)局代開(kāi)發(fā)票，公司承擔(dān)稅金，讓后把錢(qián)轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

丁公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。2021年10月發(fā)生與職工薪酬有關(guān)的交易或事項(xiàng)如下:(1)對(duì)行政管理部門(mén)使用的設(shè)備進(jìn)行日常維修，應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部維修人員工資360萬(wàn)元。(2)建造一項(xiàng)工程，計(jì)提企業(yè)內(nèi)部在建工程人員工資270萬(wàn)元，假定全部符合資本化條件。(3)對(duì)以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的生產(chǎn)線進(jìn)行改良。應(yīng)付企業(yè)內(nèi)部改良工程人員工資180萬(wàn)元。(4)將50臺(tái)自產(chǎn)產(chǎn)品作為福利分配給本公司銷(xiāo)售人員。該批產(chǎn)品成本總額為120萬(wàn)元，市場(chǎng)售價(jià)總額為150萬(wàn)元(不含增值稅)。(5)公司將一批外購(gòu)庫(kù)存商品用于管理部門(mén)職工食堂補(bǔ)貼，該批商品購(gòu)入時(shí)的總價(jià)款為200萬(wàn)元，發(fā)生的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為26萬(wàn)元，取得了增值稅專(zhuān)用發(fā)票。(6)月末，分配職工工資900萬(wàn)元，其中直接生產(chǎn)產(chǎn)品人員工資630萬(wàn)元，車(chē)間管理人員工資90萬(wàn)元，公司行政管理人員工資120萬(wàn)元，專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員工資60萬(wàn)元。(7)從應(yīng)付公司職工張某的工資中，扣回上月代墊的應(yīng)由其本人負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)0.16萬(wàn)元。(8)以銀行存款支付職工李某生活困難補(bǔ)助6萬(wàn)元。(9)按規(guī)定計(jì)算代扣代繳職工個(gè)人所得稅96萬(wàn)元。(10)以銀行存款繳納

自由執(zhí)業(yè)人李某發(fā)現(xiàn)我國(guó)的職業(yè)教育存在很大的操作空間和發(fā)展空間，于是，準(zhǔn)備以個(gè)人的名義投資創(chuàng)辦一家教育咨詢(xún)服務(wù)性企業(yè)。他的計(jì)劃是：以自己會(huì)計(jì)教育和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，同時(shí)招聘幾個(gè)大學(xué)畢業(yè)生做市場(chǎng)，在從事財(cái)會(huì)人員后續(xù)教育的同時(shí)，為部分企業(yè)提供理財(cái)涉稅指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù)。經(jīng)過(guò)測(cè)算，在不考慮自己費(fèi)用的情況下，在最初的兩年里，年收入大約為200萬(wàn)元，計(jì)稅利潤(rùn)為34.3萬(wàn)元，以后企業(yè)的盈利能力會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，第三年和第四年的計(jì)稅利潤(rùn)為50萬(wàn)元，以后每年的計(jì)稅利潤(rùn)為100萬(wàn)元。李某知道，我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)政策不斷變化，但是，總的趨勢(shì)是在不斷完善的。而對(duì)未來(lái)企業(yè)收益影響最大的就是稅收政策，而且在企業(yè)設(shè)立階段的籌劃十分重要。李某雖然對(duì)稅收政策比較熟悉，但是以防外一，其還是向?qū)I(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢(xún)。稅收籌劃咨詢(xún)專(zhuān)家與李某進(jìn)行了深度溝通以后，結(jié)合目前的所得稅（包括企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅）規(guī)定，給他提出了兩種方案：一個(gè)是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，另一個(gè)是有限責(zé)任公司。在兩個(gè)法律形式的經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間，他應(yīng)當(dāng)做如何選擇呢？請(qǐng)幫助李某寫(xiě)一份納稅籌劃方案。（暫不考慮增值稅等其他稅負(fù)）

T公司是一家汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，多年來(lái)一直致力于將電能應(yīng)用在汽車(chē)動(dòng)力領(lǐng)域，目前主要生產(chǎn)純汽油動(dòng)力車(chē)以及電力汽油混動(dòng)車(chē)。2018年年初，為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，T公司對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的投入較大,由于我國(guó)對(duì)整車(chē)制造業(yè)的保護(hù)，不允許外資企業(yè)直接投資建廠，外國(guó)汽車(chē)制造商只能采取出口或者合資的方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于電動(dòng)汽車(chē)來(lái)說(shuō)最重要的原材料就是電池，與普通電池不同的是，電動(dòng)汽車(chē)的電池對(duì)蓄電量、持久性、安全性等方面的要求都很高。雖然整個(gè)市場(chǎng)上電池供應(yīng)商非常有限,好在還有混動(dòng)車(chē)的存在，大部分汽車(chē)可以利用汽油作為電池的替代品，汽車(chē)可用雙動(dòng)力驅(qū)動(dòng)。作答近年來(lái)，由于我國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放和市場(chǎng)需求的多樣化，大量外國(guó)企業(yè)制