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1、與老板深切溝通，了解老板所想達(dá)到的要求 2、與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人密切溝通，了解公司運(yùn)作流程 3、與財(cái)務(wù)部下屬盡快熟悉，掌控財(cái)務(wù)部運(yùn)作流程，以前哪些做得好，哪些不足需盡快提出改進(jìn)方案。以上都很重要，都要優(yōu)先考慮。不過(guò)，我認(rèn)為最最先做的是：到人力資源部拿一份通訊錄，用一晚上時(shí)間背下來(lái)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干，以及本部門(mén)所有下屬的名字。增加親和力和印象分盡快融入大家庭這一點(diǎn)很關(guān)鍵，越快越好！

2020-10-27

你好你們是收購(gòu)公司還是投資公司？

2021-07-16

你好這個(gè)要拿到對(duì)方的盡職調(diào)查報(bào)告如果沒(méi)有，那么至少要把科目余額表打印出來(lái)，跟對(duì)方簽字確認(rèn)的

2022-05-12

一、資金管理是社會(huì)主義國(guó)家對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)資金來(lái)源和資金使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作的總稱(chēng)。二、你可能做的事是： 1、負(fù)責(zé)貸款管理；這個(gè)就是屬于資金計(jì)劃，錢(qián)不夠了，幫助做貸款的事，進(jìn)行貸款溝通，編制貸款資料，聯(lián)系貸款業(yè)務(wù)； 2、集團(tuán)資金的規(guī)則，將子公司的錢(qián)全部歸集到一起來(lái)，進(jìn)行總體分配使用； 3、編制匯總資金使用情況，做好資金的預(yù)算工作；編制月資金預(yù)算，盡可能到劃分資金時(shí)間，沒(méi)有錢(qián)時(shí)，可能滯后資金運(yùn)作等工作。4、聽(tīng)命于財(cái)務(wù)總監(jiān)，做好財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管工作。

2020-08-31