公司想做成本核算，原材料比較特殊，不分大小，但是進貨的價格都是相同的。然后每個原材料每次提取的A和B的比例都不是相同的，而且所有原材料也不是全部能投產，這種情況下怎么對原材料進行合理的成本分配

42.東風企業(yè)甲車間10月份生產A、B、C三種產品,共同領用原材料15000千克,每千克計劃單價 7.84元,材料成木差異率為2%,本期三種產品的實際產量分別為400件、500件和600件,單件材料 )再定額為50千克、30千克和75千克 人要家:根據(jù)以上資料,采用定額消耗量比例法計算A、B、C三種產品應分配的原材料費用。 已經知道答案了！但是答案中出現(xiàn)空格，符號不見了，想請問一下這個分配率怎么求的！

工業(yè)制造業(yè)成本核算中，上一任會計把本月購入的原材料，沒有根據(jù)產品耗用情況直接全部領用到了生產成本中。（舉個例子吧，比如本月購入原材料汽車輪胎100只入庫。本月銷售汽車10輛，沒有半成品，在產品，就是說本月應該領用的汽車輪胎是40只，但上任會計把100只輪胎全部轉到了生產成本中，最終形成的庫存商品，并結轉了主營業(yè)務成本，舉例的只是一個原材料，其他原材料也是這種情況。因為上任會計購進原材料就沒有數(shù)量和單價的核算。直接根據(jù)金額按照一定的比例轉入生產成本。 他現(xiàn)在留給我的問題是，我這個月同樣銷售了10輛汽車，如果按照正常的話也要領用40個輪胎，由于上個月100只輪胎已全部領完，余額為零。那么現(xiàn)在原材料就會出現(xiàn)負數(shù)，該怎么調整分錄如何進行賬務處理？

老師，我們公司是生產銷售雷達預警系統(tǒng)的，我們買進各種材料比如雷達、線束等配件，部分需要加工的材料發(fā)往購買芯片的芯片廠代加工（就是把芯片和另一種材料合成一個新的配件材料），然后發(fā)回給我們公司，最后由我們公司把所有的配件材料組裝測試，然后銷售。我們老板說做不到每一臺成品的材料細項都能全部跟蹤到位，目前只能根據(jù)進出庫及銷售的成品數(shù)據(jù)，兩頭扎住，算成本，我需要怎么做呢

老師，我們公司是生產銷售雷達預警系統(tǒng)的，我們買進各種材料比如雷達、線束等配件，部分需要加工的材料發(fā)往購買芯片的芯片廠代加工（就是把芯片和另一種材料合成一個新的配件材料），然后發(fā)回給我們公司，最后由我們公司把所有的配件材料組裝測試，然后銷售。我們老板說做不到每一臺成品的材料細項都能全部跟蹤到位，目前只能根據(jù)進出庫及銷售的成品數(shù)據(jù)，兩頭扎住，算成本，我需要怎么做呢