在職工作3.5年后，因公司管理不善，裁員，后期公司又再招回來，繼續(xù)工作了2年，問，可以休的年假是多少天，老師

10.甲公司有500名職工，從2019年1月1日起實行累積帶薪缺勤制度，該制度規(guī)定，每名職工每年可享受6個工作日帶薪休假，未使用的休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未使用的權(quán)利作廢；職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2019年12月31日，每名職工當(dāng)年平均未使用年休假為2天半，甲公司預(yù)計2020年有400名職工將享受不超過6天的帶薪休假，剩余的100名職工每人將平均享受7天半休假，假定這100名職工全部為公司行政管理人員，該公司行政管理人員平均每名職工每個工作日工資為200元。則甲公司在2019年年末因累積帶薪缺勤應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬為（　?。┰?A.50000 B.30000 C.20000 D.15000 老師，這種題目解題思路是怎樣的，好暈啊

5、甲公司有500名職工，從2016年起實行累積帶薪缺勤制度，該制度規(guī)定，每個職工每年可享受6個工作日帶薪病假，未使用的病假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度，超過1年未使用的權(quán)利作廢，不能在職工離職時獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用年休假為2天半，甲公司預(yù)計2017年有400名職工將享受不超過6天的帶薪病假，剩余的100名職工每人將平均享受7天半休假，假定這100名職工全部為公司銷售部門銷售人員，該公司平均每名職工每個工作日工資為200元。甲公司在2016年末因累積帶薪缺勤應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬為（）元。 50000 30000 20000 15000 甲公司在2016年末應(yīng)當(dāng)預(yù)計由于職工累積未使用的帶薪年休假權(quán)利而導(dǎo)致預(yù)期將支付的工資，即相當(dāng)于150天（100×1.5）的年休假工資30000（150×200）元。老師，這個150天怎么算的呢，為什么不是2.5

討論離退休人員的安置問題。趙某是甲集團(tuán)公司分管研發(fā)的技術(shù)人員，在公司工作近３０年，將于２０２０年２月退休。集團(tuán)公司工會提議，對于有意愿繼續(xù)為公司服務(wù)的離退休人員，可以適當(dāng)安排其從事相對輕松的工作。董事會討論通過了工會的提案，并同意趙某離職后可以從事出納和會計檔案管理工作

甲公司共有200名職工。從2019年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個公歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢；職工休年休假時，首先使用當(dāng)年可享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假余額中扣除，在職工離開公司時，對未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2019年12月31日，每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為2天。根據(jù)過去的經(jīng)驗并預(yù)期該經(jīng)驗將繼續(xù)適用，甲公司預(yù)計2020年有150名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余50名總部管理人員每人將平均享受6天帶薪年休假，該公司每名職工每個工作日平均工資為400元。甲公司2019年年末因累積帶薪缺勤計入管理費(fèi)用的金額為多少元？