A企業(yè)在12月份發(fā)生下列業(yè)務(wù)：1、5日，通過(guò)湖南慈善總會(huì)向敬老院捐款20000元。2、10日，發(fā)現(xiàn)一員工未按規(guī)定佩戴安全帽，罰款50.00元，現(xiàn)金收訖312日.用銀行存款支付稅款滯納金30000元20日．由于一項(xiàng)非專利技術(shù)已被其他新技術(shù)所替代，決定將其轉(zhuǎn)入報(bào)廢處理。該非專利技術(shù)的賬面余額為1000000元，累計(jì)攤銷額為200000元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備5、25日，將固定資產(chǎn)報(bào)廢清理的凈收益179800元核銷處理?。6、26日發(fā)生一場(chǎng)火災(zāi)，共計(jì)損失120000元，H中，庫(kù)存商品損失75000元，固定資產(chǎn)損失45000，經(jīng)查明，事故原因是由于雷擊所造成的。企業(yè)應(yīng)收保險(xiǎn)公司的賠償款40000元，其中，庫(kù)存商品保險(xiǎn)賠償款30000元，固定資產(chǎn)保險(xiǎn)賠償款10000元要求：根據(jù)以上業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄

老師你好，A企業(yè)在12月份發(fā)生下列業(yè)務(wù)：1、5日，通過(guò)湖南慈善總會(huì)向敬老院捐款20000元。2、10日，發(fā)現(xiàn)一員工未按規(guī)定佩戴安全帽，罰款50.00元，現(xiàn)金收訖312日.用銀行存款支付稅款滯納金30000元20日．由于一項(xiàng)非專利技術(shù)已被其他新技術(shù)所替代，決定將其轉(zhuǎn)入報(bào)廢處理。該非專利技術(shù)的賬面余額為1000000元，累計(jì)攤銷額為200000元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備5、25日，將固定資產(chǎn)報(bào)廢清理的凈收益179800元核銷處理?。6、26日發(fā)生一場(chǎng)火災(zāi)，共計(jì)損失120000元，H中，庫(kù)存商品損失75000元，固定資產(chǎn)損失45000，經(jīng)查明，事故原因是由于雷擊所造成的。企業(yè)應(yīng)收保險(xiǎn)公司的賠償款40000元，其中，庫(kù)存商品保險(xiǎn)賠償款30000元，固定資產(chǎn)保險(xiǎn)賠償款10000元要求：根據(jù)以上業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄

經(jīng)營(yíng)范圍 一般項(xiàng)目：網(wǎng)絡(luò)與信息安全軟件開(kāi)發(fā)；工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展；軟件開(kāi)發(fā)；人工智能基礎(chǔ)軟件開(kāi)發(fā)；5G通信技術(shù)服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)；軟件銷售；電子產(chǎn)品銷售；信息安全設(shè)備銷售；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售；電子元器件零售；電子元器件批發(fā)；國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；人工智能應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)；人工智能行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成服務(wù)；人工智能通用應(yīng)用系統(tǒng)；通信設(shè)備銷售；數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支持服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；如圖。經(jīng)營(yíng)范圍變更這些，稅種會(huì)影響到？

年代率先進(jìn)行了這方面的開(kāi)拓。作為豐田的引整供應(yīng)商，洋馬柴油機(jī)公司(YanmarDiesel)效仿豐田進(jìn)行了作業(yè)程序的改革，在不到五年時(shí)間里，差不多將機(jī)型增加了四倍，但在制品的存貨卻減少了一半之多，產(chǎn)品制造的總體勞動(dòng)生產(chǎn)率也提高了100%以上。(3)存貨管理的第三次變革九十年代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后，存貨管理發(fā)生了第三次革命。通過(guò)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用(如ERP、MRPII等)，可以使企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)銷售的信息充分共享，計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等各部門之間也可以更好地協(xié)同戴爾公司是這次革命的成功實(shí)踐者，它充分運(yùn)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開(kāi)網(wǎng)上直銷，根據(jù)顧客的要求定制產(chǎn)品。一開(kāi)始，在互聯(lián)網(wǎng)還局限于少數(shù)科研和軍事用途的時(shí)候，戴爾公司只能通過(guò)電話這樣的網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行直銷，但是互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及之后，戴爾根據(jù)顧客在網(wǎng)上的訂單來(lái)組織生產(chǎn)，提供完全個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。戴爾提出了“摒棄庫(kù)存，不斷聆聽(tīng)顧客意見(jiàn)，絕不進(jìn)行間接銷售”二項(xiàng)黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫(kù)存，其零件庫(kù)存量是以小時(shí)計(jì)算的，當(dāng)它的銷售額達(dá)到123億美元時(shí)，庫(kù)存額僅2.33億美元，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期則是負(fù)8天。請(qǐng)回答以下問(wèn)題:(1)存

豐田公司在70年代率先進(jìn)行了這方面的開(kāi)拓。作為豐田的引整供應(yīng)商，洋馬柴油機(jī)公司(YanmarDiesel)效仿豐田進(jìn)行了作業(yè)程序的改革，在不到五年時(shí)間里，差不多將機(jī)型增加了四倍，但在制品的存貨卻減少了一半之多，產(chǎn)品制造的總體勞動(dòng)生產(chǎn)率也提高了100%以上。(3)存貨管理的第三次變革九十年代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后，存貨管理發(fā)生了第三次革命。通過(guò)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用(如ERP、MRPII等)，可以使企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)銷售的信息充分共享，計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等各部門之間也可以更好地協(xié)同戴爾公司是這次革命的成功實(shí)踐者，它充分運(yùn)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開(kāi)網(wǎng)上直銷，根據(jù)顧客的要求定制產(chǎn)品。一開(kāi)始，在互聯(lián)網(wǎng)還局限于少數(shù)科研和軍事用途的時(shí)候，戴爾公司只能通過(guò)電話這樣的網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行直銷，但是互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及之后，戴爾根據(jù)顧客在網(wǎng)上的訂單來(lái)組織生產(chǎn)，提供完全個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。戴爾提出了“摒棄庫(kù)存，不斷聆聽(tīng)顧客意見(jiàn)，絕不進(jìn)行間接銷售”二項(xiàng)黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫(kù)存，其零件庫(kù)存量是以小時(shí)計(jì)算的，當(dāng)它的銷售額達(dá)到123億美元時(shí)，庫(kù)存額僅2.33億美元，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期則是負(fù)8天。請(qǐng)回答以下問(wèn)