老師您好（這個(gè)問題問過一個(gè)老師，我還是不太理解），公司是小規(guī)模納稅人，銷售眼鏡商店由總公司和分公司都是獨(dú)立核算增值稅，所得稅是匯算清繳 情況是分公司因沒有銀行賬戶，進(jìn)行進(jìn)貨的時(shí)候就不能有發(fā)票，（想解決進(jìn)貨庫(kù)存的發(fā)票問題） 我們現(xiàn)在都是總公司進(jìn)貨開發(fā)票，像這種情況應(yīng)該怎么樣處理？我們總分公司在一個(gè)市，距離相隔2公里，可以在總公司調(diào)庫(kù)存給分公司嗎（如果可以調(diào)撥庫(kù)存賬務(wù)怎么處理）？老師說視為銷售，他是在一個(gè)市，不是跨市，如果是視為銷售，開銷售發(fā)票必須得加價(jià)處理嗎？加多少幅度為合理？ 怎么樣能沒有稅控風(fēng)險(xiǎn)，最為合適處理這筆業(yè)務(wù) 兩個(gè)公司都是真實(shí)公司，而且都里真實(shí)業(yè)務(wù)

老師，這個(gè)月從總部進(jìn)了貨，總部跟分公司獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，比如我們從總部進(jìn)貨來的貨價(jià)款總額是9萬(wàn)，這個(gè)9萬(wàn)就是分公司的成本，9萬(wàn)塊需要還給總部，但是分公司是沒錢的，還沒問總部開專票呢，因?yàn)檫@兩天對(duì)庫(kù)存跟總部的出庫(kù)單金額對(duì)不上，等對(duì)上后，假如貨款也就是分公司成本價(jià)總和是9萬(wàn)塊，6月需要做的會(huì)計(jì)分錄是啥？進(jìn)貨了也擺在店里了，但是到月底了一件都沒賣出去呢，貨品就是吃的，蜂蜜，酒水，面粉面條紅棗這些，請(qǐng)問現(xiàn)在進(jìn)貨會(huì)計(jì)分錄和到時(shí)候賣出會(huì)計(jì)分錄都怎么寫好？還有需要啥注意的細(xì)節(jié)也請(qǐng)講一下，講的細(xì)致有耐心的請(qǐng)回復(fù)，謝謝。

老師 求助 我們是連鎖零售行業(yè) 下面就幾十家門店 都是個(gè)體工商戶 比如 公司有幾家老的鄉(xiāng)鎮(zhèn)店鋪 近幾年的銷售和利潤(rùn)都逐年在下滑 但是呢 它沒虧損 近兩年利潤(rùn)大概5-6萬(wàn)左右 就還是有盈利的 老板讓我出個(gè)報(bào)告分析 針對(duì)這幾家店鋪 要不要關(guān)掉 我們公司 都沒有固定的流動(dòng)資金 就需要采貨了 老板娘就往出納那里轉(zhuǎn)錢 出納再支付 所以 公司有多少錢可以利用 現(xiàn)在要開新店 開店后資金到底能否正常運(yùn)轉(zhuǎn) 都不知道 就沒法從資金鏈來分析 而且新店第一年 肯定也會(huì)是虧損的狀態(tài) 而老店 雖然后續(xù)成長(zhǎng)起來的可能較小 但是好貸一年還是在盈利的 一兩萬(wàn)就算了 五六萬(wàn)的盈利 三家店加起來就20萬(wàn)了！ 就不要這20萬(wàn)也可惜 可讓它留著吧 看著它一天天的下滑 也鬧心 求老師給點(diǎn)建議

公司是一般納稅人，電器批發(fā)零售公司。門店商家也就是我們的客戶，他們賣的貨款通過pos機(jī)器會(huì)刷到我們公司。有的金額會(huì)對(duì)不上?？赡苡谐鋈?，然后就是理論上做賬報(bào)稅會(huì)作為我們公司的收入，這種我需要結(jié)轉(zhuǎn)成本嗎？是按照我們賣給他們銷售商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)？還是按照我們公司實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)?。课覀児緦?shí)際也有銷售的部分貨物走對(duì)公。部分走私戶收款。之前幾個(gè)月給代賬公司做賬。這個(gè)月說拿回來給我做。請(qǐng)給出具體建議。還有就是代賬如果亂做，拿回來假如實(shí)際存貨對(duì)不上，和銀行存款也對(duì)不上？我可以繼續(xù)我接的進(jìn)貨銷售做嗎？可以不調(diào)嗎？我有沒有責(zé)任？據(jù)說之前的不能改。老板經(jīng)常不在這里，我是再倉(cāng)庫(kù)辦公點(diǎn)，簽字出證明跟麻煩