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一、模型假設(shè) 假設(shè)牛的購買價(jià)格、養(yǎng)殖成本、銷售價(jià)格等在養(yǎng)殖周期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，不考慮市場價(jià)格的大幅波動(dòng)。養(yǎng)殖過程中的死亡率控制在一定合理范圍內(nèi)，假設(shè)為 [X]%。投資資金在養(yǎng)殖周期內(nèi)均勻投入，不考慮資金的時(shí)間價(jià)值。育肥周期固定為 [X] 個(gè)月，從購入 800 斤的牛到養(yǎng)至 1400 斤。二、成本測算牛的采購成本：根據(jù)市場行情，假設(shè)每頭 800 斤的牛采購價(jià)格為 [P1] 元，預(yù)計(jì)采購牛的數(shù)量為 [Q1] 頭，則采購總成本 = [P1] × [Q1]。養(yǎng)殖場地租賃及建設(shè)成本：在通遼、赤峰或遼寧選擇合適的場地，假設(shè)租賃費(fèi)用為每年 [R1] 元，場地建設(shè)費(fèi)用（包括牛舍、圍欄等）一次性投入為 [C1] 元，按養(yǎng)殖周期 [X] 個(gè)月分?jǐn)偟矫總€(gè)月的成本為 ([R1] / 12 %2B [C1] / [X])。飼料成本：牛在育肥階段，假設(shè)每月每頭牛的飼料費(fèi)用為 [F1] 元，養(yǎng)殖周期為 [X] 個(gè)月，則每頭牛的飼料總成本 = [F1] × [X]，總飼料成本 = [F1] × [X] × [Q1]。人工成本：公司目前有 5 - 7 人，假設(shè)平均每人每月工資為 [W1] 元，考慮到北京平臺(tái)持股公司繳納社保等費(fèi)用，每人每月總?cè)斯こ杀緸?[W2] 元。則每月人工總成本 = [W2] × [員工人數(shù)]，養(yǎng)殖周期內(nèi)人工總成本 = [W2] × [員工人數(shù)] × [X]。醫(yī)療防疫成本：每頭牛在養(yǎng)殖周期內(nèi)的醫(yī)療防疫費(fèi)用預(yù)計(jì)為 [M1] 元，則總醫(yī)療防疫成本 = [M1] × [Q1]。其他成本：包括水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等，假設(shè)每頭牛在養(yǎng)殖周期內(nèi)的其他成本為 [O1] 元，則總其他成本 = [O1] × [Q1]。總成本 = 牛的采購成本 %2B 養(yǎng)殖場地租賃及建設(shè)成本 %2B 飼料成本 %2B 人工成本 %2B 醫(yī)療防疫成本 %2B 其他成本三、收入測算假設(shè)育肥后每頭 1400 斤的牛銷售價(jià)格為 [P2] 元，扣除死亡率 [X]% 后，實(shí)際可銷售的牛數(shù)量為 [Q1] × (1 - [X]%)。則銷售收入 = [P2] × [Q1] × (1 - [X]%)。四、利潤測算利潤 = 銷售收入 - 總成本五、數(shù)據(jù)需求清單牛的采購單價(jià) [P1] 及預(yù)計(jì)采購數(shù)量 [Q1]。養(yǎng)殖場地租賃費(fèi)用 [R1] 及建設(shè)費(fèi)用 [C1]。每月每頭牛的飼料費(fèi)用 [F1]。員工人數(shù)及每人每月工資 [W1]，社保等附加費(fèi)用比例。每頭牛在養(yǎng)殖周期內(nèi)的醫(yī)療防疫費(fèi)用 [M1]。每頭牛在養(yǎng)殖周期內(nèi)的水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等其他成本 [O1]。育肥后每頭 1400 斤牛的預(yù)計(jì)銷售價(jià)格 [P2]。預(yù)計(jì)的牛死亡率 [X]%。育肥周期 [X] 個(gè)月。六、模型敏感性分析考慮到市場價(jià)格波動(dòng)、養(yǎng)殖成本變化等因素，對模型中的關(guān)鍵參數(shù)（如牛的采購價(jià)格、銷售價(jià)格、養(yǎng)殖成本等）進(jìn)行敏感性分析，觀察這些參數(shù)變化對利潤的影響程度，以便為公司決策提供更全面的參考。以上財(cái)務(wù)模型是一個(gè)初步的框架，在實(shí)際應(yīng)用中，需要根據(jù)公司的具體情況和獲取的詳細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和完善。

2025-01-22

你好，答案： 1.戰(zhàn)略選擇：價(jià)值鏈重構(gòu)和低成本策略 2.實(shí)施條件：要求根據(jù)價(jià)值的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，要求把價(jià)值生產(chǎn)過程中的不同工序乃至不同的企業(yè)按照企業(yè)的戰(zhàn)略要求重新排列組合，因此要求企業(yè)不同的工序、不同的企業(yè)不僅自身能力要求很強(qiáng)，而且協(xié)同性更好；而低成本戰(zhàn)略的實(shí)施條件是：現(xiàn)有競爭企業(yè)之間的價(jià)格競爭非常激烈；企業(yè)所處行業(yè)的產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或者同質(zhì)化；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少；多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同；消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本很低；消費(fèi)者技有較強(qiáng)的降價(jià)談判能力。 3.實(shí)施低成本戰(zhàn)略，同時(shí)選擇差異化戰(zhàn)略，收購戰(zhàn)略。

2021-09-29

你這里是一般納稅人嗎？

2022-05-17

應(yīng)交增值稅額=500*13%-（10%2B8）=47萬元稅負(fù)率=47/500=9.4% 籌劃：公司將整個(gè)生產(chǎn)流程分成飼養(yǎng)場和牛奶制品加工兩部分，飼養(yǎng)場和奶制品加工廠均實(shí)行獨(dú)立核算，分開后，飼養(yǎng)場屬于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位，按規(guī)定可以免征增值稅，奶制品加工廠從飼養(yǎng)場購入的牛奶可以抵扣10%的進(jìn)項(xiàng)稅額。

2022-05-18

你好與銷項(xiàng)稅額相比，公司進(jìn)項(xiàng)稅額數(shù)額較小，致使公司的增值稅稅負(fù)較高。由于我國目前增值稅僅對工商企業(yè)征收，而對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造的價(jià)值是免稅的，所以公司可以通過調(diào)整自身組織形式享受這項(xiàng)免稅政策。公司可將整個(gè)生產(chǎn)流程分成飼養(yǎng)場和牛奶制品加工兩部分，飼養(yǎng)場和奶制品加工廠均實(shí)行獨(dú)立核算。分開后，飼養(yǎng)場屬于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位，按規(guī)定可以免征增值稅，奶制品加工廠從飼養(yǎng)場購入的牛奶可以抵扣13 ％的進(jìn)項(xiàng)稅額。實(shí)施籌劃前：假定公司向農(nóng)民收購的草料金額為1000 萬元，允許抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額為100 萬元，其他水電費(fèi)、修理用配件等進(jìn)項(xiàng)稅額為8 0萬元，全年奶制品銷售收人為5000 萬元，則：應(yīng)納增值稅稅額＝5000*0.13-(80+100)=470（萬元）稅負(fù)率＝470/5000=0.094 實(shí)施籌劃后：飼養(yǎng)場免征增值稅，飼養(yǎng)場銷售給奶制品加工廠的鮮奶按市場批發(fā)價(jià)確定為3500 萬元，其他資料不變。則：應(yīng)納增值稅稅額＝5000*0.13-(3500*0.13+80)=115（萬元）稅負(fù)率＝115/5000=0.023 方案實(shí)施后比實(shí)施前：節(jié)省增值稅稅額＝470-115=355（萬元）

2022-05-18