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預付時，借 預付賬款20000 貸 現(xiàn)金或銀行 20000 裝修完有發(fā)票了嗎？如果和房屋連一塊，應該先入在建工程，和房屋一起轉固定資產，如果是單獨的，進長期待攤費用 借長期待攤 50000 貸 現(xiàn)金或銀行 30000，同時貸 預付賬款 20000

你可以選用企業(yè)會計制度

你的注冊資本是多少，你可以做資本公積的

其實工業(yè)會計都差不多，都是投入產出，為保持核算的一致行，你要先了解你們企業(yè)以前期間成本核算的方法和注意事項。

需要攤銷的費用內帳也按月分攤，摘要某某人報銷費用名稱。

財務軟件，財務報表編制，財務比率，電子表格，與你說的差不多，具體的實際工作中遇到了再有針對性地學習。

你們企業(yè)是什么行業(yè)的，選擇與你們公司行業(yè)性質性質相同的直播課即可。

很難做到創(chuàng)新，需要按規(guī)定履行職責 這個崗位一般不涉及績效考核

理論上說說 按照制度規(guī)定，季節(jié)性生產企業(yè)停產期間的費用，可待攤或預提，不作為停工損失，通過制造費用核算，最后分配到年度產品成本中去。 非季節(jié)性停產期間所發(fā)生的費用，可在基本生產成本下設‘停工損失’進行歸集，注意僅僅是‘歸集’，但問題是歸集后的分配會計制度并沒有提到。于是毒砂和聽雨眠兩位老大就曾為這個問題在版面上發(fā)了不少帖子討論。按照以往慣性思維，就說分配到恢復生產后的產品成本中去，但這種說法往往是在成本會計的書上所說的，制度上沒這種說法，要進行分析才行。 如果是由于產品制造工藝上的要求必須停工，則這種停工是產品生產所必要的，相應的停工期間發(fā)生的開支，進入恢復生產后的產品成本則有一定道理。如果不是以后繼續(xù)生產的產品在工藝上需要停工，將停工損失分配到恢復生產后的產品成本，則不合理。因為能夠進入產品成本的，是有助于產品形成并且其價值會轉移到產品上去的那些費用。 問題是：不是由于產品工藝需要而停工帶來的損失，該進什么科目？ 進一步分析：由于意外事故導致停產，停工損失應進營業(yè)外支出，意外事故導致停產發(fā)生的損失，對于企業(yè)來說不是正常經(jīng)營活動的開支，屬于偶發(fā)事件，所以進營業(yè)外支出；由于市場因素或企業(yè)經(jīng)營管理政策改變之類而導致停產帶來的損失，則進管理費用。由于市場因素原因導致的停產，如供過于求、庫存積壓，這時候的停工損失，是企業(yè)為維持經(jīng)營而發(fā)生的必要開支，企業(yè)不

備份： 你一進去就是你的賬套了，然后點擊主菜單的“文件”，在里面就可以看見“賬套備份”了，點擊“賬套備份”，你選擇好你的備份地點，就可以了。恢復：你備份的賬套并不是直接就可以打開的，你要先恢復。你進入一個賬套后，在軟件的主頁面，點擊主菜單的“文件”，然后點擊“賬套恢復”，你選擇好你的恢復地點，記住后，再點擊主菜單的“文件”，點擊“打開賬套”，選擇你剛才的文件路徑就可以了

會計實操和直播課中都有相關課程。

所有企業(yè)都必須執(zhí)行企業(yè)會計準則 ?

進管理費用

1.退回公司 借 銀行存款 貸 其他應付款 2.退給員工 借 其他應付款 貸 銀行存款；

1，多看前任會計的記賬憑證，2.了解公司的業(yè)務，3.多了解最新的財會政策。