組織結(jié)構(gòu)圖: 張經(jīng)理(總經(jīng)理) | |--?行政部 |???|--?行政助理(負(fù)責(zé)日常辦公事務(wù)) |???|--?后勤管理(負(fù)責(zé)后勤工作) | |--?生產(chǎn)部 |???|--?生產(chǎn)經(jīng)理 |???|--?竹編工藝品車間 |???|???|--?車間主任 |???|???|--?員工 |???|--?泥塑工藝品車間 |???|???|--?車間主任 |???|???|--?員工 |???|--?其他工藝品車間 |???|???|--?車間主任 |???|???|--?員工 |???|--?質(zhì)量控制(負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢測) | |--?人力資源部 |???|--?人力資源經(jīng)理 |???|--?招聘與培訓(xùn)(負(fù)責(zé)新員工招聘與培訓(xùn)) | |--?市場部 |???|--?市場經(jīng)理 |???|--?客戶關(guān)系管理(負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)系和訂單管理) |???|--?市場推廣(負(fù)責(zé)市場宣傳與拓展) | |--?財務(wù)部 |--?財務(wù)經(jīng)理 |--?會計(負(fù)責(zé)財務(wù)管理與報告) |--?出納(負(fù)責(zé)資金收支) 說明: 行政部:負(fù)責(zé)公司的日常辦公事務(wù)和后勤工作。行政助理將協(xié)助張經(jīng)理處理日常行政任務(wù),而后勤管理將確保公司后勤工作的順利進(jìn)行。 生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)所有工藝品的生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)理將監(jiān)督各個車間,確保訂單按時交貨。每個車間都有一名車間主任負(fù)責(zé)日常管理,而質(zhì)量控制部門將確保產(chǎn)品質(zhì)量。 人力資源部:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績效管理等。招聘與培訓(xùn)部門將負(fù)責(zé)新員工的招聘和入職培訓(xùn),確保新員工能夠快速融入公司。 市場部:負(fù)責(zé)公司的市場活動和客戶關(guān)系管理??蛻絷P(guān)系管理部門將與客戶保持聯(lián)系,確保訂單處理順暢,并處理任何索賠問題。市場推廣部門將負(fù)責(zé)公司的市場宣傳,以擴大市場份額。 財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理。會計將處理所有財務(wù)記錄和報告,而出納將負(fù)責(zé)公司的資金收支。 通過這樣的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,張經(jīng)理可以更加專注于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和整體運營,而將日常運營任務(wù)分配給各個部門的負(fù)責(zé)人。這將有助于減輕張經(jīng)理的負(fù)擔(dān),提高公司的運營效率,并為公司未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
老師您好,我們工人就歺是委派一名員工每天去鎮(zhèn)上領(lǐng)盒飯,然后第二個月結(jié)算,請問下來報銷請款的時候要哪些附件?怎么樣做好內(nèi)控
注冊商標(biāo)在哪里辦,怎么辦的
老師,如果一家公司是失信企業(yè),然后股東張三持股60%,還是限高和實際控制人,那請問和他交往有沒有什么風(fēng)險,他能否買房?請詳細(xì)說下
生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)項票分不出是否出口還是內(nèi)銷的,是不是不影響退稅,銷項還是免稅,進(jìn)項勾選抵扣后,還能退稅
生產(chǎn)企業(yè)出口的產(chǎn)品是直接購進(jìn)直接賣出的,不是生產(chǎn)的,進(jìn)項稅額抵扣后,還能退稅嗎,銷項稅免稅嗎
學(xué)到了交易性金融資產(chǎn),不太清楚什么時候用應(yīng)收利息,什么時候用交易性金融資產(chǎn)——應(yīng)計利息,兩者有什么區(qū)別?
老師您好,公司準(zhǔn)備注銷,還有一些賬要收了,可能還要用銀行賬戶,如果稅務(wù)和工商注銷了,銀行賬號先保留著可以嗎?
老師汽貿(mào)公司的賬務(wù)處理 有嗎?
老師我們公司有3個月沒有開工資了從今年4月份開始沒開,但我四月份申報工資薪金所得了,5月6月沒有申報工資薪金所得,現(xiàn)在公司要開4月5月6月份的工資但不是所有工人都開,只有三個人先開還有三個人不開,我們的工資沒有超過5000元的這是要怎么樣申報
老師,計提113元印花稅分錄怎么寫